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        運用導(dǎo)向思維理念講好新時代央企故事

        2020-02-27 01:44:58
        經(jīng)濟管理文摘 2020年23期
        關(guān)鍵詞:受眾企業(yè)

        ■ 吉 揚

        (機械科學(xué)研究總院集團有限公司(中機寰宇認證檢驗有限公司))

        1 運用導(dǎo)向思維理念講好新時代央企故事的戰(zhàn)略意義

        黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度重視宣傳思想工作,多次提到要通過講好中國故事、傳播中國聲音,向世界展現(xiàn)一個真實、立體、全面的中國。講好央企故事是講好中國故事的重要組成部分,央企是世界深入了解中國的窗口,在面對新形勢、新任務(wù)之時央企承載著經(jīng)營發(fā)展、社會公益以及國際傳播的多重責(zé)任,做好宣傳思想工作是關(guān)乎央企政治大局的需要,因此央企工作不僅要做的好,也要講得出,更要講得好,講得準(zhǔn),講得巧[1]。央企在改革改制中不斷探索黨建、宣傳與業(yè)務(wù)相融合的工作方法,但在探索過程中仍存在一些企業(yè)執(zhí)行中央文件與實際落地兩張皮,生拉硬套、不接地氣,不會執(zhí)行、執(zhí)行不透徹等普遍性問題:黨建宣傳思想工作應(yīng)如何與業(yè)務(wù)相融合?如何在企業(yè)職工心中發(fā)揮政治引領(lǐng)與政治保障作用?如何結(jié)合企業(yè)實際講好央企故事、中國故事,并發(fā)揮對內(nèi)融合,對外宣傳的作用?

        本文將針對以上問題結(jié)合黨建宣傳思想工作與企業(yè)主營業(yè)務(wù)相融合首次引入運用“導(dǎo)向思維”講好央企故事的創(chuàng)新理念,以央企中機認檢品牌系列欄目《認檢故事》為例,研究該理念在企業(yè)宣傳思想工作中的創(chuàng)新與應(yīng)用,對推進企業(yè)宣傳思想工作提高專業(yè)化、精準(zhǔn)化水平,探索高效運行機制,拓展多維度傳播渠道,完善央企傳播工作格局具有重要的參考價值和時代意義。

        2 運用導(dǎo)向思維理念講好新時代央企故事的優(yōu)勢及方法

        2.1 以需求導(dǎo)向深耕內(nèi)容

        所謂“需求導(dǎo)向”,就是以受眾需求為出發(fā)點,挖掘并研發(fā)符合受眾需求的文化宣傳產(chǎn)品。講央企故事要考慮兩方面的問題:講給誰?講什么?前者實質(zhì)關(guān)注的是故事的受眾人群,后者研究的是該受眾人群的內(nèi)外需求。此處的“受眾”即“大眾”,即“人民”,“人民”需要什么、關(guān)心什么、希望了解什么,我們就應(yīng)當(dāng)宣傳什么,把“我們要講的”變成“受眾想聽的”,把“受眾想聽的”融進“我們要講的”,《認檢故事》央企品牌欄目也正是在此契機下根據(jù)多方需求應(yīng)運而生的。

        《認檢故事》欄目策劃前期,為盡快了解公司主營業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、干部職工所想所求以及挖掘企業(yè)現(xiàn)階段的“宣傳點”,我前往公司總部及子公司、各相關(guān)試驗場地、客戶企業(yè)等深入基層一線,下工廠、進車間,三個月累計調(diào)研采訪企業(yè)職工、黨員干部、行業(yè)專家、客戶及社會大眾近百人,了解了各類受眾人群對公司發(fā)展方向、黨建業(yè)務(wù)融合、未來戰(zhàn)略規(guī)劃及個人價值體現(xiàn)的內(nèi)外在需求。此次調(diào)研采訪為后續(xù)開創(chuàng)《認檢故事》欄目提供了大量素材,并在受眾人群心中打下了情感基礎(chǔ)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)干部職工希望在企業(yè)里施展個人價值,自身得到不同程度的成長,以擁有一定的企業(yè)歸屬感、獲得感與幸福感;社會及社會大眾希望看到央企對社會產(chǎn)生的價值、貢獻以及行駛的社會責(zé)任;央企自身希望通過講故事的方式建立并提升央企形象,引導(dǎo)社會正向輿論,增加自身品牌價值。在此需求以及在積極響應(yīng)黨中央要求講好中國故事、央企故事的大背景下,中機認檢在企業(yè)官方公眾號創(chuàng)刊《認檢故事》系列品牌欄目,對內(nèi)展現(xiàn)企業(yè)一線員工奮斗風(fēng)采,促進黨建業(yè)務(wù)融合,對外宣傳公司業(yè)務(wù)團隊力量,凝煉提升央企品牌形象,滿足了受眾各方的需求。

        2.2 以問題導(dǎo)向擊準(zhǔn)靶點

        所謂“問題導(dǎo)向”,就是以企業(yè)自身發(fā)展中催生的痛點問題,干部職工在生產(chǎn)工作中遇到的困境困擾為出發(fā)點,結(jié)合宣傳思想工作解決企業(yè)實際問題。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制中會遇到種種問題,其中大部分最終都將歸結(jié)為“人”的問題,個人需求與公司發(fā)展之間的矛盾,個人價值與集體價值的撞擊,這是思想意識與價值觀的失衡。這些問題在某種意義上看并不能完全依靠薪水與獎金解決,而是如何觸發(fā)職工自身內(nèi)在動力,調(diào)動個體主觀能動性激發(fā)工作熱情。

        宣傳的本質(zhì)是利用傳播影響人的思維和行為,傳播即是滲透到我們所做的一切事中,是一種自然而然的,必需的,無所不在的活動,我們無法通過理智去影響人,而情感卻能做到這一點[2],我們要通過講述有溫度的故事營造職工與企業(yè)間的情感共鳴,讓職工或更多讀者從故事中找到自己的價值,并以故事中的人物為榜樣成為更好的“人”,《認檢故事》欄目就是這樣一個講述有溫度故事的交流平臺?!墩J檢故事》中的每篇故事都有自己的主題和個性,不變的是杜絕一切形式的“報告體”文章,杜絕冷冰冰的結(jié)果性數(shù)據(jù),杜絕大而全的宏觀性敘事,每一個故事要有撐得起來的具體事件,每一個事件要有讓人為之心動的細節(jié),每一個人物要有他獨特的性格和令人記憶深刻的觸點。職工在讀完文章后,通過“故事”對自身的對照與刺激,激發(fā)奮斗的熱情與對美好夢想的追逐向往,激發(fā)自身內(nèi)生動力,勇于實踐、敢于追夢,成為更好的自己。

        故事《中汽認證市場部“小分隊“市場開拓成長記》通過刻畫中機認檢三位年輕市場人員面對國內(nèi)認證市場新局面,不懼受挫、勇于開拓,屢屢碰壁但絕不放棄的“小強”精神,描繪出若干個勵志成長小故事讓青年認檢人產(chǎn)生群體共鳴。故事《忠于職守 無私奉獻的楷模 —記中機認檢新時代的追夢人董德剛》一文講述共產(chǎn)黨員董德剛多年奮戰(zhàn)在一線崗位淡泊名利,無私奉獻,激發(fā)了職工的工作干勁,樹立了正確的價值導(dǎo)向,在企業(yè)內(nèi)部達到了良好的黨建宣傳效果,同時對外也體現(xiàn)了該企業(yè)職工忠誠粘度高,業(yè)務(wù)能力強等對外品牌形象的作用。

        2.3 以目標(biāo)導(dǎo)向提質(zhì)增效

        所謂“目標(biāo)導(dǎo)向”,就是以高質(zhì)量做好宣傳思想工作,提高講好央企故事的能力為目標(biāo),提質(zhì)增效,運維團隊,把控質(zhì)量,做好每篇故事的“落地”工作。開創(chuàng)高效、標(biāo)準(zhǔn)化、流水線的“作業(yè)方式”為《認檢故事》可持續(xù)、自循環(huán)的運營模式提供了可能。所謂自循環(huán)運營模式就是通過重要事件報備機制、標(biāo)準(zhǔn)化稿件“模板”、標(biāo)準(zhǔn)化審批流程使公司兼職宣傳(通訊員)團隊經(jīng)過培訓(xùn)后提高工作能力,成為公司宣傳流水線上的螺絲釘,自行運轉(zhuǎn)的同時在公司整體宣傳事件中各執(zhí)其職,將宣傳形成自覺行為,宣傳隊伍在其中得到成長并發(fā)揮作用。為提高宣傳團隊講故事的能力,每年開設(shè)原創(chuàng)宣傳講座,結(jié)合公司宣傳人員、通訊員、黨工團宣傳委員工作需要,聯(lián)系公司實際,量身定制原創(chuàng)宣傳培訓(xùn)課程,將“三幕式”劇作結(jié)構(gòu)引入《認檢故事》的寫作中,講授標(biāo)準(zhǔn)化“模板”的應(yīng)用與寫作,精準(zhǔn)切中宣傳工作中的要點、問題點、痛點對癥下藥,解決公司兼職通訊員底子薄、不敢寫、不會寫的問題,提高寫作效率,保障欄目整體文學(xué)水平,為兼職通訊員提供新思路、新方法,提升專業(yè)度。

        2.4 以風(fēng)險導(dǎo)向研判把關(guān)

        所謂“風(fēng)險導(dǎo)向”,就是利用宣傳、輿情、意識形態(tài)等制度以及規(guī)范的宣傳稿件審批流程研判把關(guān),規(guī)避宣傳稿件中的可能產(chǎn)生的風(fēng)險及負面輿情?!墩J檢故事》涉及黨建、業(yè)務(wù)、市場、研發(fā)、成果轉(zhuǎn)換等多層次主題,若沒有相關(guān)制度把控,在寫作和對外宣傳時就沒有“尺子”,講多了、講少了、講大了、講小了,對企業(yè),特別是央企來說都會造成一定程度的負面影響。建立意識形態(tài)制度把控政治方向;規(guī)范輿情制度把關(guān)輿論口徑與風(fēng)險研判;制定宣傳制度與實施細則設(shè)定不同稿件的審批流程及稿件內(nèi)容的“正負清單”,黨、紀(jì)、工、團、業(yè)務(wù),根據(jù)發(fā)布媒體的等級不同分設(shè)相應(yīng)審批流程,三套制度多重保障《認檢故事》系列欄目政治正確,內(nèi)容務(wù)實,對內(nèi)具有參考價值,對外起到正向宣傳的作用。

        2.5 以效果導(dǎo)向促融黨建

        所謂“效果導(dǎo)向”,就是以最終預(yù)判的宣傳效果為目標(biāo),通過《認檢故事》的傳播影響調(diào)動黨員干部、團員、一線工作者的先鋒模范帶頭作用及生力軍作用,以黨建帶團建,以黨建促業(yè)務(wù),最終服務(wù)公司改革發(fā)展??箵粢咔?、復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,《認檢故事》結(jié)合企業(yè)工作實際,策劃 “抗疫復(fù)工系列”故事,激發(fā)了員工擼起袖子加油干的熱情,2020年初在行業(yè)普遍業(yè)績不理想之時,企業(yè)一季度營業(yè)收入較2019年同期有大幅增長。同時,在此期間,《認檢故事》對抗疫復(fù)工工作者的大力宣傳報道也是企業(yè)對外展示業(yè)務(wù)能力,展現(xiàn)員工風(fēng)采的窗口,通過率先復(fù)工的報道,也吸引了相關(guān)合作伙伴及行業(yè)同仁的深入合作,共同攜手闖過難關(guān),爭創(chuàng)佳績。

        《認檢故事》積極響應(yīng)中央關(guān)于脫貧攻堅共奔小康的指示要求,結(jié)合對口扶貧河南新縣實際工作,策劃扶貧專題故事報道。為擴大該宣傳報道的影響力與發(fā)布效果,《認檢故事》創(chuàng)新宣傳形式,打破網(wǎng)絡(luò)維度空間,與融媒體相結(jié)合,參加中央人民廣播電視總臺《經(jīng)濟之聲》《愛評論》欄目及央視新媒體平臺“云聽”App直播,在節(jié)目中對該扶貧故事進行多維度宣傳,對公司樹立央企責(zé)任形象起到了良好的傳播效果。

        2.6 以創(chuàng)新導(dǎo)向凝練價值

        所謂“創(chuàng)新導(dǎo)向”,就是《認檢故事》應(yīng)隨公司不同時期的發(fā)展需要,在類型、敘述、形式、視角等方面不斷創(chuàng)新,以滿足公司、干部、黨員、群眾不斷變化的精神訴求及對外品牌形象再塑造的價值需求。企業(yè)結(jié)合日常新聞稿件及企業(yè)各項黨建業(yè)務(wù)活動,從中抽取適合故事化的部分進行深度挖掘,形成《認檢故事》素材,使企業(yè)宣傳點既獨立又融合,形成“云團”效應(yīng),提高宣傳效率和傳播力。開發(fā)新題材,深挖老題材,并將已有作品進行二次創(chuàng)作,以不同形式進行深度宣傳?!墩J檢故事》策劃開創(chuàng)線下產(chǎn)品——“認檢故事匯”系列沙龍活動,將“故事”形式從線上轉(zhuǎn)為線下,由文字轉(zhuǎn)化為暢談,讓故事更有溫度,言語直擊人心。

        結(jié) 語

        黨建宣傳思想工作的地位和重要性日益顯著,對講述新時代央企故事、中國故事的要求日漸提高,導(dǎo)向思維理念的引入創(chuàng)新了宣傳思想工作的創(chuàng)建模式與落地方式,規(guī)范了運維媒體平臺的經(jīng)營方式與流程,同時也為在融媒體環(huán)境中提質(zhì)增效、擴大宣傳效果提供了可能。央企故事作為中國故事重要的組成部分,未來,導(dǎo)向思維理念將在該領(lǐng)域及黨建、宣傳、業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮更廣泛的指導(dǎo)作用。

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