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        中小企業(yè)物流管理現狀及改善措施研究

        2020-03-10 09:46:43王曉博
        科學與財富 2020年32期
        關鍵詞:改善措施物流管理中小企業(yè)

        王曉博

        摘 要:在市場經濟不斷發(fā)展的背景下,中小企業(yè)對我國國民經濟發(fā)展的重要性逐漸突出出來,并成為了國民經濟非常重要的一部分。其中,物流管理是中小企業(yè)重要的環(huán)節(jié),直接影響著中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,所以探究中小企業(yè)物流管理的現狀及改善措施具有非常重要的作用。本論文從不同方面闡述中小企業(yè)物流管理現狀及改善措施研究,希望為研究物流管理現狀及改善措施的專家和學者提供理論參考依據。

        關鍵詞:中小企業(yè);物流管理;改善措施

        1中小企業(yè)發(fā)展中強化物流管理的重要意義

        在中小企業(yè)快速發(fā)展的過程中,物流管理占據重要的地位。尤其是在網絡時代發(fā)展中,不管是哪種類型的企業(yè)都逐漸進入到微利的局面,充分說明了各個企業(yè)生產產品所獲得的利潤逐漸透明化,這樣便要求中小企業(yè)必須合理降低物流管理的成本,有效提升物流管理效率。但是,當前各個中小企業(yè)快速發(fā)展過程中面臨著較為嚴峻的考驗,而自身又存在著一系列的問題,如:資金缺乏、發(fā)展規(guī)模小、抵御風險的能力較低等,所以便要求中小企業(yè)在保障客戶滿意度的基礎上合理降低生產成本,最大限度提升中小企業(yè)的競爭力。其中,在中小企業(yè)發(fā)展過程中,不斷強化物流管理便能夠達到這樣的效果。

        2中小企業(yè)的物流管理現狀

        2.1管理理念陳舊

        中小企業(yè)的管理理念陳舊,首先表現在物流管理理念陳舊?,F階段我國許多中小企業(yè)雖然設有專職的物流管理部門,配置有專門的相關人員,卻將日常的采購、運輸等工作誤認為是物流管理工作的全部,從而導致中小企業(yè)的物流管理模式不健全。此外,我國很多中小企業(yè)缺少統一的物流合作對象,受企業(yè)自身管理能力限制,不能及時進行物流調整,使物流管理存在潛在的脫節(jié)風險,從而增加物流管理中的不穩(wěn)定性,對中小企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和市場競爭力有嚴重的影響。

        2.2缺乏優(yōu)質的專業(yè)人才

        對中小企業(yè)而言,最寶貴的資產是人才,最核心的資源是人力資源,因此優(yōu)質人才對于中小企業(yè)來說是極為重要的。首先,由于許多中小企業(yè)受自身規(guī)模及發(fā)展空間的限制,無法吸收大量的優(yōu)質物流管理人才入職,長此以往,必然會影響到企業(yè)物流管理工作的流暢性。其次,我國的中小企業(yè)發(fā)展需要更多的物流人才儲備,市場內部的物流管理體系也應日益精密化、專業(yè)化。最后,許多中小企業(yè)負責進行對接的物流管理人員綜合素質較低,無法適應這種精細化和高專業(yè)化的工作。雖然有很多中小企業(yè)清醒地認識到,需要優(yōu)秀的物流管理人才作為支撐,但是由于企業(yè)自身規(guī)模和有限資源的局限性,無法系統地對自身產品的物流進行卓有成效的管理。除此之外,物流管理本質上是一項長年累月的工作,如何在這一崗位上不斷獲取新鮮血液,激發(fā)物流管理人員的工作熱情,也成了困擾中小企業(yè)發(fā)展的重要矛盾。

        2.3管理效率低下

        管理效率低并不是某一因素導致的?,F階段我國許多中小企業(yè)的發(fā)展速度過快,反而成為阻礙其長期健康發(fā)展的不利因素。這是因為我國許多中小企業(yè)的發(fā)展仍處于較低水平的發(fā)展階段,企業(yè)規(guī)模的迅速擴大吸引了企業(yè)所有的注意力,從而導致企業(yè)無力分心去構建更為合理的物流管理體系。另外,現階段我國許多中小企業(yè)的物流管理仍在使用傳統的人力方式,對智能化技術、信息化技術和大數據技術的滲透率很低,相比較同行而言,在物流管理上起碼落后了十年,造成了嚴重的差距,這對于物流管理企業(yè)的自身發(fā)展也是極為不利的。

        2.4信息化程度較低

        如今,信息化技術被廣泛應用,為現代企業(yè)管理和日常生活帶來更多的便利。目前,中小企業(yè)能夠在物流選擇過程中準確地識別物流模式的變化,就能夠獲得更快傳遞產品的途徑與渠道。然而,在提供信息的過程中,中小企業(yè)不僅應當側重于能為自身帶來直接利潤的機構、組織,考慮到現代企業(yè)的生產和物流管理離不開信息化系統,企業(yè)還應當將部分資源投入到信息化物流管理系統中,所以現在許多中小企業(yè)在物流系統中的主要問題是傳統的物流管理模式及理念根深蒂固,所以需要大量的自我革新與自我管理,改善中小企業(yè)的物流管理效率。

        3改善現代中小企業(yè)物流管理現狀的措施

        3.1創(chuàng)新物流管理理念

        為了改變中小企業(yè)物流管理存在的這些問題,首先,中小企業(yè)應該創(chuàng)新物流管理理念,提高對物流管理工作重視程度,改變以往過度重視經濟效益、生產和銷售環(huán)節(jié)的觀念。要意識到物流管理工作對于中小企業(yè)發(fā)展重要性,中小企業(yè)應該強化物流成本控制的管理理念,降低物流管理的成本,提高產品的利潤,降低不必要的成本,充分認識物流管理對提高中小企業(yè)經濟效益重要性,轉變落后陳舊的物流管理思想。同時,中小企業(yè)應該根據自身的情況,建立起科學合理的物流管理制度,促進物流管理水平的提高。將全新的物流管理理念。落實到中小企業(yè)生產銷售等各個環(huán)節(jié)之中,降低物流管理的成本,提高物流管理的工作效率,促進中小企業(yè)利潤的提高。

        3.2強化專業(yè)人才培養(yǎng),構建高素質人才隊伍

        通過加強物流專業(yè)人才培養(yǎng),有利于中小企業(yè)更好發(fā)展。其中,針對當前中小企業(yè)發(fā)展過程中,由于高素質人才缺乏導致中小企業(yè)物流管理過程中出現了一系列的問題,要求中小企業(yè)在快速發(fā)展過程中必須加強物流管理,注重物流專業(yè)人才的吸收和培養(yǎng),促使其能夠更好的應對中小企業(yè)物流管理中的問題。在當前中小企業(yè)的發(fā)展形勢下,應該加快專業(yè)物流管理人才的培養(yǎng),并且盡量為其提供更好的發(fā)展環(huán)境,有效保障自身的人才競爭優(yōu)勢。其中,在強化高素質物流管理人才培養(yǎng)過程中,中小企業(yè)應該充分組織各方面的物流管理人員積極開展系統培訓活動,以及物流管理專業(yè)講座,組織物流管理人員積極參與學習,從而全面提高中小企業(yè)物流管理人員的整體綜合素質和專業(yè)技能,有效增強各個中小企業(yè)的溝通和合作,更好的解決好當前中小企業(yè)物流管理中出現的問題,提升中小企業(yè)的核心競爭力。

        參考文獻:

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        (黑龍江大學信息管理學院 ?黑龍江 ?哈爾濱 ?150025)

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