本刊記者 王煒／通訊員 王宗陽

“要緊緊扭住發(fā)展這個促使貧困地區(qū)脫貧致富的第一要務，立足資源、市場、人文旅游等優(yōu)勢，因地制宜找準發(fā)展路子。”2013 年底，習近平總書記視察菏澤，對菏澤提出“后來居上”的殷切期望。

2014 年，水發(fā)集團遵循總書記的囑托，幫助菏澤市成武縣播下希望的種子。2017 年，水發(fā)集團開始在成武加速發(fā)展，到如今在當?shù)匾延?2 個項目投入建設(shè)運營，總投資28 億元，遍及水務、農(nóng)業(yè)、教育、康養(yǎng)、機電、城市基礎(chǔ)設(shè)施……在成武這個擁有70 萬人口的千年古縣，水發(fā)集團通過和當?shù)卣纳疃群献?、全域融合，打造出鄉(xiāng)村振興的“成武現(xiàn)象”，跑出了“后來居上”的加速度。

興產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村振興有底氣

經(jīng)濟強，產(chǎn)業(yè)必須強。產(chǎn)業(yè)旺，鄉(xiāng)村振興才有底氣。

成武大田集和濟寧金鄉(xiāng)搭界，是當?shù)赜忻摹按笏庵l(xiāng)”。2017 年，水發(fā)集團在大田集開辦集種植、加工、倉儲、出口于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——水發(fā)金橋國際貿(mào)易有限公司，一舉成為魯西南最大的大蒜綜合交易中心。

走進水發(fā)金橋農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易交易中心，一股濃郁的蒜香撲面而來，大型冷庫一字排開、氣勢不凡。水發(fā)金橋農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易交易中心副總經(jīng)理劉孟柱向記者介紹說：“中心擁有智能化冷庫16 座，標準化加工車間 15000 平方米，脫水蔬菜加工生產(chǎn)線12 條?！庇浾咦哌M其中一個加工車間，只見幾十位女工正在熟練地處理蒜頭。她們迅速地剝?nèi)ニ馄?，按照蒜頭大小進行分揀打包，旁邊則整齊碼放著已經(jīng)包好的大蒜，上面貼上了英文標簽?！拔覀兛赡陜Υ笏?.6 萬噸，加工生產(chǎn)11 萬噸，目前產(chǎn)品銷往40 多個國家和地區(qū)。”劉孟柱說。

水發(fā)金橋公司通過“公司+基地+農(nóng)戶”運作模式，與農(nóng)戶開展訂單種植合作，并簽訂保底收購協(xié)議。此舉帶動周邊農(nóng)戶種植大蒜30 余萬畝，使農(nóng)戶年增收近1.5億元。

“每天早上5 點多就來車間上班了，自愿的，就是為了多賺點錢。”加工車間女工小李笑著對記者說，“到下午6 點下班，一天大約能加工大蒜30 多包，收入近150 元?！毕裥±钸@樣的工人還有300 多人，大多是當?shù)叵聧徛毠?、農(nóng)村富余勞動力。

“如今，每到大蒜收獲旺季，魯西南、蘇北、河南的蒜商就會涌到金橋交易。今年，鄭州大宗商品交易所也來考察多次，尋求合作。下一步，公司還將加大開發(fā)高附加值產(chǎn)品，主要是蒜油和大蒜素，并大力開拓國內(nèi)市場?！眲⒚现榻B說。

農(nóng)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)。水發(fā)集團圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和一二三產(chǎn)業(yè)融合，以“龍頭企業(yè)帶動、特色產(chǎn)業(yè)支撐、合作機制聯(lián)動”的多元共贏模式，帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。

抓關(guān)鍵，鄉(xiāng)村振興有作為

“成武醬大頭”是當?shù)刈罹叽硇缘霓r(nóng)副產(chǎn)品，也是家喻戶曉的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。水發(fā)集團聯(lián)手“成武醬大頭”第十四代傳承人牛建華，在當?shù)卮蛟斐鲆粋€以成武醬菜等特色農(nóng)產(chǎn)品為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大板塊。

從投資建設(shè)之初，水發(fā)集團就明確以“綠色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)”為發(fā)展目標，打造集特色種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑采摘等于一體的農(nóng)業(yè)綜合體。如今，已建成各類大棚457 個及醬菜廠、凍蔬果干加工、糧庫、水庫、苗木基地、林下套種油用牡丹等特色產(chǎn)業(yè)。

綠樹陰濃夏日長，樓臺倒影入池塘。走進干凈整潔的成武醬菜廠，讓人心生歡喜，在農(nóng)田、綠樹、油葵的點綴下，上萬只醬缸排列整齊，仿佛正等待游客的檢閱。依托醬菜廠、糧油公司以及蔬菜、瓜果、凍干水果、蘆筍茶等特色農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，水發(fā)集團發(fā)揮國有企業(yè)龍頭和品牌引領(lǐng)作用，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，在當?shù)卮蛟斐鲆粋€個特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理、鏈條完整的農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)集群，使之成為當?shù)貙嵤┼l(xiāng)村振興的新支撐、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新亮點。

成武現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園總占地面積3 萬畝，散落在汶上集、南魯集幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成武外環(huán)路的道路兩側(cè)150米綠化帶，都是培育林木的基地。水發(fā)農(nóng)投副總經(jīng)理劉劍鋒介紹：“產(chǎn)業(yè)園全部建成后，可帶動農(nóng)戶5000 戶，每年安排富余勞動力6000 人，園區(qū)農(nóng)民人均可支配收入達到2.7 萬元?！?/p>

施援手，鄉(xiāng)村振興有擔當

達馳電氣作為成武縣當年的明星企業(yè)，納稅額一度占到全縣的半壁江山，主打產(chǎn)品交直流輸變電變壓器曾穩(wěn)居全國前三名。3年前，企業(yè)因管理不善陷入債務危機，造成長時間停工停產(chǎn)，一度面臨破產(chǎn)風險，上千名員工下崗，并影響到周邊近萬人生計和200 多個供應商的生意。關(guān)鍵時刻，水發(fā)集團挺身而出。經(jīng)與縣委、縣政府充分協(xié)商，水發(fā)先期出資1.8 億元并購了達馳集團權(quán)屬企業(yè)馳翔公司，并對達馳資產(chǎn)實施托管經(jīng)營。

2019 年6 月1 日，山東達馳馳翔電氣公司與山東水發(fā)華夏公司合作簽約儀式舉行。隨后，水發(fā)集團又陸續(xù)投入3.8 億元，幫助企業(yè)逐步回到正軌。在水發(fā)的領(lǐng)導下，達馳不但保住了原有的市場和幾千名員工的就業(yè)，且簽約后第一年就實現(xiàn)贏利870 萬元。

為推動達馳電氣持續(xù)健康發(fā)展，水發(fā)集團聘請同行業(yè)優(yōu)秀高管作為職業(yè)經(jīng)理人，著力提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平。達馳電氣常務副總經(jīng)理李潔超說：“水發(fā)為我們制定了嚴格的經(jīng)營考核指標，2020 年要完成8 億元，上半年受疫情影響，完成了3.5 億元。2026 年，我們的經(jīng)營目標是50 億元。”

出資救助困難骨干企業(yè)，彰顯了水發(fā)集團的責任與擔當，支持了成武縣經(jīng)濟社會發(fā)展，讓縣里能夠騰出精力、拿出財力推進鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

美生態(tài)，鄉(xiāng)村振興質(zhì)量高

習近平總書記強調(diào)：“要補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施這個短板，引導和鼓勵各類社會資本投入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步建立全域覆蓋、普惠共享、城鄉(xiāng)一體的基礎(chǔ)設(shè)施服務網(wǎng)絡(luò)?！?/p>

水發(fā)集團投資2.7 億元，建設(shè)成武城鄉(xiāng)供水一體化工程，對城鄉(xiāng)飲用水水源地、管網(wǎng)進行投資建設(shè)、升級改造。九女山水庫、九女山水廠、城鄉(xiāng)供水管網(wǎng)等工程，將供水網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村延伸覆蓋，解決了全縣70 萬人的生活用水問題。

成武新萬福河復航工程，規(guī)劃建設(shè)深7 米、寬90 米、全長6.75 公里的帶狀水庫。“水庫周邊將進行公園化改造，其中綠化面積達39 萬平方米，還有1 萬平方米的廣場?！眲︿h介紹，“該項目將帶動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，并引領(lǐng)成武鄉(xiāng)村凈化、綠化、彩化、亮化、美化工作?！?/p>

正在建設(shè)的成武港航產(chǎn)業(yè)園污水處理廠，設(shè)計總規(guī)模5 萬立方米/天。投資建設(shè)成武縣中水廠，用于城市綠化、道路澆灑等。投資建設(shè)成武縣污泥處置項目，用于處理污水處理廠產(chǎn)生的污泥，干化后污泥將作為制磚原料，實現(xiàn)最終資源化利用。并購成武盛陽熱力公司，適應城區(qū)快速發(fā)展需要，供暖能力達到180 萬平方米。

水發(fā)集團還投資2.8 億元建設(shè)成武養(yǎng)老康復中心，設(shè)置床位1200 張，集醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、居家養(yǎng)老、康復理療于一體。利用成武一中原校區(qū)，創(chuàng)辦了水發(fā)實驗學校，面向全國高薪招聘優(yōu)秀教師，建校以來連續(xù)3 年教學成績?nèi)h第一。

這幾年，水發(fā)集團在成武默默耕耘、實干苦干，探索出了一條企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的新路子、新模式，源源不斷推動成武各項事業(yè)進入發(fā)展快車道。

在這個千年古縣、伯樂故里，一幅“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富、農(nóng)村美”的瑰麗畫卷，正在徐徐展開。而鄉(xiāng)村振興的“水發(fā)模式”，則有望在更多欠發(fā)達縣區(qū)實施。