(一)含糊標(biāo)價(jià),要素缺失。有的經(jīng)營者標(biāo)價(jià)銷售的菜品要素缺失,含糊標(biāo)價(jià)。例如,海蟹標(biāo)價(jià)60元,消費(fèi)者點(diǎn)了4只,稱重620克,餐后結(jié)賬240元,消費(fèi)者不解,老板解釋說:“海蟹不按斤計(jì)價(jià),是按只結(jié)算”。有的飯店雖按斤計(jì)價(jià),但海蟹“五花大綁”,把不能食用厚厚的吸水皮筋捆住海蟹的螯,其余部分用極粗的草繩捆住全身,加重后稱給消費(fèi)者。
(二)雙重價(jià)格,低標(biāo)高結(jié)。有的經(jīng)營者對菜品使用兩種標(biāo)價(jià)簽或價(jià)目表,以低價(jià)招徠顧客,高價(jià)進(jìn)行結(jié)算。例如,消費(fèi)者按照餐桌上的點(diǎn)菜單點(diǎn)了6個(gè)菜,共計(jì)500元,待消費(fèi)后結(jié)賬為700元,老板解釋說:“菜價(jià)是根據(jù)當(dāng)?shù)啬壳笆袌鲂星閬矶ǖ?,你看到的菜價(jià)單已過期。
(三)虛假計(jì)量,難以說清。經(jīng)營者為了招徠顧客,在飯店醒目位置貼出菜品打折或低價(jià)消費(fèi)的提示,在實(shí)際操作數(shù)量上缺斤少兩,變相提高菜品價(jià)格。例如,標(biāo)價(jià)海魚120元∕斤,消費(fèi)者當(dāng)場點(diǎn)了一條,餐后結(jié)賬為180元∕斤,老板解釋說:“點(diǎn)菜單上魚的價(jià)格是一斤以內(nèi)的,你點(diǎn)的這條魚超過一斤,另行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)”。多數(shù)消費(fèi)者當(dāng)場點(diǎn)魚,未當(dāng)場稱重,魚已經(jīng)吃了,很難說清這條魚的實(shí)際重量。
(四)摻雜使假,真假難辨。例如,深海對蝦和港養(yǎng)兩合水對蝦,不是海邊的消費(fèi)者不易分清,往往標(biāo)示深海對蝦價(jià)格,下鍋的是港養(yǎng)對蝦。另如,扇貝、海虹、鮮蛤、蠣頭各標(biāo)示單品價(jià)格,但蒸出來是一大盤混合在一起,且蒸熟后,貝殼張開,更難辨別生鮮是多少斤數(shù)。
(五)隱瞞價(jià)格附加條件。有的飯店收取桌布費(fèi)10元∕桌,紙巾費(fèi)、手帕費(fèi)3元∕人,一次性餐具消毒費(fèi)2元∕人,如自帶酒水、飲料收取餐費(fèi)總額5%的清雜費(fèi),消費(fèi)不足1500元的雅座間收取酒水開瓶費(fèi)、茶水費(fèi)等。這些條款皆是“潛規(guī)則”。
(一)對明碼標(biāo)價(jià)意義認(rèn)識不足。有的經(jīng)營者認(rèn)為現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),商品價(jià)格放開了,允許自主定價(jià),可以討價(jià)還價(jià),特別是一些農(nóng)產(chǎn)品,自己生產(chǎn)的,海產(chǎn)品是自己養(yǎng)殖的或自己捕撈的,價(jià)格可以“面議”,何必標(biāo)價(jià)。
(二)餐飲行業(yè)正常營業(yè)時(shí)間短,利潤壓力大。旺盛期集中在國家調(diào)休的“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié),在短的旺季實(shí)現(xiàn)全年的利潤,導(dǎo)致經(jīng)營者鋌而走險(xiǎn),對游客實(shí)施價(jià)格欺詐。
(三)圖便宜消費(fèi)的傳統(tǒng)理念,為價(jià)格欺詐提供了滋生環(huán)境。消費(fèi)者心里總希望找一個(gè)餐飲價(jià)格比較便宜的場所消費(fèi),經(jīng)營者抓住了顧客圖便宜消費(fèi)的心理,以“最低價(jià)”、“酬賓價(jià)”、“特惠價(jià)”等宣傳用語誘導(dǎo)消費(fèi)者,為自己實(shí)施價(jià)格欺詐提供誘餌。
(四)餐飲信息不對稱,為價(jià)格欺詐提供了條件。游客對當(dāng)?shù)夭惋嫯a(chǎn)品種類、價(jià)格、特色等信息了解甚少,一般都被動按照經(jīng)營者的推薦來確定菜肴,由于自己不了解相關(guān)產(chǎn)品的信息和價(jià)格行情,雖然遭到了價(jià)格欺詐,也很難與經(jīng)營者據(jù)理力爭。
(五)市場監(jiān)管有盲區(qū),給價(jià)格欺詐提供了可能。餐飲行業(yè)市場監(jiān)管是個(gè)綜合性工程,涉及到工商、物價(jià)、衛(wèi)生、旅游、城管、公安等多個(gè)部門,各個(gè)職能部門之間責(zé)任不清,“九龍治水”,互相推諉、扯皮,造成問題始終得不到很好解決。
(一)加強(qiáng)宣傳指導(dǎo),促進(jìn)價(jià)格自律。一是定期召開餐飲行業(yè)價(jià)格政策提醒、告誡會,對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行解讀、宣傳、指導(dǎo),結(jié)合價(jià)格違法行為典型案例,以案釋法,起到警示作用。二是發(fā)放《明碼標(biāo)價(jià)指南手冊》和《防范價(jià)格欺詐手冊》,促進(jìn)價(jià)格自律。三是利用大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,通過微信等為消費(fèi)者推送價(jià)格信息發(fā)布和提醒。
(二)強(qiáng)化和規(guī)范“三聯(lián)單”制度。所有餐飲行業(yè)必須在顧客點(diǎn)菜時(shí),使用“三聯(lián)單”菜單,對菜品名稱、酒水、面食等的單價(jià)、計(jì)價(jià)單位、總額及附加條件的收費(fèi)等信息寫上,一聯(lián)給顧客,作為結(jié)算依據(jù),一聯(lián)給廚師,按單上菜,另一聯(lián)為存根,以備檢查。減少糾紛和價(jià)格欺詐的發(fā)生。
(三)抓典型,樹樣板。對星級以上酒店要求建立ERP服務(wù)系統(tǒng),使客人預(yù)定、初加工、下單、制作、出菜、結(jié)賬形成完整的物流鏈,利用客房、餐廳電視推出視頻直播系統(tǒng),把食品從采購、加工過程以直播形式展現(xiàn)給顧客,打造綠色餐飲、無菌餐飲、滿意餐飲。
(四)營造規(guī)范有序的市場價(jià)格環(huán)境。隨著餐飲業(yè)的多元化發(fā)展和經(jīng)濟(jì)型酒店的大舉擴(kuò)張,一些獨(dú)具當(dāng)?shù)匚幕?、文物品牌特色,有地域風(fēng)情,有民族文化底蘊(yùn)的差異化,體驗(yàn)型酒店脫穎而出,備受追捧,成為市場競爭的新寵。價(jià)格部門應(yīng)在新常態(tài)下,適應(yīng)和完善價(jià)格監(jiān)管措施,開展綜合治理,加大查處力度,把監(jiān)管欺詐行為遏制、消滅在萌芽狀態(tài),促進(jìn)和服務(wù)于餐飲行業(yè)專型升級,良性發(fā)展。