□ 文| 秦海紅

在建筑工程項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算發(fā)揮十分積極和顯著的作用，完善工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本的有效管理，科學(xué)地控制建筑企業(yè)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目所投入的資金和精力。同時(shí)通過(guò)引用現(xiàn)代化的成本分析技術(shù)和計(jì)算手段，可以把許多和成本相關(guān)的變數(shù)和未知的因素考慮進(jìn)去，有助于制定出更加精確的、全面的工程項(xiàng)目成本運(yùn)營(yíng)方案，為實(shí)際的施工作業(yè)提供有力的數(shù)據(jù)參考，進(jìn)而保證項(xiàng)目可以通過(guò)更合理的形式投入成本。本文主要是對(duì)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)成本管理的基本概念進(jìn)行分析，并提出會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)成本管理在工程項(xiàng)目中的作用。

會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)成本管理的基本概念

1.會(huì)計(jì)核算的概念。會(huì)計(jì)核算也被稱為會(huì)計(jì)反映。其主要是根據(jù)正在開(kāi)展的工程項(xiàng)目具體的活動(dòng)情況，在一定時(shí)期內(nèi)，對(duì)以前的工程項(xiàng)目活動(dòng)所產(chǎn)生的成本費(fèi)用進(jìn)行核算，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，編制詳細(xì)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表，用來(lái)分析公司的利潤(rùn)狀況以及費(fèi)用支出情況。在工程項(xiàng)目成本管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作具有十分重要的地位，同時(shí)也起到了非常重要的監(jiān)督作用，在財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)核算是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。

2.財(cái)務(wù)（工程項(xiàng)目）成本管理的概念。工程項(xiàng)目成本管理主要包括財(cái)務(wù)管理以及成本管理兩方面的內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理是工程項(xiàng)目管理、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的重要構(gòu)成部分，主要是對(duì)項(xiàng)目資金的使用和融合實(shí)施合理、有效的管理方式，并按照企業(yè)所制定的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和資產(chǎn)的購(gòu)置以及有關(guān)資金的融合等進(jìn)行科學(xué)的分配。而成本管理具有廣義與狹義兩種形式，其中廣義的成本管理指的是企業(yè)在完成工程項(xiàng)目中所產(chǎn)生的全部資金費(fèi)用，但在實(shí)際項(xiàng)目的操作過(guò)程中，廣義的成本管理并沒(méi)有得到過(guò)多的應(yīng)用。而狹義的成本管理指的是在一定范圍內(nèi)對(duì)某個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制和分析，在一定范圍內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理和決策階段所產(chǎn)生的成本進(jìn)行核算的活動(dòng)。狹義的成本又稱項(xiàng)目成本，主要指的是在工程項(xiàng)目運(yùn)行階段所發(fā)生的人工費(fèi)、管理費(fèi)、各類材料費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的制造、安裝以及調(diào)試等費(fèi)用的總數(shù)。

分析會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)成本管理在工程項(xiàng)目中的作用

會(huì)計(jì)核算是建立工程項(xiàng)目成本核算體制的基礎(chǔ)

為了使現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，其關(guān)鍵因素是要建立工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度以及項(xiàng)目成本核算制度，而這兩項(xiàng)制度又存在千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。工程項(xiàng)目成本核算制度是項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度的基礎(chǔ)，一個(gè)項(xiàng)目如果沒(méi)有建立相應(yīng)的成本核算制度，就無(wú)法界定相關(guān)責(zé)任，更重要的是成本核算制度作為工程項(xiàng)目成本管理的主要依據(jù)，如果沒(méi)有建立科學(xué)、合理的工程項(xiàng)目成本核算制度，就不能更好地發(fā)揮出其應(yīng)有作用，從而無(wú)法推動(dòng)會(huì)計(jì)審核工作順利、有效的開(kāi)展。

會(huì)計(jì)核算是完善項(xiàng)目成本管理體制的主要內(nèi)容

從進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算管理力度方面來(lái)看，會(huì)計(jì)核算制度的重要作用主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目施工的最后階段，在工程項(xiàng)目部門(mén)解體之前，要做好許多細(xì)致、全面的工作，其中重點(diǎn)是會(huì)計(jì)的清算方面的工作。而項(xiàng)目會(huì)計(jì)的清算工作主要分為外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)部分，當(dāng)處理外部債權(quán)時(shí)，在移交之前，要實(shí)施最后的清算工作，并要對(duì)數(shù)額進(jìn)行反復(fù)核實(shí)，最后再予以簽證，從而保證債權(quán)的真實(shí)和有效性。當(dāng)處理內(nèi)部債務(wù)時(shí)，同處理外部債權(quán)一樣，要在最后進(jìn)行認(rèn)定與審核工作，并做好相關(guān)的借用以及租賃設(shè)備等清退方面的工作，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備要進(jìn)行修理，而且要保持機(jī)械設(shè)備的完整性。對(duì)于內(nèi)部的清算工作，首先要對(duì)各類材料以及設(shè)備開(kāi)展全面的盤(pán)點(diǎn)和清查，對(duì)各種租賃設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行整理和修復(fù)，核定好數(shù)額后再全部返交給租賃市場(chǎng)。

會(huì)計(jì)核算在項(xiàng)目成本管理中具有監(jiān)督的作用

健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制可以為工程項(xiàng)目管理提供有力的保障。會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制是由會(huì)計(jì)工作人員委派制度、財(cái)務(wù)收支審計(jì)制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、工程價(jià)款回收考核制度、資產(chǎn)清查制度及有關(guān)的考核審批等方式組成，這些制度構(gòu)成了會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的主要部分。因此，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上加以完善。提高企業(yè)對(duì)項(xiàng)目資金的統(tǒng)籌管理水平，從而最大限度地完成項(xiàng)目管理目標(biāo)。除此之外，企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行控制，并建立成本核算管理體制，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)工作人員的自覺(jué)意識(shí)，使其認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)這些管理制度中的要求和相關(guān)規(guī)定，并在項(xiàng)目管理過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。另外，管理人員也要始終保持自律，按要求行事，從而確保各項(xiàng)規(guī)章和制度能夠真正的落到位。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算作為建立工程項(xiàng)目成本核算體制的基礎(chǔ)，也是完善項(xiàng)目成本管理體制的主要內(nèi)容。因此通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)成本管理體制，不僅能夠?yàn)轫?xiàng)目成本預(yù)算與決算以及運(yùn)營(yíng)成本分析與考核提供依據(jù)，還能夠提高項(xiàng)目施工質(zhì)量與效率，促進(jìn)工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，從而提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。