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        財稅制度改革下行政事業(yè)單位財會制度優(yōu)化策略

        2020-03-08 14:24:18王東
        財經(jīng)界·上旬刊 2020年1期
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位優(yōu)化

        王東

        關(guān)鍵詞:財會制度 行政事業(yè)單位 優(yōu)化

        當(dāng)前,我國正處在一個全面深化改革的關(guān)鍵階段,社會形勢、社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都發(fā)生著重要的變化,如果財稅體制不能跟上形勢,就會成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會結(jié)構(gòu)變革以及國家富強(qiáng)的阻力。因此,我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到財稅體制變革對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。

        一、行政事業(yè)單位財會制度存在的問題

        (一)行政事業(yè)單位財會成本管理存在的問題

        一是成本管理的意識淡薄。行政事業(yè)單位的主要收入來源是依靠國家的財政,沒有經(jīng)濟(jì)上的壓力,感受不到效益對個人收入的影響。因此在成本的管理上,他們的意識處于一種淡薄的狀態(tài)。二是缺乏理財思維。行政事業(yè)單位主要靠財政撥款,因而不會將財產(chǎn)進(jìn)行合理的劃分和理財。行政事業(yè)單位財政支出項目過于龐大,而且結(jié)構(gòu)混亂,在資源以及資金的利用效率方面都存在著偏低的問題。

        (二)行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行偏差較大

        新一輪財稅制度改革的一個要點就是要完善預(yù)算的執(zhí)行以及增強(qiáng)預(yù)算的管理。尤其實際的預(yù)算執(zhí)行存在較大偏差,不能夠起到很好的預(yù)算作用。預(yù)算的機(jī)制不夠完善,預(yù)算對于實際的資金使用在很大程度上沒有指導(dǎo)意義,也沒有建立完善的預(yù)算管理體制。

        (三)財會管理上存在的問題

        首先,行政事業(yè)單位財會管理上出現(xiàn)許多亂象,很多支出存在的不科學(xué)現(xiàn)象,以至于資金監(jiān)管不到位的情況時有發(fā)生;其次,專項資金的監(jiān)管也存在著缺失和不到位現(xiàn)象。專項資金對于行政事業(yè)單位完成自己的行政任務(wù)和工作有非常重要的意義。然而這一部分資金經(jīng)常會缺乏監(jiān)管,而運用不到需要用的工作上,影響到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及公共服務(wù)。

        二、進(jìn)一步優(yōu)化行政事業(yè)單位財會制度的策略

        (一)加強(qiáng)成本管理

        首先,增強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理和成本管理的意識。意識上的淡薄造成了認(rèn)識上的缺失,從而才會造成對成本管理問題認(rèn)識不清楚,因此首先要增強(qiáng)成本管理的意識;其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)識到成本管理存在問題和缺失的情況下,我們要不斷加強(qiáng)對成本管理的學(xué)習(xí),定期組織單位財會工作人員對成本管理進(jìn)行學(xué)習(xí);最后,加強(qiáng)制度建設(shè)。行政事業(yè)單位應(yīng)該將成本公開透明化,讓成本得到廣大工作人員的監(jiān)督,才能夠更好地提高資金的利用效率和使用效率。

        (二)改進(jìn)預(yù)算制度

        預(yù)算制度的改革是新一輪財稅制度改革的一個要點,也是制約和影響改革成效的關(guān)鍵點。首先,加強(qiáng)預(yù)算的約束。對于一些不必要的項目以及預(yù)算過程當(dāng)中存在的缺失和遺漏要不斷的約束,進(jìn)一步地優(yōu)化預(yù)算方案以及預(yù)算的過程;其次,將行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行規(guī)范化,這需要按照國家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及統(tǒng)一的格式進(jìn)一步的規(guī)范;最后,加強(qiáng)對預(yù)算的監(jiān)督。上級財務(wù)部門以及同級的財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對財務(wù)預(yù)算進(jìn)行上下級監(jiān)督和互相監(jiān)督,保證預(yù)算的成效。

        (三)優(yōu)化財務(wù)管理

        財務(wù)管理所存在的亂象是行政事業(yè)單位財會制度改革的著力點,也是見效點。因此,首先,要規(guī)范財務(wù)管理的制度。我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理有一套科學(xué)可行的管理體制和體系,在這種體制下我們應(yīng)當(dāng)保證財會工作人員能夠嚴(yán)格的遵守這些規(guī)章制度,讓財務(wù)管理回歸科學(xué)性。其次,是加強(qiáng)財務(wù)管理的監(jiān)管。只有監(jiān)管到位,才能避免一些問題的出現(xiàn),對一些存在問題的現(xiàn)象,例如存在大量白條的現(xiàn)象要進(jìn)行懲治。最后,要強(qiáng)化專項資金的管理。部門的主要領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要對專項資金進(jìn)行審查,定期的檢查專用資金的使用情況,經(jīng)常開一些專項資金的交流會,進(jìn)一步的保證專項資金的使用。

        三、結(jié)語

        在新一輪的財稅制度的改革下,行政事業(yè)單位財會制度的優(yōu)化是進(jìn)一步提升行政事業(yè)單位工作能力、保障行政事業(yè)單位工作效率、促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)和社會不斷發(fā)展的重要措施,因此要不斷完善和優(yōu)化行政事業(yè)單位的財會制度。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊波.論行政事業(yè)單位財務(wù)制度改革與管理[J].中國國際財經(jīng)(中英文).2016(21).

        [2]王建.淺談事業(yè)單位的財務(wù)會計制度如何適應(yīng)財政體制改革需要[J].商業(yè)文化.2014(32).

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