宋志敏

摘 要：企業(yè)在發(fā)展中，為了提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，需要制定中長期規(guī)劃，對企業(yè)的整體發(fā)展有清晰的了解和計劃，并通過戰(zhàn)略規(guī)劃的方式落實企業(yè)的發(fā)展目標，使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠解決發(fā)展問題，提高發(fā)展質(zhì)量。但是從目前企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定及落實來看，受到多種因素的影響還存在一定的問題，如何提高企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃效果，如何做好戰(zhàn)略規(guī)劃的落實，對企業(yè)的發(fā)展都具有重要影響。因此，我們應立足企業(yè)發(fā)展實際，探討戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題并制定科學合理的應對措施，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定和落實提供有力支持。

關鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;問題;對策

企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中，既要清楚戰(zhàn)略規(guī)劃的作用，同時也要分析戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題，采取有效的應對措施，保證企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中能夠達到預期目標，能夠為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎，使企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展有效性方面通過戰(zhàn)略規(guī)劃的落實得以提升。結合當前企業(yè)發(fā)展實際，在戰(zhàn)略規(guī)劃制定中，應當對存在的問題進行深度分析，并結合企業(yè)的發(fā)展實際制定科學的戰(zhàn)略規(guī)劃及落實措施，為整個企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎，使整個企業(yè)在發(fā)展過程中能夠達到預期目標。

一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用

（一）有利于企業(yè)聚焦發(fā)展目標

企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)聚焦發(fā)展目標，能夠使企業(yè)在發(fā)展過程中明確發(fā)展方向，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求制定具體的企業(yè)發(fā)展措施，使整個企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量方面得到保障。目前企業(yè)制定科學的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關鍵要素，對整個企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際以及企業(yè)發(fā)展的具體情況制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，對實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標和規(guī)范企業(yè)的發(fā)展行為具有重要影響。因此，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是提高企業(yè)發(fā)展的重要手段，對整個企業(yè)的快速發(fā)展和企業(yè)的穩(wěn)定成長具有重要影響。

（二）有助于修正企業(yè)發(fā)展行為

企業(yè)在發(fā)展過程中制定戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠修正企業(yè)的發(fā)展行為，能夠找出企業(yè)的發(fā)展問題，能夠?qū)φ掌髽I(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定科學的發(fā)展措施，使整個企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量方面得到強化，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際和企業(yè)的發(fā)展要求制定完善的發(fā)展策略。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要措施，對整個企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，應根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點和要求采取有針對性措施，對整個企業(yè)發(fā)展質(zhì)量具有重要影響。由此可見，加強對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的了解，對解決企業(yè)發(fā)展問題和夯實企業(yè)發(fā)展基礎具有重要影響。

（三）具有前瞻性，能夠提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量

企業(yè)在發(fā)展過程中所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃往往具有一定的前瞻性，能夠考慮到企業(yè)在未來一段時間的發(fā)展規(guī)劃，能夠合理分配企業(yè)的發(fā)展任務，能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點以及企業(yè)發(fā)展速度制定科學的發(fā)展計劃，指導企業(yè)快速發(fā)展，對企業(yè)的快速成長以及企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升具有重要影響。前瞻性是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要特征，是企業(yè)發(fā)展的關鍵要素，在企業(yè)發(fā)展中，需要結合企業(yè)的具體管理特點和實際情況采取有針對性的戰(zhàn)略規(guī)劃措施，夯實企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎，使企業(yè)戰(zhàn)略管理工作在推進中能夠達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。

二、企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題

（一）缺乏戰(zhàn)略經(jīng)營理念和清晰的產(chǎn)業(yè)定位

雖然戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)而言至關重要，但是在戰(zhàn)略規(guī)劃制定中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏經(jīng)營理念。并且對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位存在模糊的現(xiàn)象，導致企業(yè)在發(fā)展過程中不能根據(jù)發(fā)展要求和發(fā)展進行及時的調(diào)整。既削弱了戰(zhàn)略規(guī)劃的作用，同時也導致了企業(yè)在發(fā)展過程中不能根據(jù)發(fā)展特點和要求采取有效的發(fā)展措施，影響了戰(zhàn)略規(guī)劃的作用發(fā)揮。因此，做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和調(diào)整，并突出經(jīng)營理念，是決定戰(zhàn)略規(guī)劃是否能夠落地實施的關鍵。結合企業(yè)的發(fā)展實際做好產(chǎn)業(yè)定位，是關系到企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要因素，也是保證企業(yè)在發(fā)展過程中能夠達到發(fā)展目標的關鍵。

（二）戰(zhàn)略規(guī)劃脫離企業(yè)發(fā)展實際，實現(xiàn)難度大

從目前企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定來看，存在的問題在于戰(zhàn)略規(guī)劃過于理想，脫離了企業(yè)的發(fā)展實際，在實現(xiàn)過程中難度較大。之所以存在這些問題，主要原因在于企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中對存在的困難考慮不足，沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況進行修訂和調(diào)整，導致在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中沒有按照企業(yè)的實際能力和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂，增加了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實難度，使企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃在短時間之內(nèi)難以實現(xiàn)，偏離了企業(yè)的發(fā)展方向。因此，如何解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃脫離實際的問題，如何降低企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)難度，對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定產(chǎn)生了直接的影響。

（三）戰(zhàn)略措施執(zhí)行不到位，降低戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性

企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中，戰(zhàn)略措施的執(zhí)行至關重要。但是從目前企業(yè)戰(zhàn)略措施的執(zhí)行來看，存在執(zhí)行不到位以及戰(zhàn)略措施缺乏可行性的問題。企業(yè)在發(fā)展中既要明確戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，同時也要在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下細化戰(zhàn)略執(zhí)行措施，使整個戰(zhàn)略執(zhí)行措施能夠具備較強的代表性，能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和企業(yè)的發(fā)展實際采取有效的優(yōu)化措施，最終達到提高企業(yè)戰(zhàn)略措施實施效果的目的。因此，采取有效的落地措施，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略實施的要求做好戰(zhàn)略措施的細化和調(diào)整，對當前企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，同時也是解決企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題的關鍵。

三、企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的應對策略分析

（一）樹立科學的經(jīng)營理念，做好產(chǎn)業(yè)定位

企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過程中，應當了解戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，應當樹立科學的經(jīng)營理念，做好企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位，認識到企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展特點和競爭優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點采取有針對性的定位措施，使整個企業(yè)在發(fā)展中能夠達到預期目標，能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際和企業(yè)的發(fā)展情況采取必要的調(diào)整措施，做到與企業(yè)的經(jīng)營管理相結合。因此，樹立科學的經(jīng)營理念并做好產(chǎn)業(yè)定位，是關系到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要因素，同時也是保證企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定和實施中能夠取得積極效果的關鍵要素。

（二）戰(zhàn)略規(guī)劃要與企業(yè)發(fā)展相適應，提高實操性

企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求和特點采取科學的戰(zhàn)略規(guī)劃策略。之所以要強調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的適應程度，主要原因在于需要提高企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實操性，保證企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃落實過程中能夠達到預期目標，能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際采取有針對性措施。因此，做好戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，將其與企業(yè)的發(fā)展進行有效的融合，對企業(yè)的快速發(fā)展和企業(yè)發(fā)展水平的提升具有重要意義。

（三）完善戰(zhàn)略落地措施，提高戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性

為了保證企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃實施過程中取得積極效果，企業(yè)應當積極做好戰(zhàn)略落地措施的完善，保證戰(zhàn)略規(guī)劃在落地實施中能夠達到落實要求，能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點和企業(yè)的發(fā)展要求制定階段性發(fā)展任務，并監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，使整個企業(yè)在發(fā)展過程中，能夠在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和落實中達到預期目標，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況進行戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整。因此，提高戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性對目前企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，同時也是推動企業(yè)快速發(fā)展的關鍵要素，對解決企業(yè)發(fā)展問題以及夯實企業(yè)發(fā)展基礎具有重要影響。

四、結論

通過對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的了解，企業(yè)在發(fā)展過程中戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，關系到企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著直接的影響，提高戰(zhàn)略規(guī)劃的科學性和有效性，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際制定有針對性的發(fā)展措施，是企業(yè)發(fā)展階段的重要任務。因此，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點和實際情況制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃措施，對整個企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升具有重要意義，同時也能提高企業(yè)的發(fā)展實效性，使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠克服困難，依靠戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)科學發(fā)展，推動企業(yè)的快速健康成長。

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