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        醫(yī)保管理納入醫(yī)院質(zhì)量與安全管理成效

        2020-03-07 05:34:54劉玉全
        財經(jīng)界·下旬刊 2020年1期
        關(guān)鍵詞:安全管理

        劉玉全

        摘 要:本文以醫(yī)保管理納入醫(yī)院質(zhì)量與安全管理成效為主要內(nèi)容進(jìn)行闡述,結(jié)合當(dāng)下醫(yī)保管理融入到醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系中和醫(yī)保管理納入到醫(yī)院質(zhì)量與安全管理成效分析為主要依據(jù),從建立醫(yī)保質(zhì)量監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)、提升醫(yī)保管理隊伍建設(shè)進(jìn)程、設(shè)置規(guī)范化醫(yī)保流程、強(qiáng)化醫(yī)保管理、醫(yī)療費用以上升趨勢增長、醫(yī)保拒付金額下降、醫(yī)療自費比例下降這幾方面進(jìn)行深入探討和分析,其目的在于加強(qiáng)醫(yī)保管理在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理成效中價值,旨在為相關(guān)研究提供參考資料。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)保管理? 醫(yī)院質(zhì)量? 安全管理? 醫(yī)保管理服務(wù)建設(shè)

        一、醫(yī)保管理融入到醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系中

        (一)建立醫(yī)保質(zhì)量監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)

        在醫(yī)院質(zhì)量以及安全管理體系發(fā)展過程中,醫(yī)院一定要對各種規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格控制和分析,在醫(yī)院內(nèi)部成立專門醫(yī)保管理機(jī)制,為醫(yī)保管理機(jī)制發(fā)展奠定基礎(chǔ)和保證,結(jié)合實際情況制定嚴(yán)格醫(yī)院發(fā)展框架,從根本上加快醫(yī)療衛(wèi)生管理機(jī)制的發(fā)展。醫(yī)院醫(yī)保管理部門需要對醫(yī)保管理中存在的各種事物以及發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行全面化管理,并且,醫(yī)保質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制需要將各種制定的基本內(nèi)容全部落實下去,在整個工作期間實現(xiàn)權(quán)責(zé)分明管理機(jī)制,對醫(yī)保管理存在的各種問題進(jìn)行整體化分析和商討,從根源上提升醫(yī)保管理人員的整體能力和水平。

        (二)提升醫(yī)保管理隊伍建設(shè)進(jìn)程

        當(dāng)前,醫(yī)保中各種機(jī)制和對策能夠被充分落實,在實際執(zhí)行工作期間需要引起人們的高度重視,對醫(yī)保覆蓋內(nèi)容進(jìn)行無限延伸和拓展,此情況在一定程度上加大了醫(yī)保管理工作的難度。所以,在實際工作期間一定要強(qiáng)化醫(yī)保管理隊伍建設(shè)工作,強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生人員工作綜合素養(yǎng)和綜合能力,并且在實際工作期間要注重管理技能結(jié)合職業(yè)道德知識培訓(xùn)工作,針對醫(yī)療工作人員定期開展培訓(xùn)教育活動,主要內(nèi)容分別是醫(yī)保政策、轉(zhuǎn)院審批以及病例結(jié)算基本工作。

        (三)設(shè)置規(guī)范化醫(yī)保流程

        醫(yī)院一定要僅僅抓住醫(yī)療體制改革發(fā)展挑戰(zhàn)和機(jī)遇,要結(jié)合醫(yī)院實際情況出發(fā),基于現(xiàn)時期下的可持續(xù)發(fā)展思想作為指導(dǎo),為醫(yī)院構(gòu)建完整化醫(yī)保管理機(jī)制以及流程,使得醫(yī)保管理能夠從根本上提升,醫(yī)保管理內(nèi)容主要是工作機(jī)制、醫(yī)保住院具體對策和患者等基本內(nèi)容。

        (四)強(qiáng)化醫(yī)保管理

        提升醫(yī)院質(zhì)量以及安全管理后期工作內(nèi)容,要結(jié)合醫(yī)保管理具體情況開展實際活動,構(gòu)建和管理評價內(nèi)容相符合的評價機(jī)制,在整個過程中始終堅持定量分析和定性分析原則開展工作,針對醫(yī)保機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展。并且,在實際工作中,還要善于對醫(yī)保人員進(jìn)行績效培訓(xùn)工作,結(jié)合不同科室醫(yī)保實際情況具體分析,制定合理化反饋機(jī)制,對醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)保人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化人員服務(wù)意識和管理能力,保證醫(yī)保管理工作能夠穩(wěn)步進(jìn)行下去。

        二、醫(yī)保管理納入到醫(yī)院質(zhì)量與安全管理成效分析

        (一)醫(yī)療費用以上升趨勢增長

        根據(jù)醫(yī)院2013年到2015年病人住院指標(biāo)分析,病人出院人次、住院花費等各項費用都呈現(xiàn)為增長趨勢,病人住院天數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢,也就是,將醫(yī)保管理納入到醫(yī)院質(zhì)量以及安全管理中,醫(yī)療指標(biāo)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)為逐漸增長趨勢。

        (二)醫(yī)保拒付金額下降

        結(jié)合具體情況分析,實施新農(nóng)合醫(yī)保拒付金額比例逐漸下降,通過對2013年到2015年人們拒付金額進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)整體數(shù)據(jù)呈現(xiàn)為下降趨勢。

        三、結(jié)束語

        總而言之,將醫(yī)保管理納入到醫(yī)院質(zhì)量以及安全管理工作中,能夠為醫(yī)保工作順利進(jìn)行提供有利條件,完全符合現(xiàn)在醫(yī)院管理機(jī)制改革發(fā)展趨勢,可以滿足人們的真實需求,使得整個醫(yī)院管理效果不斷提升,從而可以推動醫(yī)院朝著良好方向運行和發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙會爽.醫(yī)保管理納入醫(yī)院質(zhì)量與安全管理成效的研究[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理, 2017(S1):380.

        [2]高萍.醫(yī)保管理納入醫(yī)院質(zhì)量與安全管理成效分析[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘, 2017(04):196.

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