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        關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

        2020-02-11 15:59:37張建才閆威
        江蘇農(nóng)機(jī)化 2020年5期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)手師資隊(duì)伍師資

        張建才 閆威

        師資隊(duì)伍在農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作中起核心作用,師資水平?jīng)Q定培訓(xùn)工作水平。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于促進(jìn)培訓(xùn)提質(zhì)增效、提高農(nóng)機(jī)手的職業(yè)素質(zhì)和技能水平、推動(dòng)農(nóng)機(jī)化高質(zhì)量發(fā)展,具有重要意義。

        1 江蘇省農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)師資隊(duì)伍現(xiàn)狀

        1.1 人員構(gòu)成

        據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,江蘇省從事農(nóng)機(jī)培訓(xùn)教學(xué)的教師有550名,每個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)平均擁有3名教師。其中:專(zhuān)職教師140人,主要來(lái)自農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、推廣、監(jiān)理機(jī)構(gòu);兼職教師410人,主要來(lái)自相關(guān)院校、企業(yè)和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)服務(wù)合作組織。

        1.2 年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷及職稱(chēng)情況

        1)年齡結(jié)構(gòu)。40歲以上的教師占80%以上,40歲以下的教師不足20%。

        2)學(xué)歷及職稱(chēng)情況。具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的教師占90%以上;具有初級(jí)、中級(jí)職稱(chēng)的教師占90%以上,具有高級(jí)職稱(chēng)的教師不足10%。

        1.3 教學(xué)教研情況

        擅長(zhǎng)課堂教學(xué)的教師在60%以上,精通操作技能的教師不足30%,既擅長(zhǎng)理論教學(xué)又精通操作技能的教師不足10%。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦基層教學(xué)交流、業(yè)務(wù)研討、教學(xué)比賽、技術(shù)開(kāi)發(fā)等相關(guān)活動(dòng)較少,相關(guān)經(jīng)費(fèi)缺乏。

        1.4 師資隊(duì)伍建設(shè)情況

        目前,在師資隊(duì)伍培育和農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)方面,缺少關(guān)于師資隊(duì)伍建設(shè)的遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期目標(biāo),缺少促進(jìn)教師鉆研教學(xué)本領(lǐng)、提高教學(xué)水平的激勵(lì)政策,缺少上下聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調(diào)、目標(biāo)一致的行動(dòng)舉措。

        2 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議

        師資隊(duì)伍伴隨農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作發(fā)展而壯大。師資隊(duì)伍建設(shè)需要遵循師資成長(zhǎng)成才規(guī)律,需要適應(yīng)全省農(nóng)機(jī)化高質(zhì)量發(fā)展的形勢(shì)要求,需要切合農(nóng)機(jī)手對(duì)師資隊(duì)伍的期盼?,F(xiàn)階段加強(qiáng)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)需做好“五個(gè)結(jié)合”:

        2.1 堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合

        所謂“遠(yuǎn)”,即編制適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求、科學(xué)合理、管用有效的師資隊(duì)伍建設(shè)遠(yuǎn)期規(guī)劃,確定遠(yuǎn)期目標(biāo)、努力方向和重點(diǎn)行動(dòng)。所謂“近”,即圍繞遠(yuǎn)期規(guī)劃,結(jié)合行業(yè)、地區(qū)及單位實(shí)際制定師資隊(duì)伍建設(shè)近期計(jì)劃,明確任務(wù),落實(shí)措施。要通過(guò)近期計(jì)劃的一個(gè)個(gè)實(shí)施,逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期規(guī)劃。

        2.2 堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合

        所謂“內(nèi)”,即激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,讓提高自身能力、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展成為教師的自覺(jué)意識(shí)。如:建立目標(biāo)制度,讓教師有努力鉆研的方向,有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成就感;建立評(píng)價(jià)制度,讓各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先向優(yōu)秀教師傾斜;建立激勵(lì)制度,讓職稱(chēng)評(píng)審向敬業(yè)精神強(qiáng)、教學(xué)水平高、工作成績(jī)突出的基層教師傾斜。所謂“外”,即創(chuàng)造良好的外部條件,定期組織教師參加教學(xué)研討交流、培訓(xùn)實(shí)踐、參觀考察、學(xué)習(xí)進(jìn)修,改善教學(xué)硬件,優(yōu)化教學(xué)管理方式,加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā),努力打造有利于教師發(fā)揮主觀能動(dòng)性的平臺(tái)。

        2.3 堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合

        所謂“點(diǎn)”,即重點(diǎn)突破,選擇一些基礎(chǔ)好、條件優(yōu)、財(cái)力強(qiáng)、有代表性的地區(qū)或單位先行試點(diǎn),選樹(shù)典型,形成示范輻射效應(yīng)。所謂“面”,即全面推進(jìn),根據(jù)試點(diǎn)示范形成的可復(fù)制可借鑒可推廣的模式、經(jīng)驗(yàn)、做法,由點(diǎn)帶面,逐步向全省推進(jìn)。同時(shí),要爭(zhēng)取政策扶持,為面上推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)提供有力支持。

        2.4 堅(jiān)持進(jìn)出結(jié)合

        所謂“進(jìn)”,即請(qǐng)進(jìn)來(lái),從外部引進(jìn)優(yōu)秀師資。聘請(qǐng)相關(guān)院校的老師、農(nóng)機(jī)企業(yè)的資深技術(shù)服務(wù)人員、系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位和科研院所的專(zhuān)家、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)服務(wù)一線(xiàn)的“土專(zhuān)家”“田秀才”擔(dān)任教師,提升教學(xué)活力,形成示范效應(yīng),樹(shù)立教學(xué)標(biāo)桿。建立區(qū)域性、分級(jí)分類(lèi)師資庫(kù),供培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選聘。所謂“出”,即走出去學(xué)習(xí)。如:選派師資到專(zhuān)業(yè)院校深造,提升學(xué)歷層次;到農(nóng)機(jī)企業(yè)鍛煉,提升技能水平;到基層一線(xiàn)服務(wù)農(nóng)戶(hù),了解農(nóng)機(jī)手所做、所思、所需;到先進(jìn)地區(qū)(單位)參觀考察,學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn),激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。

        2.5 堅(jiān)持養(yǎng)用結(jié)合

        所謂“養(yǎng)”,即培養(yǎng)存量師資。一是充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)資源,設(shè)定階段性目標(biāo),全方位培養(yǎng)師資,實(shí)現(xiàn)一年一個(gè)臺(tái)階、幾年一個(gè)跨越的目標(biāo);二是推薦教師參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,鼓勵(lì)教師申報(bào)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),參加任職資格考試;三是建立傳幫帶、以老帶新制度,開(kāi)展定期教學(xué)研討和業(yè)務(wù)交流,舉辦崗位練兵和教學(xué)競(jìng)賽,展示教學(xué)成果,促進(jìn)交流提高。所謂“用”,即使用好師資。根據(jù)教師的才能和特長(zhǎng),科學(xué)合理地配置教學(xué)崗位,使教師的實(shí)力、潛力、創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮,做到人盡其才、才盡其用,以用促養(yǎng)。建立師資培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)一整套制度,強(qiáng)化措施落實(shí)和效果評(píng)估,搭建促進(jìn)優(yōu)秀師資脫穎而出的選拔平臺(tái),在教師中營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。

        總之,師資隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期積累、厚積薄發(fā)的過(guò)程。只有系統(tǒng)謀劃、組織有力,上下一致、共同發(fā)力,錨定目標(biāo)、持續(xù)用力,才能建設(shè)一支適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,滿(mǎn)足農(nóng)民需求,規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、充滿(mǎn)活力的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)師資隊(duì)伍,為促進(jìn)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)提質(zhì)增效、推動(dòng)農(nóng)機(jī)化高質(zhì)量發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

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