劉子靈

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)管理者越來越重視財務分析對于企業(yè)管理的重要作用，因此財務管理部門在企業(yè)中的重要位置也日益凸顯。就目前的實際情況來看，企業(yè)進行財務管理工作時面臨著許多問題，其中較為突出的是財務分析制度的不完善，財務分析過程較為粗略、效果不明顯。單純分析企業(yè)的財務報表會發(fā)現(xiàn)很多問題，難以憑借財務報表了解企業(yè)的效益。本文從企業(yè)管理過程中財務分析的現(xiàn)狀出發(fā)，對其中存在的問題進行了分析，提出針對性的建議，旨在為企業(yè)提升財務分析能力，提升企業(yè)管理水平貢獻力量。

關鍵詞：企業(yè)管理;財務分析;財務報表

1.引言

近年來，財務分析來企業(yè)管理中占據(jù)重要地位，其能夠在一定程度上規(guī)范企業(yè)的日常管理行為，提升企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的能力。具體來看，財務人員在開展財務管理的過程中應當選取合理的方法對財務信息進行分析，以此編制具有更高參考價值的財務報表，幫助企業(yè)管理著進行判斷，提升企業(yè)的核心競爭力。

2.財務分析面臨的問題

2.1數(shù)據(jù)資源匱乏的財務報表

對于企業(yè)而言財務報表不僅是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展及財務成果的體現(xiàn)，而且也是對企業(yè)目前經(jīng)營狀況的分析，也概括了企業(yè)的財務運行和收益過程。就此來看，如果想要全方位的了解企業(yè)目前的實際情況，掌握其財務報表及附錄不失為行之有效的選擇。然而，從實際情況來看一些企業(yè)并沒有重視財務報表附注信息對企業(yè)經(jīng)營管理的重要意義從而在編制企業(yè)財務報表的過程中有所忽視。從企業(yè)經(jīng)營者的角度來看，過分關注于現(xiàn)金流對于企業(yè)發(fā)展的影響，從而對財務報表中的一些信息有所忽視，從而導致進行公司經(jīng)營決策的過程中對一些指標的判斷有所偏差。

2.2不完全的現(xiàn)金流反映指標

眾所周知現(xiàn)金流和利潤是反映企業(yè)發(fā)展的重要指標，就企業(yè)的經(jīng)營管理而言相較于利潤，現(xiàn)金流的地位更為重要，可以說企業(yè)的現(xiàn)金流是企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)營利益的重要指標。尤其是在企業(yè)的投資及回報面臨問題的時候，現(xiàn)金流是企業(yè)渡過難關的強有力的保障對企業(yè)未來的走向起到了決定性的作用。在這種情況之下，企業(yè)應當對自身現(xiàn)金流的情況進行深入的分析，不應當流于表面更應當對其與其他指標的相互影響進行分析。一些企業(yè)對現(xiàn)金流的分析不到位，護士現(xiàn)金流對于資產(chǎn)、負債等指標的影響，往往會造成企業(yè)財務管理效率低下質量不高，從而制約著企業(yè)的長遠發(fā)展。財務管理中的不足，造成了企業(yè)決策過程中難以單純的依賴財務信息做出準確的判斷，造成了企業(yè)經(jīng)營管理的漏洞，長此以往為企業(yè)的發(fā)展帶來了不利影響。

2.3從業(yè)人員業(yè)務素質不高

企業(yè)的財務管理工作要面臨大量的財務信息以及非財務信息，這就要企業(yè)中從事財務管理的人員要具備極高的信息采集、歸納及分析的能力。從企業(yè)財務管理的實際情況來看，一些財務管理從業(yè)者的財務管理水平參差不齊，開展企業(yè)財務管理工作的效率和質量都有待提升，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的財務報表其中包含了大量的數(shù)據(jù)，在企業(yè)的管理進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的時候需要根據(jù)財務報表中的數(shù)據(jù)對企業(yè)當前的發(fā)展運行狀況進行判斷。就實際的財務管理工作而言，其不僅局限于對企業(yè)會計信息的核算更應當涵蓋企業(yè)管理方面的內容，根據(jù)企業(yè)當前及未來的發(fā)展重點制定相關的財務策略，以幫助企業(yè)未來的發(fā)展。然而目前的從業(yè)人員的整體水平，難以滿足企業(yè)發(fā)展的這一需要。

3.就現(xiàn)存問題的一些建議

3.1重視財務報表中附注信息，提高企業(yè)財務管理質量

就目前的企業(yè)財務管理情況來看，如果想要提高財務管理的效率和質量，就不得不重視會計報表附注信息。具體來看在進行財務管理的過程中，應當充分注重會計附注信息的分析并且在分析的基礎之上進行使用，附注信息里包含的內容往往都是財務報表中難以簡要敘述明白的內容，因此使用附注信息這一工具進行補充說明以此保證報表展示信息的完整性。因此仔細閱讀財務報表中的附注信息所包含的內容是對會計報表的全方位解讀，財務報表中記錄著企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中進行的融資及投資活動，在此基礎之上還詳細記錄著企業(yè)的資金流向，因此在企業(yè)決策層進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的時候需要參考會計報表才能更好的為企業(yè)的經(jīng)營管理提供決策，為企業(yè)的日后發(fā)展奠定良好的基礎。所以說全面徹底的掌握企業(yè)的財務信息是必須要做的，會計報表中的附屬信息十分的重要，能夠幫助決策者量化企業(yè)的財務信息從而滿足決策者了解企業(yè)財務信息的需求。財務數(shù)據(jù)是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分，財務數(shù)據(jù)應當根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況實時變動，管理企業(yè)的日常經(jīng)營活動也會影響企業(yè)的現(xiàn)金流。財務報表的制作不是一蹴而就的，是一個綜合性的過程單一的從財務管理的角度分析是不能高質量的完成會計報表的，因此財務報表的編制過程應當從企業(yè)管理的全過程出發(fā)。企業(yè)的財務管理工作不是靜止不前的，財務管理人員應當了解國家新頒布的政策并且根據(jù)新頒布的政策去學習新的知識，以此提升企業(yè)管理的質量和效果，幫助企業(yè)發(fā)展。與此同時也應當加強和當?shù)刂饔^部門的溝通和交流以便企業(yè)能夠及時了解地方性的政策，更好運用。企業(yè)財務管理部門應當加強各類繳稅憑證的留存，以便上級部門進行抽查時，以備不時之需。

3.2現(xiàn)金流量指標強化運用與企業(yè)財務管理

企業(yè)財務管理人員在進行會計核算的過程中，首先確定財務分析的基礎環(huán)節(jié)是會計核算，因此可以說會計核算是企業(yè)財務管理中不能或缺的一個環(huán)節(jié)。最值得關注的是，現(xiàn)金流指標在企業(yè)財務管理中的強化，因為企業(yè)財務管理人員在對現(xiàn)金流項目進行核算的時候需要提高其重視程度。從這個角度提高現(xiàn)金流核算的規(guī)范性需要運用財務流通憑證來為審核的有效性提供有力的保障。這樣做的目的在于確保企業(yè)制作的財務報表中包含的內容具有真實有效的特點，以此最大程度的保障財務報表的有效性能夠成為企業(yè)決策的有力依據(jù)。還有一點不能被忽視，財務管理人員應當對企業(yè)當前的現(xiàn)金流進行分析，進行了當前現(xiàn)金流的分析之后可以幫助企業(yè)管理者全方位的了解企業(yè)當前各個項目中的現(xiàn)金流量，幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)潛在的問題。企業(yè)先要提升運營的效果，需要將現(xiàn)金流同固定資產(chǎn)和企業(yè)負債以及損益相匹配。

在實際的編制過程中應當切實了解企業(yè)目前進行的項目，了解企業(yè)日常經(jīng)營的實際，深入分析哪些指標需要進行轉化，在此基礎之上編制的財務報表才能真正的為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展貢獻策略，同時也能夠將暴露出來的問題化解為企業(yè)發(fā)展的驅動力。與此同時，也可以對企業(yè)經(jīng)營中的業(yè)務板塊、環(huán)節(jié)流程進行劃分，歸納總結出相似板塊中相同的財務管理流程，對財務問題進行資源和解決方案的整合，提升企業(yè)財務管理工作的效率。除此之外，還應當對企業(yè)財務報表進行深度的解讀，將專業(yè)的屬于翻譯成通俗易懂的次于幫助業(yè)務人員理解，更好的開展企業(yè)財務問題的討論，對于暴露出來的問題及時進行處解決。企業(yè)的財務管理工作不是獨立與其他板塊的獨立部分，財務管理和企業(yè)的經(jīng)營股哪里是一個有機的整體，不能含糊牽強的對企業(yè)的財務管理問題進行解讀，從而造成財務報表的重要性消失形同虛設，失去了為決策者提供經(jīng)營決策的功能。

3.3提升財務管理人員的綜合素質

企業(yè)財務管理的核心力量在于人才，因此企業(yè)想要提升財務管理工作水平，歸根結底要提升財務管理人員的綜合素質。從我國企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀來看，守法是開展財務工作的基本素質，財務管理人員還應當與時俱進不斷提升自身的職業(yè)技能，在保證財務報表制作的質量的基礎之上提升財務報表的制作效率。在這種情況之下，企業(yè)財務人員進行企業(yè)財務報表編制的過程中應當充分分析會計報表的附屬信息，力求還原信息的本來面目，以幫助企業(yè)進行更完整的財務分析。對一個企業(yè)而言財務工作的質量關乎著企業(yè)的日后發(fā)展，企業(yè)財務管理水平的提升有助于明晰企業(yè)日后的發(fā)展道路，提升企業(yè)財務管理質量的意義深遠而廣泛。企業(yè)的財務管理不是紙上談兵，財務管理人員應當對當前的市場環(huán)境進行深入的分析，并在結合企業(yè)當前狀況的前提下開展企業(yè)財務管理工作。站在企業(yè)管理者的角度來看，企業(yè)管理者應當想方設法調動企業(yè)財務管理人員的工作積極性，激發(fā)其創(chuàng)造力，幫助企業(yè)財務管理人員提升自身的綜合素質，參與道企業(yè)的日常管理中來，全方面的掌握企業(yè)的發(fā)展方向，以便更加細致深入的開展企業(yè)財務管理工作。伴隨著企業(yè)財務管理人員綜合素質的提升，企業(yè)管理者也應當對財務人員的能力進行評價，建立一套科學的評價體系，對水平高的人員予以獎勵，對水平較差的人員予以懲罰措施，以此激發(fā)財務管理人員學習的積極性。這種優(yōu)勝劣汰的獎懲措施能夠充分調動財務管理人員學習新知識的熱情，提升其業(yè)務水平，有利于企業(yè)財務工作水平的提升從而進一步提升企業(yè)的發(fā)展活力，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng)是財務管理團隊的靈魂所在，其職業(yè)素養(yǎng)體現(xiàn)在遵守法律法規(guī)、職業(yè)技能以及創(chuàng)造力等多個方面，財務管理人員的綜合素質的提升對于企業(yè)的發(fā)展具有積極的意義。

參考文獻：

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