孫 怡
(重慶郵電大學移通學院,重慶 401520)
書院制是高校的一種教育管理制度, 在繼承中國古代書院的基礎上, 借鑒國外住宿學院制度, 建立的一種對大學生實行通識教育, 兼顧思想品德、素質教育等方面的教育模式[1]。截至2017年7月,我國內(nèi)地已有47所高校建立137家書院以及校園社區(qū)模式學院[2]。但學生的生活社區(qū)是否成功轉化為了育人社區(qū),發(fā)揮出書院制應有的育人功能還需進行探討。
書院制通過打造育人場域,打破了以往“知識傳授”和“立德樹人”的界限,彌補了班級授課制對創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的缺陷,將學生的個性發(fā)展和全面發(fā)展相結合,通過師生交互圈層、創(chuàng)造性文化活動、自制自洽的管理制度以及特色的文化氛圍,全面促進學生綜合素質提升,符合我國人才培養(yǎng)質量和學生全面發(fā)展的現(xiàn)實要求。
雅思貝爾斯認為,一所真正意義上的大學,要包含三個彼此密不可分的方面:學問傳授,科學與學術研究,以及創(chuàng)造性的文化生活[3]。民辦高校需要根據(jù)自身實際情況,打造屬于本校的競爭優(yōu)勢和學生的核心競爭力。通過書院制開發(fā)、利用第二課堂,促進學生全面發(fā)展,與社會需求接軌,更能增強民辦高校在生源競爭和人才培養(yǎng)方面的競爭力,符合民辦高校未來發(fā)展需要。
書院制將教學、文化、住宿、活動納為一體,作為教學空間,打破了傳統(tǒng)教育模式存在的重知識傳授輕素質教育的偏頗,專業(yè)導師和生活導師的設置保證學業(yè)、人格養(yǎng)成雙關注。作為生活空間,書院制打破學生的年級、專業(yè)限制,尊重學生差異化和選擇權,構建學生互助互學朋輩圈層,擴大學生交際面。作為文化載體空間,書院擁有完備的住宿設施和休閑學習場所,并通過書院特色的文化精神,強化環(huán)境育人功效,潛移默化地影響學生精神發(fā)展。
住宿書院制的核心是“以學生成長為中心”,提供一個支持學生自我發(fā)展、自我服務和自我管理的社區(qū)學習環(huán)境。但目前部分民辦高校將書院功能局限于傳統(tǒng)的管理學生和服務學生,導致“學生對這種現(xiàn)代書院的認知與學校的初衷存在較大差距。學生仍然視書院為具備更多生活功能的物理空間而不是文化空間”[4]。難以形成主人翁意識,無法充分利用書院提供的教育場域進行自我教育。
我國民辦高校書院導師制發(fā)展進程并不順利,首先是導師數(shù)量不足,大部分民辦高校師資力量相對薄弱,甚至存在師資短缺情況。其次,導師對學生的指導容易流于形式。導師入駐書院后,指導內(nèi)容更加瑣碎,很難實現(xiàn)有效指導。最后,導師分為生活導師和專業(yè)導師,生活導師主要指導學生開展活動、提供咨詢服務和生活幫助;學業(yè)導師則要負責學業(yè)和學術指導,需要導師具備良好的道德情操、專業(yè)素養(yǎng)、指導能力等,導師的專業(yè)化水平亟需加強。
書院制強調“家”文化和“社區(qū)交流”,需要具備一定的公共設施,打造具有內(nèi)涵深度的書院格局,以提供給學生交流活動的溫馨場所。但因經(jīng)費和學校發(fā)展規(guī)模限制,部分高校書院硬件設施欠缺,基礎設施薄弱,功能不全,學生無法從形式上感受到書院與宿舍的差別。
高校在打造書院制時,重視第二課堂資源的開發(fā)和利用,通過舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的活動促進學生綜合素質提升。但活動在設計時較少參照學生真實需求和教育發(fā)展需要,缺乏活動內(nèi)涵。
要重視增強學生在書院的主體意識,讓學生在書院中養(yǎng)成自我教育、自我服務、自我管理的習慣。首先通過空間打造和宣傳,讓學生認識到書院是書院師生、學生之間交流互動的平臺,是專業(yè)教育的延申場所,學生是書院的主體。其次,“書院內(nèi)部的結構應具有自治性,它是由居住于書院的全體學生根據(jù)一定的規(guī)則所組織起來的生活、娛樂和自我教育體系。……書院應具有完整的自治體系,其內(nèi)部事務由其成員共同處理,成員之間是平等的”[5]。施行學生自治制度,建立學生自治委員會、學生會,采用朋輩引導或導師引導的方式,進行制度建設和活動開展,并鼓勵學生自主、自發(fā)、自治參與到書院之中,提升學生參與感,同時為鍛煉學生組織能力、領導能力、管理能力提供實踐平臺。
“導師不僅能夠在知識方面為學生答疑解惑, 同時學生通過跟導師的交流接觸, 可以感悟教師的學識為人, 進而在潛移默化中起到對學生教育和引導作用”[6]。要充分發(fā)揮書院制的優(yōu)勢,打造師生交互發(fā)展的共同體,必須培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹釔劢逃?、關心學生、熱心書院指導工作的導師。一方面,重視培育現(xiàn)有專業(yè)教師。通過設置導師評估和激勵制度明確導師職責內(nèi)容和獎勵機制,提升其對書院教育的認同感和成就感。另一方面,輔導員兼職生活導師和招募新人,保證書院師資數(shù)量。搭建專業(yè)導師培育平臺,通過定期舉辦講座、沙龍、傳幫帶等對導師進行系統(tǒng)培養(yǎng),不斷強化導師隊伍,發(fā)揮育人功能。
首先,根據(jù)學校發(fā)展定位、人才培養(yǎng)目標、學生特點,結合中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,凝練屬于本書院的特色文化底蘊和精神內(nèi)核。以書院獨特的價值關懷、知識追求和教育理念引領學生發(fā)展,并體現(xiàn)在院徽、院歌、主題顏色等外在形象方面,營造精神文化感染氛圍。其次,根據(jù)書院精神內(nèi)核和文化,構建特色文化公共空間,包括書院的整體布局、功能室打造、裝飾配置等,營造學習、休閑、生活一體化的育人平臺,增強學生舒適性和歸屬感,并通過營造文化氛圍潛移默化地塑造和培養(yǎng)具有文化自信和堅定信仰的公民。
在活動設計上,應圍繞書院特色文化精神設計育人方案,充分尊重學生的個體差異和興趣,重視活動對學生能力培養(yǎng)、素質提升和人格完善,傳遞書院價值觀,開展具有創(chuàng)新性、實效性的校園活動,減少形式化活動。同時打造特色的、創(chuàng)新的系列活動,減少重復性活動,增加學生參與度和認可度,并通過系列活動的開展讓學生檢驗自己的成長,提升學生滿意度。
同時書院制還面臨著學院和書院職責沖突、通識教育和專業(yè)教育不平衡、學生管理困難等挑戰(zhàn)。民辦高校要想通過書院制達到育人功能,還需在書院制的本土化和內(nèi)涵化發(fā)展上進行深入研究,以滿足人才發(fā)展的需求。