亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        論有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        2020-03-08 14:24:18許世坤
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年1期
        關(guān)鍵詞:籌資企業(yè)財(cái)務(wù)資金

        許世坤

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 投資風(fēng)險(xiǎn)? 籌資風(fēng)險(xiǎn)? 資金營運(yùn)? 風(fēng)險(xiǎn)收益? 分配風(fēng)險(xiǎn)

        一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因和特征

        (一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有制權(quán)益結(jié)構(gòu)不合理和籌資方式不當(dāng)或者企業(yè)面臨外部環(huán)境的突變,使得企業(yè)無法正常償還到期債務(wù)、投資者收益下降甚至于企業(yè)面臨倒閉的各類風(fēng)險(xiǎn)。引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因來自于企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)或者是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面。外部風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在籌資利率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)來說,大幅度的通貨膨脹會(huì)使企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂,持有的貨幣資金大幅度貶值,資金使用成本不斷上升,這些外部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)來說相當(dāng)于不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)、賒銷過度風(fēng)險(xiǎn)、資本結(jié)構(gòu)不合理風(fēng)險(xiǎn)、資金流動(dòng)緩慢風(fēng)險(xiǎn)、存貨周轉(zhuǎn)率緩慢以及信用交易風(fēng)險(xiǎn)等一系列風(fēng)險(xiǎn)。引起企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的主要原因可能是企業(yè)決策的失誤、企業(yè)內(nèi)部管理松散關(guān)系混亂、企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的甄別和防范意識(shí)低下。

        (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

        首先,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移,它具有客觀性的特征,企業(yè)從開辦到關(guān)張,時(shí)時(shí)處處都會(huì)遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),再有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控模式也不能消滅風(fēng)險(xiǎn),它只能將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍之內(nèi);其次,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是全面存在于企業(yè)的各處,企業(yè)經(jīng)營會(huì)遇到經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),投資會(huì)遇到投資風(fēng)險(xiǎn),籌資會(huì)遇到籌資風(fēng)險(xiǎn),分配收益也會(huì)遇到收益下降風(fēng)險(xiǎn);最后,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有極大的不確定性,它在某個(gè)時(shí)點(diǎn)是否發(fā)生或者破壞性有多大都是不確定的,它有可能是隨機(jī)發(fā)生的,有可能是人為發(fā)生的,它的發(fā)生也是沒有規(guī)律可循的。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

        (一)建立科學(xué)財(cái)務(wù)管理制度提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

        正因?yàn)槠髽I(yè)處于一個(gè)情況多變、不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)當(dāng)中,遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是必然狀況。首先,建立規(guī)范的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度可以梳理企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程,可以有效防范風(fēng)險(xiǎn),使得企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和職權(quán)范圍得到有效控制,運(yùn)用規(guī)范的制度與約束體系減少企業(yè)有可能遇到的潛在風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)制度是否全面、實(shí)施效果是否合理關(guān)系著財(cái)務(wù)工作的實(shí)際效果與內(nèi)部信息的流動(dòng)速度,改變了原先拖沓、相互推諉的工作氛圍,使員工可以在有效的激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)下,促進(jìn)員工主動(dòng)工作意識(shí)的形成,盡最大可能避免風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。其次,企業(yè)應(yīng)該樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),重點(diǎn)監(jiān)測(cè)銀行信貸業(yè)務(wù)規(guī)模、金融機(jī)構(gòu)利率政策、國際匯率市場(chǎng)的變化等風(fēng)險(xiǎn)因素,在改善資本結(jié)構(gòu)方面,重點(diǎn)關(guān)注提高自身的融資能力和償債能力,增加企業(yè)接受直接投資的籌資能力,債務(wù)融資的規(guī)??刂圃谄髽I(yè)可以自己消化的規(guī)模之內(nèi)。企業(yè)要持續(xù)不斷關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境,提高自己適應(yīng)環(huán)境和改變環(huán)境的能力,使得自己改善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷提高。再次,企業(yè)內(nèi)部管理層和財(cái)務(wù)部門都要樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),加強(qiáng)對(duì)高層管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)宣貫,不能一味為了擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模盲目進(jìn)行籌資等活動(dòng),提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)敏感性和風(fēng)險(xiǎn)辨別能力。

        (二)建立預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范

        企業(yè)為了能夠靈活自如應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境中的各種風(fēng)險(xiǎn),有效防止企業(yè)發(fā)生不可控的財(cái)務(wù)危機(jī),就應(yīng)該建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)并落到實(shí)處,對(duì)企業(yè)可能遇到的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面有深度的測(cè)評(píng)與判斷,通過和同行業(yè)平均水平、歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行參照,妥善控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先,建立短期預(yù)警機(jī)制,財(cái)務(wù)人員要對(duì)短期內(nèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,然后評(píng)估可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果及時(shí)采取措施進(jìn)行控制;其次,建立長期預(yù)警機(jī)制,主要是為了識(shí)別可能影響企業(yè)長期發(fā)展愿景實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),避免企業(yè)忽視風(fēng)險(xiǎn)陷入生產(chǎn)和發(fā)展困境。另外,要明確區(qū)分企業(yè)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)人員的責(zé)任權(quán)利,督促有關(guān)人員立足企業(yè)實(shí)際情況認(rèn)真謹(jǐn)慎對(duì)待使用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)分析企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營情況及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處置。

        (三)合理編制資金預(yù)算降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的直接后果是資金鏈的斷裂,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中斷甚至倒閉。因此,企業(yè)擁有一個(gè)優(yōu)良的資金管理途徑、資金來源方式、資金使用渠道對(duì)保障企業(yè)資金流穩(wěn)定充足非常重要,這些都需要通過資金預(yù)算管理來實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)對(duì)資金預(yù)算的編制和執(zhí)行對(duì)避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就顯得十分有必要。首先,財(cái)務(wù)人員要利用現(xiàn)階段信息技術(shù)手段,采用滾動(dòng)資金預(yù)算管理方法,編制好企業(yè)的預(yù)算,在執(zhí)行過程中適時(shí)監(jiān)控企業(yè)實(shí)際現(xiàn)金流動(dòng),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,確保企業(yè)資金鏈不會(huì)突然中斷;其次,不定時(shí)不定期對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控,確保企業(yè)在任何一個(gè)時(shí)期的現(xiàn)金流都是安全的,有效防止資金不足對(duì)實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)生的負(fù)面影響;再次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要重視日常運(yùn)行過程中的資金管理工作,預(yù)算編制要切合實(shí)際,發(fā)生超預(yù)算和預(yù)算超支行為要及時(shí)分析原因采取糾偏措施,將企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍之內(nèi)。

        (四)加強(qiáng)對(duì)各類具體風(fēng)險(xiǎn)的控制

        要對(duì)企業(yè)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行區(qū)分,分門別類進(jìn)行控制,使得風(fēng)險(xiǎn)危害降到最低。首先,對(duì)企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制,企業(yè)要發(fā)展要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模均離不開資金的籌措行為,但是企業(yè)進(jìn)行籌資活動(dòng)的時(shí)候,要量入而出、量力而行,不可以盲目擴(kuò)大規(guī)模認(rèn)為籌集資金越多越好,過度的舉債會(huì)使企業(yè)陷入資不抵債、無法償還到期欠款的被動(dòng)境地,因此企業(yè)籌資也要進(jìn)行充分的可行性分析,確定好籌資規(guī)模;其次,投資風(fēng)險(xiǎn)控制,企業(yè)對(duì)外開展投資都是為了獲得利益,以此推動(dòng)企業(yè)突飛猛進(jìn)發(fā)展。企業(yè)在投資方案決策的關(guān)口要謹(jǐn)慎、細(xì)致、目光長遠(yuǎn),投資方向要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo),不能被短期的利益所迷惑。最后,日常經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制,企業(yè)要時(shí)刻警惕市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等一系列在日常生產(chǎn)運(yùn)行過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行甄別,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)區(qū)分,集中力量處理最棘手和威脅性最大的風(fēng)險(xiǎn),努力降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害。

        三、結(jié)束語

        本文從廣義上分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出一系列防范風(fēng)險(xiǎn)的建議和看法,目的是讓企業(yè)管理者樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,保障企業(yè)在面對(duì)外部和內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),有條不紊開展工作,沉著應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)可以立于不敗之地,穩(wěn)定健康向前發(fā)展,不斷向著企業(yè)的發(fā)展愿景靠近。由于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范研究具有動(dòng)態(tài)特征,企業(yè)若想提高自身效益,要正視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)方能和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和諧共生。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉曉瑞.企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)防范[J].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2015(8).

        [2]李燕.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析及其控制[J].會(huì)計(jì)之友,2014(9).

        [3]于新花.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略[J].會(huì)計(jì)之友,2016(1).

        猜你喜歡
        籌資企業(yè)財(cái)務(wù)資金
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的幾點(diǎn)探討
        去杠桿與企業(yè)財(cái)務(wù)績效
        義賣書法 籌資助學(xué)
        關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的探討
        企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
        中國商論(2016年33期)2016-03-01 01:59:41
        多管齊下籌資 齊心協(xié)力助學(xué)
        中國火炬(2014年3期)2014-07-24 14:44:41
        国产精品国产av一区二区三区| 美女高潮流白浆视频在线观看| 少妇特殊按摩高潮不断| 国产精品亚洲一级av第二区| 久热re这里精品视频在线6| 韩国v欧美v亚洲v日本v| 伊人狠狠色j香婷婷综合| 国产一区二区三区男人吃奶| 久久理论片午夜琪琪电影网| 精品国产三级在线观看| 久久久久久久久久91精品日韩午夜福利| 日本一区二区三区综合视频| 久久久久亚洲av综合波多野结衣| 曰本极品少妇videossexhd| 国产福利美女小视频| 女同恋性吃奶舌吻完整版| 97久久综合区小说区图片区| 午夜家庭影院| 日韩精品中文字幕综合| 91久久国产香蕉视频| 女人被狂躁高潮啊的视频在线看| av一区无码不卡毛片| 午夜亚洲精品一区二区| 国产99久久久国产精品~~牛| 看国产黄大片在线观看| 国产精品成人av电影不卡| 99久久婷婷国产精品网| 久久天天躁狠狠躁夜夜avapp| 乱码一二区在线亚洲| 一本色道久久88综合| 欧美成人精品第一区| 中文字幕无码av激情不卡| 国产日韩三级| 国产高潮流白浆视频在线观看| 国产女厕偷窥系列在线视频| 国产福利片无码区在线观看| 免费国产不卡在线观看| 国产精品无码久久综合网| 亚洲自拍另类制服在线| 国产亚洲精品视频在线| 98色婷婷在线|