吳新鳳

摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的同時也面臨著更多的挑戰(zhàn)。在市場大環(huán)境下，企業(yè)必須提前準確的做出判斷，以此預防各類型的突發(fā)事件，科學化的企業(yè)管理能夠降低風險的發(fā)生概率，規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部控制、科學的內(nèi)部審計能夠有效的促進企業(yè)的發(fā)展。內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部控制的一種手段，內(nèi)部審計能夠提升內(nèi)部控制的質(zhì)量，兩者之間相輔相成。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計;內(nèi)部控制;關(guān)系脈絡(luò)

一、企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制

（一）內(nèi)部審計

內(nèi)部審計能夠幫助管理人員有效的對各部門進行管理，內(nèi)部審計不僅是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，作為國家審計的基礎(chǔ)，內(nèi)部審計被納入審計監(jiān)督體系之中。對于企業(yè)來講，內(nèi)部審計是企業(yè)進行科學管理的重要依據(jù)，企業(yè)內(nèi)部審計主要是通過對企業(yè)經(jīng)營活動的把控，提出相對應(yīng)的改革措施，改善企業(yè)運營情況，實行內(nèi)部審計能夠保障企業(yè)發(fā)展的科學性。內(nèi)部審計作為獨立的一種活動方式，與企業(yè)的經(jīng)營活動沒有直觀的聯(lián)系，卻對企業(yè)管理起著重要作用。內(nèi)部審計的科學管理推動著企業(yè)的科學管理，便于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定性的實現(xiàn)，內(nèi)部審計能使企業(yè)的內(nèi)部控制更加的細化，具體表現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部秩序管控、企業(yè)的發(fā)展方向等經(jīng)濟活動的開展。

（二）內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)濟活動中所建立的一種責任控制形式，它存在的目的是致力于改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益。內(nèi)部控制是在企業(yè)發(fā)展中必不可少的發(fā)展策略，它能夠統(tǒng)籌企業(yè)間的資產(chǎn)、會計信息資料、經(jīng)營方針、經(jīng)營活動等。內(nèi)部控制的實現(xiàn)需要多部門之間的共同合作，以此才能夠確保政策的實施、風險的管控，從而達到企業(yè)預期的發(fā)展目標，內(nèi)部控制在提升企業(yè)的管理制度的同時，對企業(yè)的影響力也有促進作用，在一定程度上對企業(yè)的經(jīng)濟效益有積極作用。

（三）兩者在企業(yè)中的作用

內(nèi)部審計與內(nèi)部控制在企業(yè)的發(fā)展中都占據(jù)著重要地位。內(nèi)部控制主要在企業(yè)的規(guī)章制度上體現(xiàn)較大，通過一系列的管理控制體系，帶領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，因此內(nèi)部控制也具有目的性、經(jīng)濟性等特點;內(nèi)部審計主要指財政、資金方面的工作，審計工作能夠從公司的實際情況出發(fā)，對財務(wù)情況作出一系列的干預，使公司財務(wù)體系構(gòu)成更加科學、細致。內(nèi)部審計作為內(nèi)部控制中的一部分，兩者是企業(yè)經(jīng)營中的重要保障，同時作為貫徹落實企業(yè)政策的重要途徑，內(nèi)部控制與內(nèi)部審計在企業(yè)中的地位可見一斑。

隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計在企業(yè)間的作用越來越明顯，內(nèi)部審計工作的開展能夠促進企業(yè)各個方面的發(fā)展，無論從企業(yè)的政策實施還是企業(yè)資源利用率來看，審計都發(fā)揮著重要的作用。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的一種方式，需要領(lǐng)導層與員工的共同配合，以此實現(xiàn)企業(yè)管理的目的，內(nèi)部控制要明確自身職責，不可職責僭越，從而完善企業(yè)的經(jīng)營管理制度，實現(xiàn)企業(yè)的更好更快發(fā)展。

二、企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的關(guān)系

（一）內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的組成部分

內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的組成部分，能夠幫助內(nèi)部控制質(zhì)量的提升。內(nèi)部審計主要負責經(jīng)濟、財務(wù)方面的監(jiān)督，肩負著企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的指導、監(jiān)督作用，同時對企業(yè)發(fā)展的階段性目標進行檢查。內(nèi)部控制主要是針對企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，內(nèi)部管理中包含審計工作的職能，所以，內(nèi)部審計與內(nèi)部控制之間是相輔相成的。

（二）內(nèi)部審計促進內(nèi)部控制

企業(yè)的發(fā)展與進步離不開企業(yè)內(nèi)部的管控，企業(yè)內(nèi)部管理的完善能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到促進作用。事實上審計工作的開展推動著企業(yè)的內(nèi)部控制的科學化進程，審計工作在一定程度上對企業(yè)的管理制度有著考察，在考察過程當中會結(jié)合企業(yè)的發(fā)展對現(xiàn)行的管理制度進行科學化的分析，對相關(guān)制度的合理性進行考察，并對得出的數(shù)據(jù)進行記錄，在得出數(shù)據(jù)后，對數(shù)據(jù)進行分析，進而對內(nèi)部控制采取對應(yīng)的評判。在審計工作進行當中，審計人員要將審計結(jié)果進行仔細的分析，以確保審計工作的嚴謹性，促進審計人員專業(yè)性水平的提升。內(nèi)部審計能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部控制的科學性，使企業(yè)的發(fā)展更加高效。

（三）內(nèi)部審計與內(nèi)部控制相互促進

內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)條件。內(nèi)部審計工作開展的科學性能對不斷的完善企業(yè)管理制度，內(nèi)部審計通過對企業(yè)內(nèi)部活動考察，能夠?qū)ζ髽I(yè)的運作得出客觀的評價，內(nèi)部控制可以根據(jù)評價結(jié)果有針對性的對管理制度作出改善，以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況為基礎(chǔ)，調(diào)整適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度?；诖?，審計工作的開展對內(nèi)部管理人員有著重要作用，管理人員通過審計工作能對企業(yè)的運營情況有更加透徹的認識，對企業(yè)的需求更加明確。內(nèi)部審計能夠?qū)ω攧?wù)的工作進行進一步的審核，確保財務(wù)的真實性與準確性，內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的促進在這一點有著極大的體現(xiàn)，審計工作的科學開展把控著企業(yè)發(fā)展的方向。

內(nèi)部控制是內(nèi)部審計開展的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制對企業(yè)內(nèi)部制度管理有著重要作用，健全的管制制度是審計工作開展的基礎(chǔ)，內(nèi)部控制能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門之間工作的開展提出高質(zhì)量的要求，在此壓力之下，各部門之間的工作態(tài)度、工作質(zhì)量都有提升。從財政上來講，內(nèi)部審計主要是對企業(yè)內(nèi)部的資金等部門運營做出的評測，數(shù)據(jù)的真實性對審計工作的影響是巨大的，內(nèi)部控制工作的開展能夠使企業(yè)的發(fā)展更具科學化。企業(yè)內(nèi)部控制的方向性是由審計工作的結(jié)論為依據(jù)，內(nèi)部審計與內(nèi)部控制相互促進，在企業(yè)的發(fā)展過程當中具有同樣的重要意義。

（四）內(nèi)部控制為內(nèi)部審計創(chuàng)造良好的環(huán)境

內(nèi)部控制的實現(xiàn)依賴于內(nèi)部審計的實現(xiàn)，同時內(nèi)部控制也能夠為內(nèi)部審計工作的開展帶來便利。內(nèi)部控制具有全面性特點，對財政、資源等方面都有管理，企業(yè)財政預算是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，財政預算的把控能夠?qū)ζ髽I(yè)的未來發(fā)展做出評估，有利于項目的規(guī)劃與工作開展。另外財政預算也是內(nèi)部審計的工作之一，內(nèi)部控制能夠使內(nèi)部審計工作更加有序的開展，內(nèi)部審計工作需要各部門的相互配合，但在具體的操作過程當中會產(chǎn)生責任推諉的現(xiàn)象，內(nèi)部審計與內(nèi)部控制息息相關(guān)，內(nèi)部控制的工作開展對內(nèi)部審計提供了基礎(chǔ)。在進行審計工作時，由于部門之間對審計工作的認知不完整，容易出現(xiàn)不配合的現(xiàn)象，此時內(nèi)部控制可以明確要求部門之間對審計工作的配合，方便審計工作的開展。對于審計內(nèi)部人員來講，內(nèi)部控制的實施能夠提升工作人員的工作態(tài)度與積極性。綜合來看，內(nèi)部控制的實現(xiàn)是內(nèi)部審計工作的基礎(chǔ)。

三、加強內(nèi)部審計與內(nèi)部控制管理的措施

（一）組建專業(yè)化的審計隊伍

在企業(yè)中選拔專業(yè)素質(zhì)較高的員工，同時招聘審計經(jīng)驗豐富的員工，共同組建內(nèi)部審計機構(gòu)。從而科學、有效、精準的進行內(nèi)部審計工作，最大化的發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，以此加強企業(yè)的內(nèi)部控制，完善企業(yè)經(jīng)營管理制度，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

（二）拓寬審計職能

現(xiàn)階段的審計職能具有多樣化特點，企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，適當拓寬審計職能。順應(yīng)時代的變化，審計工作的開展具有一定的風險性，因此在審計工作的開展當中，審計人員要更加注重數(shù)據(jù)的真實性。內(nèi)部審計理念又查缺補漏提升為管理服務(wù)，審計理念的提升以為這審計職能的轉(zhuǎn)變，在原有的審計職能之上，審計人員要對企業(yè)的管理提出科學化的建議，對公司的各項資源實現(xiàn)最大化的利用，以此促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）完善制度建設(shè)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的路徑，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況，制定出符合實際的規(guī)章制度，并落實在企業(yè)管理的方方面面。優(yōu)化內(nèi)部控制的手段，使企業(yè)所有人參與到內(nèi)控當中，明確人員間的約束關(guān)系，提升管理質(zhì)量，內(nèi)部審計作為內(nèi)部控制的一種措施，內(nèi)部審計工作的提升，能夠推動內(nèi)部控制的發(fā)展。

四、結(jié)束語

內(nèi)部審計與內(nèi)部控制兩者之間相輔相成，內(nèi)部審計推動著內(nèi)部控制的發(fā)展，內(nèi)部控制提升內(nèi)部審計的效率。內(nèi)部控制和內(nèi)部審計都是企業(yè)完善內(nèi)部管理的重要手段，在企業(yè)的發(fā)展中，內(nèi)部審計與控制能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)科學化的管理，對企業(yè)管理中的問題能夠及時的查缺補漏，從而使企業(yè)提升經(jīng)濟效益，擴大市場影響力。

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