傅喆 廣西林業(yè)集團有限公司

國有企業(yè)必須對其經營活動進行審計，這可以在很大程度上將財務水平進一步提升，確保企業(yè)資金的安全使用，并提供有關各種企業(yè)決策的準確信息。同時，實施檢查和紀律監(jiān)督可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在現代企業(yè)管理中，有必要實現內部審計與檢查以及學科監(jiān)督的結合。監(jiān)督檢查的相關內容體現在監(jiān)督檢查的實踐中，并將監(jiān)督檢查的結果傳遞給紀檢部門，以達到二者監(jiān)督的效果，對國有企業(yè)的改革創(chuàng)新有重要的作用。

一、內部審計與紀檢監(jiān)察職能融合的必要性

（一）突出內部審計優(yōu)勢，為紀檢監(jiān)察工作開展奠定基礎

在進行內部審計時，有必要根據審計監(jiān)督的有關要求和標準規(guī)范審計工作，對單位的非法違紀行為進行全面的監(jiān)督分析，確保審計工作的進行。是科學有效的。一般情況下在審計后執(zhí)行審計監(jiān)督工作。通過創(chuàng)建廉潔的政府檔案，可以定期開展紀律檢查和監(jiān)督工作，加強對違紀行為的預防，以創(chuàng)造健康的工作環(huán)境，使企業(yè)實現長遠發(fā)展。

（二）內部審計與紀檢監(jiān)察的配合，提高各部門工作效率

在傳統(tǒng)的企業(yè)運營和管理模式中，審計監(jiān)督和檢查以及紀律監(jiān)督是兩個獨立的部門。由于缺乏有效的信息共享渠道和溝通機制，在實際工作中會發(fā)生企業(yè)資源丟失，監(jiān)督不力等問題，無法保證。有效履行企業(yè)各個部門的職能。當雙方合作執(zhí)行一系列任務時，審計部門可以通過監(jiān)督系統(tǒng)對被審計實體的業(yè)務行為進行監(jiān)管，這為審計部門監(jiān)督計劃的實施提供了保證。同時，紀檢監(jiān)察部門可以結合審計信息與各級工作人員進行對話，加強思想建設，確保全面實施法人建設，遏制違法行為。如果發(fā)現嚴重違反控制和監(jiān)督法的情況，應給予紀律檢查部門以懲罰和監(jiān)督的作用，并對有關人員給予一定程度的處罰，并結合處罰條例，可能提供紀律檢查和監(jiān)督的力量并逐步形成有效的監(jiān)督模型。

（三）提高信息質量

從國有企業(yè)目前的運作情況來看，大多數腐敗事件都與公司資本的管理和行政有關，監(jiān)視和管理系統(tǒng)中的漏洞為罪犯提供了機會。因此，在公司的未來管理中，有必要將資金的安全性作為主要內容，并在資金使用的各個方面反映審計和監(jiān)督工作。一些常見的紀律違規(guī)行為應研究其發(fā)生的原因，并有意提出糾正審核的計劃。同時，審計部門和紀律控制與監(jiān)視部門可以通過監(jiān)視和管理信息進行實時通信，將違規(guī)的可能性進一步降低。

二、實現內部審計與紀檢監(jiān)察相結合的措施

（一）監(jiān)督內容的融合

為了改變過去審計部門和檢查監(jiān)督部門的獨立職能，有必要整合監(jiān)督內容。鑒于雙方都具有監(jiān)督職能，因此整合和優(yōu)化雙方的監(jiān)督內容應成為加強雙方之間聯系的主要工具。使它實現業(yè)務交互?；诒O(jiān)督內容的結合，可以提高監(jiān)督的監(jiān)督性和客觀性，有利于建立廉潔的政府檔案。根據監(jiān)督結果，對各級人員的工作技能和士氣進行分析和評估，為今后人事管理的實施提供參考；根據監(jiān)督結果判斷管理人員意見的變化趨勢，為他們提供及時的指導，發(fā)揮監(jiān)督的預防作用。

（二）明確定位審計紀檢監(jiān)察職能

審計和紀律檢查與監(jiān)督職能可以發(fā)揮監(jiān)督作用。為了加強雙方之間的合作，需要具體規(guī)定監(jiān)督范圍和工作內容。紀檢監(jiān)察部門具有強烈的政治色彩，在實施監(jiān)督和管理時可以依靠政策來提高其監(jiān)督效力。在企業(yè)各部門的運作中，必須根據企業(yè)環(huán)境進行適當的變更，以確保相關工作的開展?jié)M足企業(yè)發(fā)展的要求。審計和檢查部門以及紀律監(jiān)督也受到環(huán)境的影響。在需要將公司審計和檢查與紀律監(jiān)督相結合的監(jiān)督環(huán)境中，紀律檢查工作應發(fā)揮反腐倡廉的作用，促進企業(yè)作風建設。監(jiān)督工作主要在控制操作程序，提高工作效率和防止誠信風險等方面發(fā)揮作用。對于企業(yè)的健康發(fā)展至關重要。審計應審查公司財務，以確保公司資金的安全性和穩(wěn)定性。只有明確職能定位，才能實現監(jiān)管業(yè)務的協(xié)調，在充分利用公司資源的前提下，可以保證監(jiān)管工作在整個業(yè)務運作過程中得到貫徹。

（三）合理設置監(jiān)督機構

為了保證審計，紀律檢查和監(jiān)督的協(xié)調，有必要啟動公司的運營并考慮公司腐敗的原因，以闡明各部門的職能定位。這使兩方面可以共同努力，以實現部門的利益和兩者的融合。結合目標。監(jiān)督職能設立了單獨的監(jiān)督機構，以避免各機構重復工作。對于紀檢監(jiān)察部門來說，首要責任是調查和處理案件，為實施公司問責和懲罰機制奠定基礎。由于大多數公司事務與其經濟運作有關，因此在履行部門職能時，他們必須充分利用其審計和監(jiān)督職能，并利用機構重建的優(yōu)勢來加強雙方之間的信息互動。例如，建立專門的信息監(jiān)視與管理機構，作為審計部門與檢查紀律監(jiān)視部門之間的溝通媒介，以確保在信息交換的背景下不同公司的順利發(fā)展。實踐表明，合理地建立公司內部組織機構可以充分利用各個部門的職能，并全面開展監(jiān)控工作。

三、結語

綜上所述，在發(fā)展國有企業(yè)的各項經濟活動中，審計和監(jiān)督的作用密不可分。利用監(jiān)督企業(yè)的財務管理，我們可以保證資源的充分利用，企業(yè)始終處于良好的發(fā)展狀態(tài)。檢查和紀律監(jiān)督在維持業(yè)務運營的穩(wěn)定性中起著重要作用，并且可以抑制業(yè)務運營中的風險因素。為了促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有必要加強控制和檢查以及紀律監(jiān)督職能的整合深度，這將有助于實現全面監(jiān)督，同時促進國有企業(yè)的健康發(fā)展。