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        我國(guó)第三方物流業(yè)現(xiàn)狀分析及對(duì)雄安新區(qū)發(fā)展建議的研究

        2020-02-04 16:13:27梁紅海程勇超何晶晶張佳微
        中國(guó)市場(chǎng) 2020年1期
        關(guān)鍵詞:雄安新區(qū)第三方物流發(fā)展建議

        梁紅海 程勇超 何晶晶 張佳微

        [摘 要]隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和全球化市場(chǎng)的發(fā)展,第三方物流應(yīng)運(yùn)而生。發(fā)展至今,第三方物流成為物流行業(yè)不可或缺的一部分,也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要貢獻(xiàn)者。然而第三方物流也存在著許多不足之處,制約著它的進(jìn)一步發(fā)展。文章主要從第三方物流發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家第三方物流業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)及雄安新區(qū)未來(lái)第三方物流的發(fā)展提出建議。

        [關(guān)鍵詞] 第三方物流;現(xiàn)狀分析;雄安新區(qū);發(fā)展建議

        [DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.01.166

        1我國(guó)第三方物流的起源

        第三方物流(Third-Party Logistics)是相對(duì)“第一方”和“第二方”。隨著信息技術(shù)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化快速演進(jìn),越來(lái)越多的產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)銷售和流通,促進(jìn)了物流業(yè)的發(fā)展,但也讓物流變得更加龐雜。原來(lái)的第一方物流和第二方物流已經(jīng)不適用于當(dāng)下的形勢(shì),為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展物流企業(yè)必須提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此產(chǎn)生了第三方物流,承包第一方與第二方之間的物流活動(dòng),既加強(qiáng)和完善了物流供應(yīng)鏈管理,又減少了物流成本。第三方物流即由供需雙方在合同基礎(chǔ)上進(jìn)行合作,物流經(jīng)營(yíng)商在合同范圍內(nèi)為企業(yè)提供需要的物流服務(wù),從而獲得相應(yīng)的報(bào)酬,所以也被稱為合同物流。

        2 我國(guó)第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀

        2.1 目前我國(guó)第三方物流的特征

        2.1.1 供需雙方的契約關(guān)系

        供需雙方簽訂合同,達(dá)成契約關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,第三方物流企業(yè)為物流服務(wù)需要者提供相對(duì)應(yīng)的物流相關(guān)服務(wù),雙方遵循合同內(nèi)容,以保證工作的正常進(jìn)行。

        2.1.2 客戶需求差異化及提供服務(wù)個(gè)性化

        各個(gè)物流消費(fèi)者所需要的物流服務(wù)是存在差異的,第三方物流要想和眾多物流消費(fèi)者建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,取得更多的效益,在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中維持自己的優(yōu)勢(shì)地位,必須努力強(qiáng)化和完善所提供物流服務(wù)的差異化和個(gè)性化。

        2.1.3 運(yùn)行操作專業(yè)化

        第三方物流企業(yè)為物流消費(fèi)者提供較強(qiáng)專業(yè)性的物流服務(wù),不管是在物流技術(shù)運(yùn)用方面,還是在物流操作過(guò)程中物流管理方面都體現(xiàn)了第三方物流的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,這既使物流消費(fèi)者的需要得到滿足,也讓第三方物流企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

        2.1.4 信息共享化和網(wǎng)絡(luò)化

        隨著科技的進(jìn)步和信息技術(shù)的發(fā)展,物流活動(dòng)信息實(shí)時(shí)共享成為了現(xiàn)實(shí),第三方物流可以對(duì)物流實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤,收貨方也可以隨時(shí)了解物流信息,促進(jìn)了管理向科學(xué)化和人性化的進(jìn)一步發(fā)展。

        2.2 第三方物流存在的不足

        2.2.1 物流的基礎(chǔ)設(shè)施亟須完善

        我國(guó)的第三方物流企業(yè)起步較晚,規(guī)模比較小,很多的基礎(chǔ)設(shè)施都無(wú)法配備齊全。另外物流信息網(wǎng)絡(luò)化更是讓很多企業(yè)停滯不前,難以充分掌控相應(yīng)的信息,所以對(duì)市場(chǎng)方向的判斷更是難上加難,進(jìn)而影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        2.2.2 缺乏專業(yè)性的物流人才

        我國(guó)開(kāi)設(shè)物流管理相關(guān)課程也是比較晚,開(kāi)設(shè)學(xué)校較少,隨著我國(guó)近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,電子商務(wù)的興起,企業(yè)更加需要高素質(zhì)的物流管理人才。在近幾年物流崗位需求中,初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)物流崗位人員需求總是供不應(yīng)求。

        2.2.3 企業(yè)規(guī)模不大,信息化程度偏低

        由于起步較晚,發(fā)展速度各地參差不齊,再加上物流企業(yè)將市場(chǎng)細(xì)分得比較小,企業(yè)的資金有一定的限制,很多物流企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容主要以技術(shù)含量低的工作為主,如信息采集、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、物流追蹤技術(shù)等高技術(shù)含量的工作,大多數(shù)難以做到。由于資金的限制,各企業(yè)對(duì)公共信息平臺(tái)的建設(shè)更是緩慢乏力,導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)的信息不能有效共享,進(jìn)而使企業(yè)與客戶之間的信任降低,客戶對(duì)物流企業(yè)的不滿又再一次加深。

        2.2.4 缺乏科學(xué)管理方法

        物流行業(yè)是近幾年興起的行業(yè),國(guó)家的相關(guān)部門為此出臺(tái)了一些相關(guān)的物流管理政策,但很多地方的政策不統(tǒng)一,而且還會(huì)出現(xiàn)物流受多個(gè)部門的共同管理,造成人財(cái)物等資源浪費(fèi)的同時(shí),還在一定程度上約束了企業(yè)的發(fā)展。再加上行業(yè)意識(shí)薄弱,使一些企業(yè)開(kāi)始鉆空子,采用一些不公平的競(jìng)爭(zhēng)方式,擾亂了市場(chǎng)的秩序。

        2.2.5 有待提高的服務(wù)水平

        “顧客就是上帝”。第三方物流是連接供需之間的重要橋梁,因此需要較高的服務(wù)水平。近幾年雖得到了一些改善,但是在管理水平、信息完善程度、客戶滿意度等方面還存在一些問(wèn)題,如果一些客戶因?yàn)槲锪餍畔?wèn)題而導(dǎo)致的不滿,那么物流企業(yè)與供應(yīng)者、需求者之間很難建立穩(wěn)定的關(guān)系,更很難做到物流高質(zhì)量發(fā)展。

        3 發(fā)達(dá)國(guó)家第三方物流的發(fā)展?fàn)顩r

        第一,發(fā)展成熟且占比高。研究表明,歐洲、美國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,物流業(yè)的發(fā)展相當(dāng)成熟,第三方物流所占比重歐洲為76%,美國(guó)為58%,且需求仍在增長(zhǎng)。 [1]

        第二,提供的服務(wù)項(xiàng)目種類豐富。物流服務(wù)活動(dòng)不僅僅是運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù),還包括訂單管理、產(chǎn)品裝配、產(chǎn)品回收、物流信息系統(tǒng)等增值服務(wù)即物流服務(wù)一條龍。

        第三,向信息化、智能化發(fā)展。美國(guó)將先進(jìn)的信息技術(shù)和第三方物流企業(yè)融合,努力推動(dòng)物流業(yè)朝著信息全面化、操作自動(dòng)化、運(yùn)行智能化方面快速發(fā)展。利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)快速精確地采集需要的物流信息,利用電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)達(dá)到物流企業(yè)與供應(yīng)商、顧客三者之間信息共享的目的,便于及時(shí)準(zhǔn)確地獲得對(duì)方的訴求信息,進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的溝通。硅谷機(jī)器人公司的Fetch和Freight機(jī)器人,以色列的Transwheel機(jī)器人等物流智能機(jī)器人的發(fā)明和運(yùn)用,讓物流活動(dòng)更加高效智能。[2]

        4 發(fā)達(dá)國(guó)家第三方物流業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示

        第一,加大科技投入推動(dòng)第三方物流智能化發(fā)展。要想更好、更普遍的使用智能機(jī)器人,必須加強(qiáng)對(duì)智能物流機(jī)器人的研發(fā),掌握這門技術(shù),才能讓智慧物流機(jī)器人得到推廣使用,從而推動(dòng)我國(guó)第三方物流的智能化發(fā)展。

        第二,優(yōu)化資源配置,降低物流成本。為了降低物流成本,使物流活動(dòng)更加綠色高效,應(yīng)該做到:合理設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ),避免商品大量積壓導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)成本過(guò)高;綠色包裝,節(jié)約資源,拒絕重復(fù)包裝、過(guò)度包裝,降低包裝成本;第三方物流企業(yè)加強(qiáng)合作,規(guī)模化發(fā)展,合理協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。

        第三,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家管理經(jīng)驗(yàn),提高管理技術(shù),重視人才培養(yǎng)。引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),優(yōu)化物流企業(yè)管理模式,提高經(jīng)營(yíng)效率。同時(shí)注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展,校企合作,為物流學(xué)習(xí)者提供發(fā)展機(jī)會(huì),引進(jìn)具有國(guó)際視野物流專業(yè)人才,交流融合,促進(jìn)第三方物流的國(guó)際化發(fā)展。

        5雄安新區(qū)第三方物流企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和走向分析

        5.1 雄安新區(qū)優(yōu)勢(shì)

        作為繼深圳特區(qū)和上海浦東新區(qū)后又一具備全國(guó)意義的新區(qū),雄安新區(qū)重點(diǎn)建設(shè):智慧新城、綠色生態(tài)環(huán)境、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、提供優(yōu)質(zhì)城市服務(wù)、快捷便利的交通網(wǎng)、推進(jìn)體制機(jī)制改革、提高對(duì)外開(kāi)放程度。這七大建設(shè)重點(diǎn)都與物流行業(yè)在雄安新區(qū)的發(fā)展息息相關(guān)。[3]重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):第一,實(shí)現(xiàn)智慧化物流,新城建設(shè),規(guī)劃建設(shè)從零開(kāi)始。 第二,物流基礎(chǔ)配套設(shè)施更加先進(jìn)和完善,有利于智慧物流的建設(shè),雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)“城市大腦”!智能,要實(shí)現(xiàn)智能化管理和運(yùn)行。[4]在新區(qū)城市化治理方面力求突破,為全國(guó)提供示范。 第三,政策支持,營(yíng)銷環(huán)境非常有利于第三方物流企業(yè)的發(fā)展,明確指出政府要把對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)減少到最少。

        5.2 依據(jù)雄安新區(qū)規(guī)劃對(duì)第三方物流企業(yè)的建議

        第一,雄安新區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃,物流基建與城同建、第三方物流提高自身工作人員和智慧體系建設(shè)。 第二,提升第三方物流企業(yè)的信息化、智慧化建設(shè)。5G時(shí)代即將到來(lái),4G時(shí)代改變的是人們的生活方式,5G時(shí)代的來(lái)臨改變的將是社會(huì)運(yùn)行方式,5G時(shí)代將是智慧化時(shí)代,智慧倉(cāng)儲(chǔ),智慧分揀,智慧配送將會(huì)更加完善。第三方物流企業(yè)需要更大程度地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和提高管理水平,提升自身技術(shù)創(chuàng)新和管理水平。[4]更好地推動(dòng)雄安新區(qū)智慧化新城區(qū)的建設(shè),為全國(guó)做先進(jìn)示范。 第三,第三方物流企業(yè)應(yīng)該更深入地發(fā)展回收物流,更大程度上運(yùn)用智慧互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)物流體系,建設(shè)完善回收物流體系。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王軍鋒. 企業(yè)現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)方式與增效途徑[J].寧波經(jīng)濟(jì)叢刊, 2002, 24(3).

        [2] 阮曉東. 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)器人時(shí)代的來(lái)臨[J].新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊, 2016(11):68-72.

        [3]河北雄安新區(qū)總體規(guī)劃(2018—2035年)[N].人民日?qǐng)?bào),2019-01-03(04).

        [4]李彬,賈濱誠(chéng),張晶,等.雄安新區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路剖析[J].供用電,2017,34(6):85-91.

        [作者簡(jiǎn)介] 梁紅海(1996—),男,漢族,甘肅甘南人,河北金融學(xué)院,研究方向:物流管理。

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