石志宇
(中國人民銀行洮南市支行,吉林白城 137100)
與農信社、農商行、村鎮(zhèn)銀行等地方法人金融機構相比,國有商業(yè)銀行縣域分支機構資金外流嚴重,在服務縣域經濟時缺乏主動性,存貸比普遍較低,對縣域經濟發(fā)展的支持作用明顯不夠,信貸“瓶頸”正在制約著國有商業(yè)銀行對縣域經濟發(fā)展的支持力度。因此,亟待我們解決的問題是如何提高縣域國有商業(yè)銀行存貸比,充分發(fā)揮信貸資金作用,在最大程度上為當?shù)亟洕煅?/p>
2020年6月,洮南市全金融機構人民幣各項存款余額147.69億元,各項貸款余額109.21億元,存貸差38.48億元;與2016年6月的-6.45億元相比,增速明顯。截止2020年6月,洮南市4家國有商業(yè)銀行(包括中國工商銀行洮南支行、中國農業(yè)銀行洮南支行、中國建設銀行洮南支行和中國郵政儲蓄銀行洮南支行)人民幣各項存款余額87.78億元,各項貸款余額29.12億元,存貸差58.66億元,較2016年6月增長88.13%,較全市平均水平高20個百分點。
近五年,洮南市四家國有商業(yè)銀行的平均存款余額占全市的58.66%,但平均貸款僅占全市貸款的25.26%。截止2020年6月,洮南市全金融機構余額存貸比為73.94%,兩家地方法人金融機構的存貸比為51.33%,而四家國有商業(yè)銀行的存貸比僅為33.18%,最低行的存貸比僅為16.18%。由此可見,國有商業(yè)銀行在洮南市吸收的存款用于當?shù)氐谋壤黠@較低,嚴重弱化了對當?shù)亟洕l(fā)展的支持力度。
上世紀九十年代開始,國有商業(yè)銀行的縣級分支機構貸款審批權限逐漸上收,先是上收到市級分行,后又逐步上收到省級分行。最直接的后果就是,一些基層行愿意支持的、產品有市場、有銷路、且有效益的企業(yè),由于信貸審批手續(xù)繁瑣、時間漫長、效率低下,加上抵押、擔保、評估等程序,資金到位時間較長,與之相矛盾的是企業(yè)轉瞬即逝的商業(yè)機會,導致很多有效的資金需求不能得到及時的滿足。例如工行的一筆貸款從開始申請到貸款發(fā)放完成大約要經歷8-10道程序,歷時21-30天左右,嚴重弱化了國有商業(yè)銀行對縣域經濟的資金支持力度。
縣域小微企業(yè)是地方經濟發(fā)展基石,同時也具有“小、散、弱”的先天不足,在銀企對抗中處于弱勢地位,其貸款很難得到上級行的批準,從而導致國有商業(yè)銀行在縣域的信貸規(guī)模逐步萎縮,信貸投向狹窄。
近年來,農業(yè)經濟在國民經濟中的比重逐步加大,基礎地位逐步加強。截止2020年9月,洮南市8家銀行業(yè)金融機構共有58家營業(yè)網點。其中洮南工行2家,洮南建行2家,洮南農行7家,洮南農業(yè)發(fā)展銀行1家,洮南市吉林銀行1家,洮南市郵儲銀行12家,洮南農信社29家,洮南惠民村鎮(zhèn)銀行4家。從分布數(shù)量及分布區(qū)域上看,只有洮南農信社的網點遍及洮南市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),四家國有商業(yè)銀行中只有農行和郵儲銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設有3家網點,其余網點均集中于市區(qū),明顯與農行服務“三農”的使命相違背。
近年來,縣域國有商業(yè)銀行的員工平均年齡普遍較高,經驗主義盛行,思想理念和專業(yè)知識更新較慢,對數(shù)據的精細化操作容易出現(xiàn)失誤。同時,縣級國有商業(yè)銀行沒有自主的人員編制體系,不能自主進行人員招聘工作,由上級行統(tǒng)一招聘的大學生群體不愿意留著縣級行工作,導致縣域國有商業(yè)銀行的青年人才比例較低,人才分配不合理。
面對復雜的經濟金融發(fā)展形勢和日趨激烈的同業(yè)競爭,積極拓展信貸市場、推動信貸業(yè)務跨越式發(fā)展是國有商業(yè)銀行應當高度重視的問題。目前國有商業(yè)銀行的很多貸款品種在縣域層次開展的并不好,例如,農行的三農科技、農村消費信貸、勞務輸出貸款、助學貸款等貸款品種在縣域層次根本沒有開展,使得如洮南市葵中寶、百群等科技企業(yè)無法獲得三農科技貸款支持;農民購房、購車、房屋裝修等消費無法獲得農村消費貸款支持;農民入城市創(chuàng)業(yè)無法獲得勞務輸出貸款支持;農村孩子上大學無法獲得助學貸款支持等。
另外,導致國有商業(yè)銀行縣域貸款發(fā)放不足的主要原因之一是信貸方式單一與縣域企業(yè)多樣化、多層次的融資需求不適應。主要有兩方面矛盾:國有商業(yè)銀行的支持范圍狹小與需求范圍巨大之間的矛盾,貸款需求期限長與金融支持短期化之間的矛盾;另外,辦理貸款的抵押和保險手續(xù)費用,也間接增加了小微企業(yè)的貸款成本。這些因素綜合構成了國有商業(yè)銀行與縣域小微企業(yè)之間的“貸款難”與“難貸款”的“雙難”狀況。額度大、期限長、利率承受水平較低是新型農業(yè)經營主體貸款的特點,而國有商業(yè)銀行在對農信貸上恰好存在貸款額度不能完全適應大額資金需求、貸款期限難以滿足中長期融資需求、貸款成本普遍較高、要求有效抵押擔保資產等問題,使兩方面很難切合,“雙難”局面呈僵持狀態(tài)。
隨著縣級人民銀行檢查監(jiān)管權限的上收,由于缺少具體操作手段和工具,面對金融業(yè)的快速發(fā)展,基層央行在監(jiān)督國家金融政策執(zhí)行時顯得有些無奈。除利率、存款準備金等剛性政策能有效貫徹之外,基層金融機構對許多國家金融政策反應不敏感,只能望“策”興嘆。各國有商業(yè)銀行受垂直管理模式限制,很多政策是在全國范圍由總行集中統(tǒng)一管理,縣級人民銀行對其管理受限,致使商業(yè)銀行間業(yè)務發(fā)展不平衡,從另外一個方面制約了國有商業(yè)銀行對縣域經濟發(fā)展的支持力度。
一是改革管理體制,提高資金運用效率。依據當?shù)匚⒂^經濟主體合理的信貸需求,改進貸款審批限制級別,完善授信制度,有力支持縣域經濟發(fā)展。二是延伸信貸空間,提高金融服務水平。根據縣域經濟特點充實貸款種類及構成,優(yōu)化貸款流程,提升信貸服務便捷度。三是轉變經營觀念,完善資金回流機制。國有商業(yè)銀行要適當提高縣域分支機構的存貸比,增加貸款發(fā)放量,提高支持力度。
國有商業(yè)銀行的責任與擔當要求其為建設小康社會貢獻更多的金融力量。建議國有商業(yè)銀行重新評估農村市場價值,合理布局營業(yè)網點,在農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設網點,增加農村金融服務供給,從整體上提升服務水平。農業(yè)銀行以服務“三農”為己任,更應該加大農村地區(qū)的網點覆蓋面,充分發(fā)揮大銀行的長處,扶持農村實體經濟發(fā)展,為農民增產增收,為農村經濟繁榮貢獻力量。
一是增加員工可塑性。主要是提升支行員工整體素質。從知識基礎上看,建議多儲備金融類大學生,不斷為支行注入更多新鮮血液。從員工素質上看,建議加強培訓,不斷更新員工的專業(yè)素養(yǎng),強化風險管理意識。從年齡層次看,不斷招收大學生、充實青年員工可以有效降低平均年齡,提高整體素質。二是促進激勵可行性。主要是建立科學透明的績效評估機制。為了吸引并留住優(yōu)秀人才,一方面要建立并堅持實施薪酬福利與績效掛鉤的動態(tài)獎勵機制,充分激發(fā)員工工作熱情;另一方面要堅持收入分配制度透明化,使薪酬制度成為真正的激勵制度。三是提高晉升可得性。主要是提供充分的發(fā)展晉升空間。在公開、公正的考核及評價基礎上,為發(fā)展良好、能力突出的員工提供充分的發(fā)展空間也是調動員工工作熱情、留住優(yōu)秀員工的重要方面,也是銀行開拓進取的基礎。
今年新冠疫情發(fā)生后,金融支持企業(yè)復工復產成為熱門話題。國有銀行現(xiàn)有傳統(tǒng)抵質押方式的信貸服務在疫情期間暴露出諸多短板,難以適應金融支持企業(yè)復工復產的需要,“貨不對版”問題較為突出。國有銀行部分信貸產品不接地氣,是我市小微企業(yè)獲貸率低的金融因素。非常時期,各金融機構要擴展思路,增加信用、擔保等貸款方式,鼓勵“無接觸”線上貸款業(yè)務,采取省市縣“同類異地不同策”、“一次授信隨時借用”的辦法,通過一企一策、一戶一案的方式,出臺更多具有地方特色和版權的金融產品,信貸產品在設計之初就要考慮企業(yè)“夠得著”,銀行“貸得出”問題;信貸產品設計要考慮省市縣企業(yè)的不同環(huán)境、不同條件,設置不同高度的信貸準入門檻,就縣域銀企而言,最希望改進的就是省級金融機構設計信貸產品就高不就低問題。
首先,完善小微企業(yè)信用擔保機制,通過設立類似于小微企業(yè)互助性擔保機構,解決中小企業(yè)融資難問題。其次,結合地方政府考核目標,將信貸適度增長、維護金融債權、金融生態(tài)環(huán)境建設等納入地方政府的工作范圍。加強宣傳,推進社會信用體系建設,通過打擊貸款詐騙、懲治金融失信、提供誠信利率等正反雙向激勵的辦法,打造良好的縣域經濟金融生態(tài)環(huán)境。