郭大方 崔凱陽

【摘要】本文采用K-W檢驗，對影響企業(yè)參加軍隊物資采購的因素進行分析，輸入模擬數據，得出一定的結論，從而為軍隊采購管理部門促進微小企業(yè)參與軍隊物資采購提供決策依據。

【關鍵詞】小微企業(yè);軍隊物質;采購;影響因素;模擬

小微企業(yè)具有創(chuàng)新力和活力，反應速度快等優(yōu)勢特點，需要促進其參與軍隊物資采購。因此，文章分析相關影響小微企業(yè)參加軍隊采購的因素，前期設計出問卷調查表，通過搜集整理問卷調查匯總情況。對匯總的情況利用K-W檢驗進行分析。由于保密限制，采用模擬數據來進行結果展示，具體結果如下：

假如有100家小微企業(yè)參與了相關問卷調查，對影響因素的調查結果如表1。

其中，序號1中“采購程序周期較長”行中的值：40、30、17、5、8，表示，100家調查結果中，有40家認為“采購程序周期較長”影響因素非常重要，30家認為一般重要，17家認為不重要，5家認為非常不重要，8家認為不構成影響因素。后13項影響要素同理。

可知，13%的企業(yè)與軍隊合作的時間短于2年;18%的企業(yè)與軍隊的合作時間為“2年至5年”;20%的企業(yè)與軍隊的合作時間為“5年至10年”;25的企業(yè)與軍隊的合作時間為“10年至20年”;24%的企業(yè)與軍隊的合作時間超過20年。

同理對100家企業(yè)自身情況，根據調查問卷進行分析匯總，結果顯示在100家接受問卷調查的企業(yè)中，有42%的企業(yè)為“物資”類企業(yè);31%為“工程”類企業(yè);27%為“服務”類企業(yè)。

同理對企業(yè)規(guī)模情況進行分類匯總，結果顯示42%的企業(yè)員工數量少于10人;22%的企業(yè)員工數量為“11至30人”;23%的企業(yè)員工數量為“31至100人”;13%的企業(yè)員工數量為超過100人。

利用曼-惠特尼檢測和斯皮爾曼相關系數的測試，來分析是否會因為企業(yè)與軍隊合作時間時間不一樣，使得各企業(yè)對各種影響因素的感應程度不一樣，并產生規(guī)律性的結果。

由表3可見，14項影響因素中有10項與企業(yè)跟軍隊合作的時間呈相關性。其中，K-W值為正數的企業(yè)，受影響程度比值為負數的企業(yè)大，而值的絕對值越大，則受影響或不受影響的程度就越大。如：對于“支付結算周期較長”因素，成立時間2年內的企業(yè)，受影響最大，2到5年的企業(yè)受影響程度次之，5到10年的企業(yè)受影響程度次之，20年以上的企業(yè)受影響程度較5到10年的企業(yè)低，而10到20年的企業(yè)受影響程度最低。

同理，其他影響因素也可根據此方法得出值，并進行分析。

通過以上對影響小微企業(yè)參與軍隊物資采購影響因素的總結和分析，利用非參數檢驗法得出各類型的企業(yè)對影響因素的反應程度，實現了針對不同企業(yè)總結出來的影響因素是否存在規(guī)律性影響的分析，從而為采購管理領導層提供決策支持。

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