智鏡伊

摘 要：在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境下，能否識(shí)別和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是決定企業(yè)的發(fā)展前景好壞的重要因素，由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的難題，所以只有加強(qiáng)企業(yè)抵抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力和提高企業(yè)預(yù)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)判力才能夠使企業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。本文作者經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的調(diào)查，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法進(jìn)行分析，同時(shí)提出內(nèi)部控制的對(duì)策，希望有助于企業(yè)合理的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 識(shí)別? 內(nèi)部控制

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別分析

報(bào)表分析法的分析方式是指根據(jù)公司內(nèi)部的一些數(shù)據(jù)，通過(guò)核對(duì)公司的數(shù)據(jù)信息對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行搜尋、查找、辨析的分析方法。查看資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)增加或減少來(lái)查看企業(yè)內(nèi)部在去年年末是否留存現(xiàn)金的方法比較可靠。應(yīng)收賬款的大幅度的增長(zhǎng)，對(duì)此應(yīng)該考慮的是這是否由收債政策的變化所引起的，或許是其他的比較隱蔽的原因。對(duì)于企業(yè)接下來(lái)一年內(nèi)是否擁有高額的借款，企業(yè)的償還能力的高低，以及在籌集資金的過(guò)程當(dāng)中短期償債壓力是否偏大等，這些都會(huì)成為加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。二是從利潤(rùn)表中可以詳細(xì)辨析出主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比率的大小，以及營(yíng)業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用增加之間的比率大小，進(jìn)而能夠得知營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少的具體比率，這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該估計(jì)企業(yè)的總體盈利額是否有所減少，企業(yè)的總體盈利能力是否有所下降，如果下降的話就應(yīng)該詳細(xì)分析具體的問(wèn)題根源再進(jìn)行解決。

指標(biāo)分析法能夠根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算資料和其他方面所提供的數(shù)據(jù)，來(lái)分析計(jì)算對(duì)比企業(yè)的相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且能夠針對(duì)每一次不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)想出具體的對(duì)策，不斷地創(chuàng)新和拓展減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)方法。首先是通過(guò)計(jì)算的方式來(lái)對(duì)企業(yè)上一年的營(yíng)運(yùn)資本、流動(dòng)比率、速度比率、現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量比率進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比，從而能夠得知企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)運(yùn)資本是增加還是減少，比率為正就是增加，比率為負(fù)就是減少。如果出現(xiàn)比率為負(fù)及營(yíng)運(yùn)資本的減少這種狀況就說(shuō)明企業(yè)償還債務(wù)的能力較弱，籌集資金的能力也相對(duì)下降，這個(gè)時(shí)候就需要想辦法提高企業(yè)內(nèi)部籌集資金和償還債務(wù)的能力。二是通過(guò)科學(xué)的計(jì)算來(lái)對(duì)企業(yè)近兩年的資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)、長(zhǎng)期資本負(fù)債率、現(xiàn)金流量債務(wù)比進(jìn)行比較，得知其各種指標(biāo)是否下降，防止發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制措施

一是企業(yè)需要提高辨別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，并且團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部的員工對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有良好的對(duì)策。企業(yè)內(nèi)部需要建立起科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度并且不斷地進(jìn)行制度方面的改良和完善，合理的分配企業(yè)內(nèi)部員工的職責(zé)，做到將控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上使得企業(yè)內(nèi)部共存亡，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和抗擊打能力。除此之外還需要定期提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)，進(jìn)行定期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的培訓(xùn)課程并且進(jìn)行全方面的考核。企業(yè)在投資過(guò)程中要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光做出對(duì)企業(yè)未來(lái)負(fù)責(zé)的投資行為，并且利用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)評(píng)估從而調(diào)整企業(yè)的投資和發(fā)展策略。

二是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展?fàn)顩r以及當(dāng)前金融市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行全方位的考察，對(duì)于市場(chǎng)形勢(shì)有一個(gè)科學(xué)合理的判斷才能夠預(yù)估和評(píng)判財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我們需要建立起科學(xué)完善統(tǒng)一的管理制度，以及相關(guān)的員工考核制度從而形成一整套相結(jié)合的內(nèi)部管理控制方法，對(duì)于形成良好的工作氛圍有極大的幫助。

三是完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。首先要明確監(jiān)督制度在企業(yè)中所起到的重要作用，并且清楚地規(guī)定企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展活動(dòng)的方方面面都需要監(jiān)督人員的層層把關(guān)，所以要將財(cái)務(wù)監(jiān)督制度完整的落實(shí)到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)當(dāng)中。除了對(duì)于總體活動(dòng)的監(jiān)督把關(guān)之外還需要對(duì)于某些重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督，針對(duì)影響公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，影響公司的活動(dòng)流程以及影響公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和層次等方面都需要建立起科學(xué)完善的監(jiān)督制度。除此之外還需要建立科學(xué)溝通渠道，保證監(jiān)督結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)治理層和管理層。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)各個(gè)部門共同參與并承擔(dān)責(zé)任，這就需要企業(yè)全體人員增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，完善內(nèi)部控制流程，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝建宏.基于風(fēng)險(xiǎn)控制的企業(yè)集團(tuán)資金安全研究[D].中南大學(xué)，2016.