（陽(yáng)光學(xué)院，福建 福州 350015）

循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)家關(guān)注的焦點(diǎn)，循環(huán)利用各類資源是行業(yè)企業(yè)在深化改革、高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中不可忽視的重要方面。資源循環(huán)利用和企業(yè)的物質(zhì)流、價(jià)值流密切相關(guān)[1]，在各類資源循環(huán)周轉(zhuǎn)過(guò)程中企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)都會(huì)受到一定程度的影響。企業(yè)要站在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，深化認(rèn)識(shí)資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)，在聯(lián)系實(shí)際、剖析問(wèn)題的過(guò)程中提出可行的策略，優(yōu)化資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用各環(huán)節(jié)，在循環(huán)利用、成本控制過(guò)程中充分展現(xiàn)各類資源價(jià)值，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力以及行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)以及資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)概述

（一）循環(huán)經(jīng)濟(jì)

隨著社會(huì)以及行業(yè)深層次發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的弊端不斷呈現(xiàn)，難以滿足新時(shí)代下經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源利用、環(huán)境保護(hù)的客觀要求。和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式相比，循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式有著根本上的區(qū)別，是在生態(tài)系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上借助零污染的技術(shù)工藝流程，高效、循環(huán)利用各類資源。減量化、資源化、再利用是循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)用中必須堅(jiān)持的原則，高效率、低能耗、低排放是其呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)[2]。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在地區(qū)生態(tài)環(huán)境治理、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施等方面起到促進(jìn)作用，強(qiáng)調(diào)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、自然環(huán)境保護(hù)二者深度銜接，促使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)過(guò)程中各類資源得到有效轉(zhuǎn)化，在循環(huán)利用過(guò)程中最大化降低各類資源消耗量的同時(shí)無(wú)廢物以及污染物排放，促使行業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題也能得到有效解決，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)深度整合，在生態(tài)系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)

資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)就是在持續(xù)跟蹤、高效控制應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)各類資源的基礎(chǔ)上量化一系列影響因素的同時(shí)科學(xué)流轉(zhuǎn)各類資源，精準(zhǔn)核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)消耗的資源以及支出的成本。資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)最早出現(xiàn)在德國(guó)材料流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)中[3]，革新粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式是其應(yīng)用到德國(guó)制造行業(yè)中的關(guān)鍵性目的，從根本上改變制造行業(yè)各類型企業(yè)發(fā)展中排放以及污染較高的現(xiàn)狀，更好地朝著新型工業(yè)化方向發(fā)展。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，我國(guó)對(duì)資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)的重視程度日漸提升，行業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中資源利用、成本管控等發(fā)生了明顯的變化，要在應(yīng)用資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)過(guò)程中優(yōu)化資源流轉(zhuǎn)，在成本調(diào)配、管理、控制的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確、快速計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中各類廢棄物成本，包括和廢棄物成本緊密聯(lián)系的其他信息，在成本核算、成本管理的過(guò)程中科學(xué)處理產(chǎn)生的各類廢棄物，分析、控制影響因素的同時(shí)有效流轉(zhuǎn)、循環(huán)應(yīng)用內(nèi)部資源，在發(fā)揮效能作用過(guò)程中深化資源價(jià)值流的同時(shí)高效控制經(jīng)營(yíng)成本。

二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

資源在行業(yè)各類型企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中起到關(guān)鍵性作用，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獲取、綜合效益提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)等和各類資源利用程度有著直接關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中高效利用各類資源尤為重要。與此同時(shí)，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，行業(yè)企業(yè)的物質(zhì)流、價(jià)值流發(fā)生了全新的變化，要將循環(huán)周轉(zhuǎn)方式應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中，運(yùn)營(yíng)成本、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)兩大層面會(huì)受到特別大的影響[4]，成本計(jì)算方法也需要進(jìn)一步完善。資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)方法優(yōu)勢(shì)明顯，符合新時(shí)代下循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中呈現(xiàn)的實(shí)際要求，將其應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中是可行的。資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在多個(gè)方面，可以將循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念滲透到行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，更好地助力企業(yè)深化改革以及轉(zhuǎn)型發(fā)展，得以生存的同時(shí)走上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路；可以將管理、核算等深度聯(lián)系，高效管理以及控制應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類資源，準(zhǔn)確核算各環(huán)節(jié)消耗的資源、應(yīng)用的成本，促使各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中各方面會(huì)計(jì)信息有著較高的透明度，便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者隨時(shí)全面、深入了解各類資源以及資金利用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決資源閑置、資金浪費(fèi)等問(wèn)題，在探究、分析核算結(jié)果的基礎(chǔ)上完善資源以及資金利用各環(huán)節(jié)，在資源高效、循環(huán)使用過(guò)程中保證質(zhì)量的同時(shí)減少各方面支出的成本，同步提升資源利用價(jià)值、資金利用效率，降低各類資源消耗、減少污染物排放量的同時(shí)順利實(shí)現(xiàn)制定的節(jié)能以及減排目標(biāo)。資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用可以將資源、成本兩大環(huán)節(jié)管理無(wú)縫銜接，最大化降低在各類資源方面支出的成本，合理調(diào)配、有效應(yīng)用內(nèi)部資金，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中有充足的資金，同時(shí)優(yōu)化資源流、資金流等，在污染物排放量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中對(duì)周圍環(huán)境的污染程度，在核算、分析、管理的過(guò)程中控制各類成本風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，優(yōu)化成本預(yù)算、成本核算、收支管理等環(huán)節(jié)[5]，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，全面提升經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及生態(tài)效益，在打造品牌效應(yīng)過(guò)程中提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中站得更高、走得更遠(yuǎn)，在可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中促使行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)深度銜接，為實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供重要支撐力量。

三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)策

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，行業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中內(nèi)外環(huán)境動(dòng)態(tài)變化，資源價(jià)值成本會(huì)計(jì)應(yīng)用涉及多個(gè)方面的同時(shí)會(huì)受到多層面因素影響。企業(yè)要全面、深入探析內(nèi)部資源利用、損耗以及成本計(jì)算情況，量化分析影響因素的同時(shí)通過(guò)多樣化途徑科學(xué)應(yīng)用資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)，確保會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確、完整、透明[6]，高效控制資源利用、損耗以及成本、風(fēng)險(xiǎn)，提高資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用效果以及經(jīng)營(yíng)能力、綜合效益。

（一）深化認(rèn)識(shí)資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)，高度重視物質(zhì)流、價(jià)值流

企業(yè)要從循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā)，深化認(rèn)識(shí)資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)，準(zhǔn)確把握概念、特征、優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用要求、注意事項(xiàng)等[7]，包括其和傳統(tǒng)成本計(jì)算模式的區(qū)別，在對(duì)比、探析過(guò)程中從思想層面提升對(duì)其的重視程度。企業(yè)要全方位、深層次把握循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下資源利用、污染物排放等方面提出的新要求，探究自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展中各類資源利用、損耗等情況，包括成本預(yù)算、成本核算、成本管控等情況，在綜合把握的基礎(chǔ)上科學(xué)應(yīng)用資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)，從根本上優(yōu)化成本計(jì)算全過(guò)程，全面提升成本計(jì)算質(zhì)量。此外，企業(yè)要以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)，深層次認(rèn)識(shí)物質(zhì)流、價(jià)值流，將其和成本會(huì)計(jì)有機(jī)聯(lián)系，提高重視程度的同時(shí)將資源循環(huán)模式應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，以高效、循環(huán)利用各類資源為核心，合理劃分物質(zhì)流，即大循環(huán)物質(zhì)流、中循環(huán)物質(zhì)流、小循環(huán)物質(zhì)流[8]，深化把握物質(zhì)流、價(jià)值流二者之間的關(guān)系，綜合考慮影響成本的因素，從資源利用、資源損耗、廢棄物處置等方面入手，圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中價(jià)值流循環(huán)，靈活利用資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)，確保在處理過(guò)程中披露的會(huì)計(jì)信息和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)際情況吻合，有效防止存在較大的偏差。

（二）明確資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用方向與目標(biāo)，制定應(yīng)用方案以及流程

企業(yè)要在聯(lián)系自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的基礎(chǔ)上站在循環(huán)經(jīng)營(yíng)的視角，重新審視內(nèi)部成本計(jì)算，精準(zhǔn)定位的同時(shí)明確資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的方向，以資源價(jià)值流為導(dǎo)向，規(guī)范化開(kāi)展成本會(huì)計(jì)工作。企業(yè)要在明確方向的過(guò)程中立足內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，多層次量化剖析資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用中的各類影響因素，聯(lián)系預(yù)算、資金管理、核算等[9]，制定、調(diào)整應(yīng)用目標(biāo)，在分解、分級(jí)的過(guò)程中滲透到資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)，以目標(biāo)為基礎(chǔ)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，制定、對(duì)比、調(diào)整應(yīng)用方案，在落實(shí)過(guò)程中滿足現(xiàn)階段循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，優(yōu)化利用的同時(shí)科學(xué)周轉(zhuǎn)各類資源，合理處置各類廢棄物，在變廢為寶的過(guò)程中促使廢棄物資源化，通過(guò)加工再利用保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行的同時(shí)節(jié)約各類資源，降低資源損耗程度、污染物排放量，將經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)對(duì)周圍環(huán)境的影響最小化。此外，企業(yè)要將作業(yè)流、資源價(jià)值流等深度銜接，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)，制定針對(duì)性的資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)流程，明確成本核算、成本管理的要點(diǎn)以及關(guān)鍵點(diǎn)，在精準(zhǔn)核算過(guò)程中深化了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源利用程度、成本支出情況，包括影響因素、各類風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資源價(jià)值流管理的同時(shí)深化成本會(huì)計(jì)全過(guò)程，降低各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生系數(shù)，實(shí)現(xiàn)各階段資源利用戰(zhàn)略目標(biāo)，避免成本核算超過(guò)設(shè)置的成本預(yù)算范圍。

（三）合理設(shè)置成本中心，歸集、分配成本中心費(fèi)用

企業(yè)要在把握循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的過(guò)程中深化分析作業(yè)流，調(diào)整資源價(jià)值流，圍繞生產(chǎn)工藝流程、成本會(huì)計(jì)流程，規(guī)范化設(shè)置內(nèi)部成本中心[10]，明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的成本動(dòng)因，科學(xué)調(diào)配資源應(yīng)用中所需的成本，對(duì)整個(gè)資源價(jià)值流作用下的成本進(jìn)行合理化核算。隨后，企業(yè)要針對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)的新變化、新特點(diǎn)，構(gòu)建多個(gè)價(jià)值流中心，進(jìn)一步調(diào)整設(shè)置的成本中心，將整個(gè)生產(chǎn)線上的價(jià)值流無(wú)縫銜接，明確成本計(jì)算對(duì)象。此外，企業(yè)要立足設(shè)置的成本中心，歸集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各方面支出的費(fèi)用，深化探究的同時(shí)準(zhǔn)確把握資源消耗、各價(jià)值流產(chǎn)出量二者之間的關(guān)系，劃分成本中心費(fèi)用，即直接費(fèi)用、間接費(fèi)用，合理歸集直接費(fèi)用，優(yōu)化成本核算對(duì)象。從生產(chǎn)作業(yè)、資源兩大動(dòng)因入手[11]，分配間接費(fèi)用，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中價(jià)值流順序，計(jì)算各個(gè)價(jià)值流成本，以成本動(dòng)因?yàn)榛c(diǎn)，在完工合格產(chǎn)品、廢棄物二者間分配與之對(duì)應(yīng)的價(jià)值流成本，分別計(jì)算完工合格產(chǎn)品總成本、廢棄物總成本，在探究、分析的過(guò)程中控制應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資源以及成本。

（四）構(gòu)建基于資源價(jià)值流的成本會(huì)計(jì)控制體系，各部門協(xié)調(diào)配合與明確責(zé)任

在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)要站在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角，構(gòu)建基于資源價(jià)值流的成本會(huì)計(jì)控制體系，從資源高效利用、再利用、損耗等角度出發(fā)[12]，將作業(yè)流、物質(zhì)流、價(jià)值流深度結(jié)合，調(diào)整成本會(huì)計(jì)控制的要求、要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)等，設(shè)置成本會(huì)計(jì)控制框架體系，轉(zhuǎn)變控制思路的同時(shí)制定制度、細(xì)則，完善監(jiān)控、審查、評(píng)價(jià)、改進(jìn)等環(huán)節(jié)，高效控制成本計(jì)算的同時(shí)強(qiáng)化成本管理、深化資源價(jià)值流。企業(yè)要在構(gòu)建控制體系過(guò)程中加強(qiáng)內(nèi)部采購(gòu)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門之間的聯(lián)系，在引領(lǐng)、指導(dǎo)過(guò)程中讓各部門不同崗位人員都參與到資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)，在協(xié)調(diào)、配合過(guò)程中出謀劃策的同時(shí)發(fā)揮監(jiān)督等作用，形成合力的同時(shí)完善成本計(jì)算、管理、調(diào)配等，提高各類資源利用效率，促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各類廢棄物資源化。此外，企業(yè)要根據(jù)制定的成本會(huì)計(jì)控制體系，圍繞整個(gè)生產(chǎn)工藝流程以及資源價(jià)值流，調(diào)整內(nèi)部相關(guān)部門崗位，制定基于成本會(huì)計(jì)的責(zé)任制度，規(guī)范化劃分的同時(shí)將其落實(shí)到具體的工作崗位上，明確崗位人員在資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中的責(zé)任，在問(wèn)責(zé)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化崗位人員責(zé)任意識(shí)，及時(shí)細(xì)化分析、科學(xué)處理成本核算、成本管理等工作開(kāi)展中呈現(xiàn)的問(wèn)題，在資金保障基礎(chǔ)上有序開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，回收、處理各類廢棄物，在循環(huán)利用過(guò)程中充分展現(xiàn)各類資源功能作用，促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資源以及成本管理更加規(guī)范化、精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)最大化的綜合效益，不斷完善內(nèi)部資金鏈，為擴(kuò)大再生產(chǎn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等提供資金支撐力量，持續(xù)提升綜合實(shí)力的同時(shí)有效應(yīng)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下面臨的挑戰(zhàn)，在深層次改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中達(dá)到節(jié)能、減排的目的。

（五）優(yōu)化成本核算要求、流程與方法，提高成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確度與全面性

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要從資源價(jià)值流層面入手，深層次、多角度探析成本核算工作開(kāi)展情況，落實(shí)成本核算新要求，調(diào)整已制定的成本核算流程，將其和生產(chǎn)工藝流程深度銜接，優(yōu)化傳統(tǒng)成本核算方法。企業(yè)要圍繞生產(chǎn)工藝流程、成本核算流程[13]，科學(xué)應(yīng)用基于資源價(jià)值流的成本核算方法，針對(duì)資源循環(huán)利用情況、資源價(jià)值動(dòng)態(tài)變化以及各類資源在循環(huán)周轉(zhuǎn)過(guò)程中呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)，嚴(yán)格按照具體規(guī)定、核算要求、核算流程，全面計(jì)量各價(jià)值流成本，包括價(jià)值流循環(huán)中作用到各類產(chǎn)品的成本，明確價(jià)值流成本、產(chǎn)品成本二者間的關(guān)系，細(xì)化把握成本核算的關(guān)鍵點(diǎn)，動(dòng)態(tài)控制的同時(shí)確保成本核算結(jié)果更加精準(zhǔn)。此外，企業(yè)要在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)一步完善基于資源價(jià)值流的成本會(huì)計(jì)方法，控制影響因素、危險(xiǎn)點(diǎn)的同時(shí)開(kāi)展針對(duì)性的成本核算工作，細(xì)化把握應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的所有資源，從高效利用、廢棄損耗層面入手，以合格品、廢棄物為導(dǎo)向，分別計(jì)算生產(chǎn)的產(chǎn)品總量、產(chǎn)品生產(chǎn)總成本、資源損耗成本[14]，明確各類廢棄物再利用價(jià)值，促使成本核算滿足循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下資源循環(huán)利用具體要求，促使獲取的成本核算結(jié)果具有較高的準(zhǔn)確度、全面性。

（六）資源價(jià)值流成本核算結(jié)果評(píng)價(jià)與改進(jìn)，提高資源利用與成本管理水平

企業(yè)要從不同角度入手客觀評(píng)價(jià)、細(xì)化分析各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲取的資源價(jià)值流成本核算結(jié)果，準(zhǔn)確把握各類資源損耗情況，從源頭上探尋、剖析各類資源損耗的原因以及影響因素，探究資源應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)，提出行之有效的方法、策略等，解決資源應(yīng)用問(wèn)題的同時(shí)改進(jìn)資源管理以及循環(huán)利用質(zhì)量，在精細(xì)化管理過(guò)程中將損耗最小化，避免內(nèi)部資源大量流失，完善資源價(jià)值流。企業(yè)要在綜合評(píng)價(jià)的過(guò)程中探析成本核算問(wèn)題，以資源價(jià)值流為導(dǎo)線，強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下成本核算全過(guò)程，加大成本風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管控的力度，在資源循環(huán)利用、廢棄物資源化過(guò)程中將成本最小化，最大化提高資源利用以及成本管理水平，在提質(zhì)、增效的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能與減排目標(biāo)。

（七）構(gòu)建資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

在信息化大環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資源、成本等管理信息化勢(shì)在必行。企業(yè)要立足現(xiàn)階段循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向、目標(biāo)以及成本管理、資源利用等角度出發(fā)，靈活應(yīng)用到信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能控制技術(shù)等，構(gòu)建合理化的資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，和設(shè)置的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合。圍繞作業(yè)流、物質(zhì)流、資金流、價(jià)值流、信息流，聯(lián)系生產(chǎn)工藝流程、成本核算流程、資源利用流程等[15]，合理設(shè)置系統(tǒng)模塊，成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)算、成本管理、資金調(diào)配、監(jiān)督與審查、資源損耗分析、風(fēng)險(xiǎn)防控等，無(wú)縫銜接的同時(shí)利用現(xiàn)代技術(shù)手段，設(shè)置集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資源、成本于一體的數(shù)據(jù)庫(kù)以及資源共享平臺(tái)，和各項(xiàng)模塊深度整合，促使構(gòu)建的資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，動(dòng)態(tài)監(jiān)控資源以及成本利用全過(guò)程，在持續(xù)跟蹤、精準(zhǔn)反饋的基礎(chǔ)上深挖、提取、分析重要的信息數(shù)據(jù)，隨時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)資源以及資金使用情況，在信息資源共享的過(guò)程中促使內(nèi)部各部門深度聯(lián)系，共同致力于資源利用、成本管控，在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)成本會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，以資源價(jià)值成本會(huì)計(jì)為出發(fā)點(diǎn)，深化把握循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下會(huì)計(jì)人才知識(shí)水平、思維、能力、素質(zhì)等方面呈現(xiàn)的新變化，引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，填補(bǔ)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)崗位空缺，調(diào)整內(nèi)部會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)體系。企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，在系統(tǒng)化考核的基礎(chǔ)上對(duì)不同崗位會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)化理論教育，學(xué)習(xí)資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)理論、知識(shí)以及相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)，夯實(shí)會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)的同時(shí)具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，在線上模擬培訓(xùn)、線下實(shí)踐培訓(xùn)過(guò)程中提升成本會(huì)計(jì)技能水平、崗位勝任力以及綜合素質(zhì)，在人才保障的過(guò)程中最大化提高資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用效果，順利實(shí)現(xiàn)各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)要將理論探究、實(shí)踐探索有機(jī)結(jié)合，站在時(shí)代、行業(yè)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角，重新定位運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變資源利用、成本管控的思路，深化探尋資源價(jià)值流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用路徑、對(duì)策，優(yōu)化資源流轉(zhuǎn)的同時(shí)高效管理、控制應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本，在會(huì)計(jì)信息透明化的過(guò)程中最大化提高各類資源利用價(jià)值，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)各階段節(jié)能、減排的戰(zhàn)略目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及生態(tài)效益有機(jī)聯(lián)系過(guò)程中增強(qiáng)綜合實(shí)力，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念落地生根中實(shí)現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)以及持續(xù)發(fā)展，全面推動(dòng)所在行業(yè)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。