呂長(zhǎng)山(山東國(guó)評(píng)環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司，山東 淄博 255000)

0 引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展為各行各業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)講，不僅迎來(lái)了新的歷史機(jī)遇，更面臨著非常嚴(yán)峻的問題?；て髽I(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及到較多危險(xiǎn)工藝和化學(xué)原料的使用，也正是由于這一特點(diǎn)，化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程較為危險(xiǎn)，如果操作不當(dāng)，都會(huì)使化工企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故，不僅會(huì)威脅到人員的生命安全，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此在實(shí)際的化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，必須始終堅(jiān)持“以人為本”的原則落實(shí)安全管理工作，提高安全管理工作的本質(zhì)[1]。本篇文章通過(guò)對(duì)該方面進(jìn)行分析研究，對(duì)于化工企業(yè)的安全管理工作發(fā)展來(lái)講具有非常重要的意義。

1 化工行業(yè)生產(chǎn)的主要特點(diǎn)分析

化工行業(yè)與其他行業(yè)不同，具有復(fù)雜性與危險(xiǎn)性的特點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中存在很多危險(xiǎn)因素，都會(huì)對(duì)化工企業(yè)的安全管理產(chǎn)生重要影響。

1.1 化工行業(yè)的復(fù)雜性

化工產(chǎn)品種類繁多，因此化工行業(yè)也比較復(fù)雜，每個(gè)化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、管理方式也都不相同，甚至有些同類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)方式也存在很大區(qū)別，這給化工企業(yè)的安全管理增加了很大的難度。

1.2 化工行業(yè)的危險(xiǎn)性

通常在化工企業(yè)生產(chǎn)中會(huì)用到許多易燃易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、毒性大等原材料，生產(chǎn)過(guò)程可能是在高溫、高壓狀態(tài)下完成，稍有不慎就可能引發(fā)安全事故，不僅給化工企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失，甚至還會(huì)造成人員傷亡的慘痛事故。因此化工企業(yè)生產(chǎn)的危險(xiǎn)性是相當(dāng)大的。

2 實(shí)行“以人為本”的化工安全管理工作的意義作用

2.1 化工企業(yè)“以人為本”的作用

在國(guó)際上一些運(yùn)行良好的化工企業(yè)，往往都是在企業(yè)內(nèi)部貫徹“以人為本”的管理理念。單從“以人為本”的字義上就可以理解，企業(yè)在管理上首先是將人員放在第一位的，需要強(qiáng)化企業(yè)員工的培訓(xùn)教育，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，然后再謀求企業(yè)的健康發(fā)展。我們通過(guò)一些化工企業(yè)發(fā)生的安全事故可以得到血淋淋的教訓(xùn)，除了一些外界不可控因素導(dǎo)致的事故外，多數(shù)事故都是因企業(yè)員工自身原因造成的，或是安全意識(shí)差，或是操作不當(dāng)?shù)鹊取?jiān)持“以人為本”的原則，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理是化工行業(yè)發(fā)展的重要方向。在提高企業(yè)員工安全意識(shí)與安全技能的同時(shí)，化工企業(yè)也會(huì)更好的識(shí)別企業(yè)自身存在的安全問題，從而采取相應(yīng)的措施避免安全事故的發(fā)生，對(duì)于提高化工企業(yè)安全管理水平具有非常重要的意義。

2.2 能夠解決化工安全管理過(guò)程中存在的問題

隨著人們生活水平的不斷提高，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化工企業(yè)的發(fā)展速度和整體水平也得到了提高，人們?cè)絹?lái)越重視化工企業(yè)的生產(chǎn)和安全。但是在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人并不重視生產(chǎn)過(guò)程的安全，給企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展留下了安全隱患問題[2]。而通過(guò)實(shí)行以人為本的化工安全管理工作，能夠有效的解放人的主觀能動(dòng)性，能夠保證化工企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高整體的安全性。

2.3 能夠推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展

所謂的“以人為本”進(jìn)行安全管理工作，是指在實(shí)際的化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，一切生產(chǎn)活動(dòng)要以人為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行，要重視操作人員的安全，保證生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意兩方面的內(nèi)容，一方面由于化工企業(yè)大多化學(xué)原材料有毒有害甚至易燃易爆，這就需要企業(yè)對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行深入的分析和研究，保證生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。另外在安全生產(chǎn)過(guò)程中要將“以人為本”的生產(chǎn)觀念融入到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，提高人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

3 目前化工企業(yè)安全管理存在的問題

3.1 安全管理制度不符合企業(yè)實(shí)際且未有效運(yùn)行

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)管理工作的順利開展和進(jìn)行必須有一套符合企業(yè)實(shí)際的安全管理制度，對(duì)其工作的全過(guò)程進(jìn)行保障。但是目前大多數(shù)化工企業(yè)，忽視了管理制度的落實(shí)和考核，僅重視生產(chǎn)的質(zhì)量效率，出現(xiàn)安全隱患賞罰不明，各部門會(huì)相互推脫問題的責(zé)任，影響問題解決的質(zhì)量和效率，直至出現(xiàn)安全事故已悔之晚矣[3]。也就是說(shuō)，企業(yè)安全管理制度不運(yùn)行，主體責(zé)任不落實(shí)，一旦出現(xiàn)安全管理問題無(wú)法有效解決，會(huì)直接為化工安全生產(chǎn)埋下隱患，最終損害到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 安全管理意識(shí)差

目前有一部分化工企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，由于安全管理人員沒有較高的安全管理意識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理過(guò)程中，無(wú)法有效地對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，管理過(guò)程僅存在于表面現(xiàn)象，并沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程留下了較多的安全隱患，提高了安全事故的發(fā)生概率。例如在生產(chǎn)過(guò)程中某些人員并未嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行操作或者操作人員本身不具備操作的相關(guān)資質(zhì)等問題會(huì)直接影響到生產(chǎn)過(guò)程的安全，但由于安全管理人員管理意識(shí)不夠高，無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)這些問題，而為化工生產(chǎn)留下了安全隱患。

3.3 人員素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)教育不到位

對(duì)于目前的化工企業(yè)來(lái)講，在生產(chǎn)人員招聘的過(guò)程中沒有過(guò)多的重視人員的綜合素質(zhì)，過(guò)多考慮人工成本，導(dǎo)致其內(nèi)部生產(chǎn)人員綜合素質(zhì)層次不齊，影響著企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的安全[4]。入職員工得不到有效培訓(xùn)，培訓(xùn)考核不到位或把關(guān)不嚴(yán)，使員工不具備上崗條件，為化工企業(yè)以后安全生產(chǎn)埋下隱患。

3.4 化工設(shè)備安全管理不到位

部分化工企業(yè)管理者一味追求利潤(rùn)最大化，導(dǎo)致化工裝置得不到有效維護(hù)，定期檢修成為一句空話。化工設(shè)備在長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程中如果得不到較好的維護(hù)保養(yǎng)，極易出現(xiàn)跑、冒、滴、漏的問題，不僅對(duì)環(huán)境造成破壞，還有可能引發(fā)燃燒、爆炸、中毒等安全事故。在化工企業(yè)中管道眾多，如果管道設(shè)備出現(xiàn)堵塞或者是密封不好等問題，同樣也會(huì)引發(fā)安全事故。另外在化工企業(yè)中報(bào)警設(shè)施、防爆設(shè)施、防火設(shè)施都是必備的，但是一些企業(yè)對(duì)這些疏于管理，沒有做到定期的檢查與維護(hù)，從而引發(fā)安全事故。

4“以人為本”的安全管理措施

4.1 樹立“以人為本”的管理理念

在利用“以人為本”的安全管理模式進(jìn)行管理之前，首先應(yīng)當(dāng)在管理層樹立“以人為本”的管理理念。正確的管理理念能夠使安全管理工作落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，提高生產(chǎn)的安全性，為職工的生命財(cái)產(chǎn)健康安全提供有力的保障[5]。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全提出“以人為本”明確的要求；其次要重視安全生產(chǎn)管理工作，應(yīng)用更加先進(jìn)的管理理念和符合企業(yè)實(shí)際的管理方法進(jìn)行生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；第三，樹立“以人為本”的管理理念，在管理過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求進(jìn)行生產(chǎn)[6]。

4.2 建立完善“以人為本”的管理制度

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)講，要想保證安全管理工作的質(zhì)量，首先要建立健全“以人為本”的安全管理制度，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)制度進(jìn)行規(guī)范和完善，明確各方責(zé)任，保證化工生產(chǎn)過(guò)程有據(jù)可依。管理人員應(yīng)當(dāng)明確自身的責(zé)任和義務(wù)，制定管理的目標(biāo)，并依照管理制度完成目標(biāo)，保證化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。必要時(shí)可以利用相關(guān)法律條例和規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范和約束，這樣能夠有效地降低安全事故發(fā)生的概率。

4.3 對(duì)工作人員進(jìn)行強(qiáng)化管理

對(duì)于化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程來(lái)講，工作人員的操作水平和安全意識(shí)會(huì)直接影響到企業(yè)的工藝操作，為了對(duì)工藝操作進(jìn)行有效的控制，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則，對(duì)工作人員進(jìn)行有效 的管理，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)[7]。由于目前企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)人員整體文化水平不高，安全意識(shí)較為薄弱，因此不僅需要定期對(duì)其進(jìn)行安全作業(yè)意識(shí)的培訓(xùn)，而且要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，保障員工能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，并掌握一定的安全事故問題的應(yīng)急處理措施，以此來(lái)提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。

4.4 加強(qiáng)化工設(shè)備的安全管理

為了確保化工設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，化工企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，制定出符合企業(yè)實(shí)際的檢修計(jì)劃和檢修方案。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人落實(shí)檢修過(guò)程中的安全措施。生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期的維護(hù)維修保養(yǎng)工作，并責(zé)任到人，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全問題，則必須及時(shí)進(jìn)行維修，消除安全隱患。對(duì)于安防設(shè)施也要由專人負(fù)責(zé)，定期檢查、維護(hù)，確保其性能良好。

4.5 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化

國(guó)家對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”監(jiān)管來(lái)看，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化是化工安全生產(chǎn)的發(fā)展方向，是確?！耙匀藶楸尽钡幕A(chǔ)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化能有效避免員工直接面對(duì)易燃易爆有毒有害環(huán)境，最大限度保證人的安全[8]。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化能在生產(chǎn)異常情況下第一時(shí)間做出正確指令，避免安全事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化能實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)工藝參數(shù)，有效避免員工由于夜間注意力不集中出現(xiàn)誤操作，確保安全生產(chǎn)。

4.6 利用多元化的管理模式

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)講，不同的生產(chǎn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)要求也不同，因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身發(fā)展的需求制定有針對(duì)性的管理辦法，這樣才能夠保障生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。在目前的發(fā)展背景下，應(yīng)當(dāng)將多元化的生產(chǎn)管理理論和實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程相結(jié)合，發(fā)揮出安全生產(chǎn)管理理論的作用，提高生產(chǎn)的安全性，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展[9]。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工企業(yè)數(shù)量不斷的增加，但在發(fā)展過(guò)程中安全問題也對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生著較大的影響。[10]在安全管理工作過(guò)程中，通過(guò)堅(jiān)持“以人為本”的理念，能夠保障人員的人身安全，提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持這一生產(chǎn)原則。