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        交通企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的結(jié)合

        2020-01-19 10:35:33
        中國公路 2020年12期
        關(guān)鍵詞:交通文化工作

        (中交一公局集團(tuán)有限公司第七工程有限公司,河南 鄭州 451452)

        早在2016年10月,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。因此,國有交通企業(yè)在開展黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合工作時,一定要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),同時按照黨的要求完善企業(yè)的黨建工作,對企業(yè)文化進(jìn)行更新,從而實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)融合,為交通企業(yè)的發(fā)展提供更多支持。

        一、交通企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的關(guān)系

        交通企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化存在必然聯(lián)系,因此,交通企業(yè)必須要采取有效措施,讓黨建工作發(fā)揮出重要作用。一方面,要求基層員工積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化,領(lǐng)略企業(yè)文化的精髓,將企業(yè)文化深植員工心中;另一方面,要將黨建工作落實(shí)到位,以此促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新。交通企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化相結(jié)合后,能夠確?;鶎狱h員更積極地參與企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,更好地提升工作效率與質(zhì)量。從理論方面分析,交通企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新是推動企業(yè)全面發(fā)展的基礎(chǔ),也是促進(jìn)社會進(jìn)步的動力之一。

        二、交通企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合的現(xiàn)狀

        (一)黨建工作與企業(yè)文化被邊緣化

        部分交通企業(yè)在開展黨建工作時,存在形式化、簡單化的情況,一些黨組織主要責(zé)任人不夠了解黨建工作與企業(yè)文化的內(nèi)容,導(dǎo)致兩者在結(jié)合時出現(xiàn)了脫節(jié)的問題。另外,黨組織生活、黨建工作述職、“三會一課”等制度基本如同虛設(shè),企業(yè)文化的“創(chuàng)新”“奮進(jìn)”等內(nèi)容沒有引起員工共鳴,導(dǎo)致黨建工作和企業(yè)文化被邊緣化,從而影響交通企業(yè)的健康發(fā)展。

        (二)交通企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合力度不足

        當(dāng)前,交通企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化結(jié)合力度不足是非常普遍的問題,通過分析交通企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)際情況可知,任何企業(yè)在實(shí)際工作中,都會將提升經(jīng)濟(jì)效益作為主要工作來抓,但企業(yè)的真正價值不會只體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益方面。

        將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為判定企業(yè)價值或者發(fā)展階段的唯一標(biāo)準(zhǔn),是片面的也是不合理的。在企業(yè)的發(fā)展過程中,如果過度關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益而忽視其他方面,必然會給企業(yè)的全面發(fā)展帶來不利影響。此外,很多企業(yè)為了自身生存不得不將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為唯一目的,導(dǎo)致企業(yè)制定的各項(xiàng)政策往往偏離中心,企業(yè)文化創(chuàng)新工作更加困難,嚴(yán)重阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

        (三)重視程度不夠

        當(dāng)前,我國交通企業(yè)開展黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合工作,首先要解決的是思想意識薄弱問題,這也是關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。但目前,無論是管理層還是基層員工,都沒有認(rèn)識到這一環(huán)節(jié)的重要作用,因而也無法落實(shí)到實(shí)踐中。通過分析企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)現(xiàn),很多交通企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化已經(jīng)有了一定的發(fā)展和進(jìn)步,也產(chǎn)生了比較積極的促進(jìn)作用,但由于受到傳統(tǒng)管理理念與發(fā)展模式的限制,導(dǎo)致黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新并未深入推進(jìn),且從領(lǐng)導(dǎo)層至基層對該工作重視度嚴(yán)重不足,致使很多工作無法有效開展,給企業(yè)的生存與發(fā)展造成許多不利影響。因此,交通企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變觀念,更好地發(fā)揮出黨建工作與企業(yè)文化的關(guān)鍵性作用,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展謀篇布局。

        三、交通企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合的思路

        習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大的政治原則。因此,交通企業(yè)在發(fā)展過程中,需要認(rèn)真落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策,將黨建工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合。

        (一)堅持黨建引領(lǐng)

        在黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合過程中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行黨的相關(guān)政策,要按照黨的指導(dǎo)原則開展各項(xiàng)工作,及時完成上級主管部門與領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,有效落實(shí)各項(xiàng)工作的具體細(xì)節(jié)。企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)該與黨的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一致,交通企業(yè)要將黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合工作作為關(guān)鍵性工作來管理。通常來說,在不斷改進(jìn)與完善交通企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新時,應(yīng)該更好地發(fā)揮出黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,要時刻堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo),堅決服從黨的決定。企業(yè)在發(fā)展過程中,要給員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,使得員工能夠主動投入到自身的工作中,為企業(yè)文化創(chuàng)新提供良好基礎(chǔ)。

        (二)追求有機(jī)融合

        國有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新時,首先要取得員工的高度認(rèn)同,其次,要在企業(yè)價值觀的促進(jìn)和影響下,按照標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)地開展黨建工作,將企業(yè)文化創(chuàng)新與黨建工作組合成有機(jī)的整體,更好地推動交通企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,在兩者相結(jié)合的過程中,還需要考慮到目前我國社會發(fā)展的趨勢與市場經(jīng)濟(jì)體系的變化,深刻認(rèn)識到黨建工作給企業(yè)帶來的積極影響,并且將馬列主義、毛澤東思想作為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的核心思想,從而全面提升員工的工作積極性,更好地推動黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的長遠(yuǎn)發(fā)展,為企業(yè)綜合實(shí)力的提升奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)交通企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,推動社會有序進(jìn)步。

        (三)不斷轉(zhuǎn)變結(jié)合方式

        根據(jù)交通企業(yè)的發(fā)展需要,對黨建工作與企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新管理,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,使得所有員工具有高漲的工作熱情,從而推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。首先,企業(yè)應(yīng)該把黨建工作作為重點(diǎn)工作來抓,所有人員都要意識到黨建工作的重要作用,并且將各項(xiàng)工作落實(shí)到位;其次,應(yīng)該精準(zhǔn)確定交通企業(yè)黨建工作改革的方向,更好地發(fā)揮黨建工作對企業(yè)發(fā)展的積極影響;最后,交通企業(yè)應(yīng)該堅持以人為本的發(fā)展理念,將員工發(fā)展放在首位,形成更具文化特色的工作氛圍,從而更好地推動企業(yè)各項(xiàng)工作順利實(shí)施,從長遠(yuǎn)來看,也能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

        四、結(jié)語

        交通企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益全面提升的基礎(chǔ)。有效組織開展黨建工作,并將其融合到企業(yè)文化創(chuàng)新工作中,可以更好地保證員工有效開展各項(xiàng)工作,提高工作的效率和質(zhì)量,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

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