常明陽 彭齊歡 胡珂松 楊晨 蔡祺凌
摘要:基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下,一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分。核桃產(chǎn)業(yè)是甘肅省隴南市成縣極具代表性的特色產(chǎn)業(yè),本文以核桃產(chǎn)業(yè)融合問題為研究對象,以產(chǎn)業(yè)融合和特色農(nóng)業(yè)的理論基礎和實踐為理論依據(jù),分析該地核桃產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀并探索其融合存在的問題,給出相應的對策與建議,希望促進成縣核桃產(chǎn)業(yè)融合的健康發(fā)展,更好地帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)融合;核桃;問題建議
基金項目:西北民族大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目資助(編號:201910742002)
黨的十九大報告提出了實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略并全面實施,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和鞏固脫貧攻堅進行一場意義深遠的產(chǎn)業(yè)革命。鄉(xiāng)村振興日益成為學術(shù)界和業(yè)界研究的焦點。隴南市成縣的核桃產(chǎn)業(yè)是當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),為當?shù)貛砹艘欢ǖ纳鐣б婧徒?jīng)濟效益。但成縣鄉(xiāng)村經(jīng)濟近年發(fā)展仍然存在問題。需要結(jié)合當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)特點及實際狀況分析核桃產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的途徑和措施, 拓展核桃產(chǎn)業(yè)鏈使其成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的拉動點。
一、成縣核桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
(一)成縣核桃種植情況
成縣核桃種植基地面積達51萬畝,農(nóng)民人均種植核桃50余株,核桃產(chǎn)量5417.7萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值4.2億元,農(nóng)民人均核桃收入達到1882元。成縣栽植核桃樹1100萬株,成縣以清香品種核桃種植為主,其中通過核桃嫁接改良,使核桃良種率達到80%左右,可結(jié)果核桃樹占比60%。成縣是全國核桃重點生產(chǎn)縣,是全國核桃標準化生產(chǎn)示范縣,是“中國核桃之鄉(xiāng)”。
成縣逐步形成了以縣城為中心,城關(guān)至紙坊、城關(guān)至宋坪、城關(guān)至黃渚、城關(guān)至二郎的四條萬畝核桃林帶,輻射帶動全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個行政村,實現(xiàn)了核桃適生區(qū)全覆蓋。目前,已發(fā)展核桃“兩化”示范村32個,創(chuàng)建提升核桃豐產(chǎn)示范園66個,發(fā)展核桃專業(yè)村200個,形成了11條萬畝核桃林帶?,F(xiàn)有的核桃種植規(guī)模為自身的產(chǎn)業(yè)融合擴大發(fā)展提供了良好的基礎。
(二)核桃加工業(yè)發(fā)展情況
成縣有2家核桃加工龍頭企業(yè),年加工核桃5000噸,實現(xiàn)加工產(chǎn)值2億元。成縣核桃加工業(yè)主要產(chǎn)品為核桃仁。“六個核桃”在成縣建有核桃貯存基地,為成縣核桃加工業(yè)的發(fā)展提供了保障。但現(xiàn)有加工企業(yè)少,與核桃種植戶的聯(lián)系弱,一二產(chǎn)業(yè)有脫節(jié)發(fā)展趨勢。
(三)核桃關(guān)聯(lián)服務業(yè)的發(fā)展情況
核桃產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅僅局限于初級加工,沒有形成品牌效應,核桃產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品附加值較低,產(chǎn)業(yè)鏈較短與其他產(chǎn)業(yè)的融合較差。未起到經(jīng)濟帶動作用。成縣的旅游資源豐富,當?shù)氐挠慰统休d量也較強,但旅游服務業(yè)起步較晚,比重小,相關(guān)服務業(yè)不完善,由此并未與核桃等相關(guān)農(nóng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生融合效應。
(四)成縣核桃產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展情況
通過實地走訪調(diào)研得知現(xiàn)有核桃種植面積廣,規(guī)??捎^,為后續(xù)核桃產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展提供了良好的規(guī)模基礎;但由于加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后,相關(guān)企業(yè)少,規(guī)模小,利益聯(lián)結(jié)機制不夠完善導致核桃種植戶對當?shù)睾献魃缂凹庸て髽I(yè)認同度低,合作規(guī)模小。且核桃銷售的途徑較窄,電子商務與核桃的合作的條件較為苛刻,當?shù)氐纳a(chǎn)水平并未達到電商要求,因此核桃產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較短。
二、成縣核桃產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中存在的主要問題
通過實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)成縣的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然停留在提供較低階段,產(chǎn)品深加工不足,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技化水平比較低并且還有較多的問題還沒有被充分的解決,導致在推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展時的一二三產(chǎn)業(yè)融合程度不高,進而產(chǎn)業(yè)融合推進較慢,經(jīng)濟效益和社會效益不明顯等一系列問題。核桃產(chǎn)業(yè)作為當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)也一樣存在如上問題。下面做展開說明:
(一)融合主體實力不強,融合條件不足
目前成縣農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)育緩慢,對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的帶動能力不強。雖然家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn),但具有較強實力的經(jīng)營主體較少。很多農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營結(jié)構(gòu)簡單、管理粗放、經(jīng)營能力不強。農(nóng)戶種植銷售零散,參與融合的能力較低;大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社管理松散,帶動能力差。先進技術(shù)滲透力不夠,經(jīng)營方式大多處于生產(chǎn)導向型,消費導向型不足,產(chǎn)業(yè)之間互聯(lián)互通性不強。與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的要求相比仍有一定差距。農(nóng)戶通常與企業(yè)是機械對接的關(guān)系,由于當?shù)睾颂曳N植戶往往是價格接受者,在利益分配中處于弱勢地位并且對當?shù)丶庸ぎa(chǎn)業(yè)的認同低,常以自我尋找銷售出路為主,每年僅有少數(shù)幾家與當?shù)睾献魃绾图庸て髽I(yè)聯(lián)合銷售。
(二)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展規(guī)模小、層次淺
2019年,筆者實地調(diào)研發(fā)現(xiàn),成縣目前存在的核桃產(chǎn)品加工企業(yè)共2家,包括一家省級龍頭企業(yè)——隴南市華龍恒業(yè)有限公司,一家市級公司——成縣宏遠農(nóng)特產(chǎn)品公司,兩家公司主要加工核桃仁,核桃仁年加工能力為5000噸。從農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)角度來看,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)方式主要為初級農(nóng)產(chǎn)品,并且農(nóng)產(chǎn)品的加工仍以初加工為主,產(chǎn)業(yè)鏈較短、層次淺、高附加值產(chǎn)品比重低。由于加工企業(yè)規(guī)模小、加工層次淺,導致農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部不協(xié)調(diào)發(fā)展,也就是說農(nóng)產(chǎn)品的加工規(guī)模與農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量不相匹配。無法產(chǎn)生與產(chǎn)業(yè)數(shù)量相匹配的規(guī)模效應,由此也無法產(chǎn)生良好的品牌效應增加公眾對當?shù)睾颂耶a(chǎn)品的認同度。
(三)金融扶持核桃產(chǎn)業(yè)的力度不足
通過走訪,我們發(fā)現(xiàn)金融服務成為制約成縣核桃產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要因素。農(nóng)村金融逐步發(fā)展,通過獎勵、補助、稅收優(yōu)惠等政策,金融機構(gòu)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立了合作關(guān)系,但融資難的問題一直存在。1.從于加工企業(yè)角度,成縣當?shù)氐暮颂耶a(chǎn)量明顯供大于求,但是資金的缺乏,加工企業(yè)難以增加加工產(chǎn)業(yè)的機械化設備,從而導致生產(chǎn)規(guī)模難以擴大;2.對于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體尤其是小農(nóng)戶,當其有資金需求的時候,大多會向周邊親朋好友借貸,向金融機構(gòu)借貸的比例較低,而且借貸金額也不高。受傳統(tǒng)觀念限制,加上沒有有效的抵押物,農(nóng)戶雖有借貸需求,但實際上向金融機構(gòu)借貸的規(guī)模不大。農(nóng)村融資成本高、融資抵押方式單一等融資問題,制約了產(chǎn)業(yè)融合主體進一步擴大生產(chǎn)經(jīng)營。
(四)利益聯(lián)結(jié)機制松散,合作方式簡單
產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展并不是簡單的一產(chǎn)連接二產(chǎn)連接三產(chǎn),而是通過資本和先進要素的融入加強村企合作。但由于產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展,參與的主體越來越多,出現(xiàn)利益分配復雜化的現(xiàn)象。目前成縣盡管發(fā)展了一些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織參與的利益聯(lián)結(jié)機制,如“龍頭公司+合作社+農(nóng)戶”模式,但是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的利益與農(nóng)戶經(jīng)濟利益的聯(lián)系并不緊密。在這些組織中,農(nóng)戶通常只是和企業(yè)機械對接,農(nóng)戶依然是價格接受者,在利益分配中處于弱勢地位,沒有使利益充分聯(lián)結(jié)。也由此導致了農(nóng)民不愿意將核桃賣給合作社和加工企業(yè),寧可分散尋找銷售的渠道,而加工企業(yè)無法在當?shù)厥召徳牧希唾I進外地核桃導致生產(chǎn)成本增加,限制了企業(yè)規(guī)模的擴大,惡性循環(huán)勢必導致當?shù)睾颂耶a(chǎn)業(yè)無法進一步擴大融合發(fā)展規(guī)模。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的對策建議
(一)發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)融合主體,加強農(nóng)戶與合作社、企業(yè)合作
多元化產(chǎn)業(yè)融合要做到農(nóng)戶、企業(yè)、合作社、商業(yè)資本多方利用自身優(yōu)勢資源,進行高效整合,為了達到更好的經(jīng)濟效益。增加農(nóng)戶對合作社和加工企業(yè)的認識和認同,合作社作為農(nóng)戶和加工企業(yè)之間的紐帶,起到了關(guān)鍵作用,在核桃中種植戶間多多宣傳關(guān)于合作社的存在意義,開拓種植戶的思想。多方支持商業(yè)資本進入核桃產(chǎn)業(yè)市場,企業(yè)加大投資力度興辦相關(guān)農(nóng)貿(mào)公司,解決農(nóng)戶銷售難、利潤小的難題。促進核桃產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸,拓展產(chǎn)業(yè)范圍。
(二)建立核桃產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的利益協(xié)調(diào)機制
為了更好地達到一二三產(chǎn)融合發(fā)展要不斷完善與創(chuàng)新主體間的利益聯(lián)結(jié)機制,帶動農(nóng)戶的種植積極性,提高農(nóng)戶的生產(chǎn)收入。要在產(chǎn)業(yè)區(qū)域中深挖資源潛力,將各方的優(yōu)勢資源進一步擴大,形成一個更加完善的聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)體制結(jié)構(gòu)。強化加工企業(yè)的社會責任,讓農(nóng)戶與合作社和企業(yè)形成新的“風險共擔,利益共享”命運共同體。在多方合作中,真正做到各司其職,實現(xiàn)資源的更好利用。農(nóng)戶加強種植能力,合作社加強業(yè)務能力,企業(yè)增強產(chǎn)品優(yōu)度與影響力,形成一個高效完整的經(jīng)濟鏈條,實現(xiàn)利益最大化目標。
(三)加強電商服務,打造品牌效益
政府進行招商引資,讓有能力的電商企業(yè)進駐核桃市場,加大核桃鮮果市場及衍生物市場的宣傳力度,讓更多的消費者知道成縣核桃。拓寬銷售渠道,培養(yǎng)一定的消費群體,讓核桃的銷售變得多元化。在當今時代,電商銷售逐漸取代傳統(tǒng)的銷售模式,讓成縣核桃走出去才是關(guān)鍵。
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