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        良好有序的職工培訓(xùn)為企業(yè)發(fā)展保駕護航

        2020-02-14 05:53:18紀(jì)彥廣
        商情 2020年2期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)方法職工培訓(xùn)

        紀(jì)彥廣

        【摘要】職工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,關(guān)系到企業(yè)員工的素質(zhì)技能提高。在新時代,高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成為經(jīng)濟增長方式的新常態(tài),加強對企業(yè)員工的政治思想、文化知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),就是要按照高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體要求,用新時代中國特色社會主義思想武裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的頭腦,良好有序地開展職工培訓(xùn),提高完成本職工作的能力,為企業(yè)發(fā)展保駕護航,提高員工完成本職工作的能力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】職工培訓(xùn) ?培訓(xùn)規(guī)劃 ?培訓(xùn)內(nèi)容 ?培訓(xùn)方法

        職工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,關(guān)系到企業(yè)員工的素質(zhì)技能提高。在新時代,高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成為經(jīng)濟增長方式的新常態(tài),企業(yè)要適應(yīng)新形勢、新變化、新要求,把對員工的教育培訓(xùn)工作上升到企業(yè)核心需求的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識。充分考慮企業(yè)和員工的自我發(fā)展的需要,堅持以員工能力提升為導(dǎo)向,加強對企業(yè)員工的政治思想、文化知識和專業(yè)技術(shù)教育,就是要按照高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體要求,良好有序地開展職工培訓(xùn),提高員工完成本職工作的能力,為企業(yè)發(fā)展保駕護航,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        一、企業(yè)職工培訓(xùn)是國民教育體系的組成部分

        百年大計,教育為本,企業(yè)對在職職工進行有計劃、有針對性、多層次、多形式的訓(xùn)練和培養(yǎng)的活動。旨在于全面提高職工的政治思想覺悟和文化、技術(shù)、管理素質(zhì),增強勝任本職崗位的能力,提高工作質(zhì)量和工作效率。企業(yè)職工培訓(xùn)是國民教育體系的組成部分,是全面提高國民素質(zhì)的一種重要方式。企業(yè)要建立專門的職工教育機構(gòu),配備充足的師資力量。制定職工培訓(xùn)的長期規(guī)劃和短期計劃。建立健全職工培訓(xùn)的各項規(guī)章制度。開展形式多樣,豐富多彩的群眾性業(yè)余教育活動。

        二、超前統(tǒng)籌培訓(xùn)規(guī)劃

        國有企業(yè)要重視教育規(guī)劃,突出調(diào)查研究,強化頂層設(shè)計,超前培訓(xùn)謀劃,對企業(yè)職工的培訓(xùn)規(guī)劃要突出超前性和整體性,以調(diào)查研究來決定頂層設(shè)計,確保培訓(xùn)計劃的系統(tǒng)性、針對性和科學(xué)性。確定員工能力提升的目標(biāo)和教育創(chuàng)新方向。

        (1)圍繞中心工作制訂培訓(xùn)計劃。目前煤炭企業(yè)面臨的形勢是經(jīng)濟增速放緩,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,環(huán)保力度加大,中心工作就是盡快適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入。職工培訓(xùn)要運用高站位、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略思維,圍繞增加有效供給和減少過剩產(chǎn)能來確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)重點和培訓(xùn)要求。

        (2)拓展延伸成功經(jīng)驗。在企業(yè)職工培訓(xùn)工作的長期實踐中,我們積累了豐富經(jīng)驗,取得了一些良好的效果。在新時代,要從提高各項工作的精細化水平、加大精準(zhǔn)化工作力度出發(fā),對原有的經(jīng)驗和做法進行繼承、拓展和延伸。著力在把握企業(yè)需求,在提高職工覺悟和技能上下功夫、求實效。

        (3)調(diào)查研究確定培訓(xùn)方向。為準(zhǔn)確掌握基層單位的培訓(xùn)需求,要開展廣泛深入細致的調(diào)查研究,為確定職工教育和培訓(xùn)的內(nèi)容和方向提供了重要依據(jù)。調(diào)研可以采取深入礦井走訪、與中層干部和技術(shù)人員座談及網(wǎng)上互動等形式,寫出調(diào)查報告,制定出針對性措施,進一步完善培訓(xùn)的思路和規(guī)劃。

        三、精心建立教學(xué)內(nèi)容

        認(rèn)真落實教育規(guī)劃,多個方面精細準(zhǔn)備教育內(nèi)容,滿足員工能力提升需求。

        (1)思想政治培訓(xùn)。圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),廣泛開展責(zé)任使命培訓(xùn)。激發(fā)職工的責(zé)任意識,形成“人人講奉獻,個個敢擔(dān)責(zé)”的濃厚氛圍。開展形勢任務(wù)教育,從鼓舞信心斗志、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、激勵成長進步三個方面,開展多媒體培訓(xùn),使受教育的干部職工清楚地認(rèn)識到新形勢下的新目標(biāo)、新任務(wù),擴大已有優(yōu)勢,強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

        (2)職業(yè)成長培訓(xùn)。部分職工尤其是青年職工對煤礦工作存在著較為普遍的迷茫和失落心理,認(rèn)為自己的本職工作沒出息、沒出路,針對這種心理,我們要積極實施職業(yè)成長和成才培訓(xùn)。對青年員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),幫助他們確立人生目標(biāo)。千方百計為優(yōu)秀職工搭建平臺,使他們獲得更多的成長進步機會,從而激發(fā)員工積極奉獻的積極性和主動性。

        (3)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進步,煤炭行業(yè)的技術(shù)含量越來越高,各種新型設(shè)備不斷升級,要求操作者具備相當(dāng)?shù)闹R水平。控制和操作要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),加強職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),有利于為企業(yè)培養(yǎng)出更多的專業(yè)技術(shù)人才。

        四、采取多種培訓(xùn)方法

        為了增強職工培訓(xùn)的針對性和精確性,從企業(yè)實際著眼,要從實際出發(fā),不能局限于脫產(chǎn)培訓(xùn),而應(yīng)當(dāng)實施多樣化的培訓(xùn)方法,增強教育手段的針對性、多樣性和持久性。

        (1)職工培訓(xùn)要多樣化。在互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技空前普及的時代背景下,企業(yè)的員工培訓(xùn)應(yīng)該廣泛利用起“微時代”平臺,不斷強化微信、微博、微視頻和手機客戶端等新媒體在職工培訓(xùn)中的應(yīng)用??梢栽诼毠ぶ虚_展“微講堂”“微解讀”“微點評”等,如此經(jīng)過脫產(chǎn)培訓(xùn)、重點培訓(xùn)、互動培訓(xùn)等教育方式,豐富了教育培訓(xùn)的多樣化。

        (2)職工培訓(xùn)要有針對性。為了實際應(yīng)用而學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的知識能應(yīng)用于生產(chǎn)實際。以用促學(xué)、急用先學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用相長。

        (3)職工培訓(xùn)要有持久性。知識支撐素質(zhì),素質(zhì)決定能力。職工學(xué)習(xí)要有鍥而不舍的精神,只有長期不斷地學(xué)習(xí)才能保證知識更新。自己掌握的技術(shù)、技巧、技能持久地保持先進。

        五、重視教育質(zhì)量和培訓(xùn)效果

        能力始于學(xué)。教育培訓(xùn)的質(zhì)效主要體現(xiàn)在員工培訓(xùn)與使用相結(jié)合,體現(xiàn)在把員工都培養(yǎng)成人才的質(zhì)量和效果上。人才開發(fā)一直是企業(yè)人力資源管理的一個核心主題。在人才開發(fā)和教育培訓(xùn)上,高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系和課程設(shè)計是非常重要的。企業(yè)必須加大針對人才培訓(xùn)的投入,制定與人才使用相結(jié)合的培訓(xùn)計劃,使人才開發(fā)與職工教育培訓(xùn)相結(jié)合,人才培訓(xùn)與使用相結(jié)合。使人才在學(xué)習(xí)上脫穎而出,在實踐中得到鍛煉。將良好有序的職工培訓(xùn)融入企業(yè)文化建設(shè),建立學(xué)習(xí)型組織等來實現(xiàn),促進員工培訓(xùn)與能力提升的同步強化,助推企業(yè)圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),保持穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

        參考文獻:

        [1]范媛媛.論新時代國企員工提升創(chuàng)新能力的“五精”培訓(xùn)法[N].河北企業(yè),2018.

        [2]高恒.論人力資源管理的風(fēng)險控制與防范.[N].河北企業(yè),2015.

        [3]申琳.試論企業(yè)人才開發(fā)觀念與機制創(chuàng)新.[N].河北企業(yè),2016.

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