李明

摘要：目前，我國電力行業(yè)發(fā)展迅速，在這樣的背景下，電力基建工程的建設數(shù)量逐步增多，使得電力工程基建可靠性受到關(guān)注。目前電力工程基建施工中存在許多問題，需要加強對施工質(zhì)量的控制，保證電力工程施工質(zhì)量。對加強電力基建工程質(zhì)量管理問題進行探討，分析電力基建工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，提出電力基建工程施工質(zhì)量改善策略，總結(jié)電力基建工程施工質(zhì)量管理重點。

關(guān)鍵詞：電力基建工程;施工質(zhì)量管理;問題分析

引言

在電力資源高需求的現(xiàn)代化社會中，一個完整的電網(wǎng)電力工程建設中，其中電力企業(yè)是其中的中流砥柱，不光需要其施工單位的施工技術(shù)裝備的優(yōu)秀，電力施工的工藝流程也要高效，更需要施工人員的嚴格遵循現(xiàn)場施工的管理規(guī)范，保證在高效施工的同時，保障每一位施工人員的安全，以及電網(wǎng)基建的安全質(zhì)量問題，這才是一個完整電網(wǎng)電力工程的保證。電力企業(yè)必須重視電網(wǎng)電力基建工程的基建質(zhì)量，從而促進國計民生與社會的高速發(fā)展。

1強化電力基礎建設工程的重要作用

隨著我國社會經(jīng)濟實力的不斷發(fā)展，電力行業(yè)也在不斷的發(fā)展，相應的電力資源與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)，因此為了保障供電的穩(wěn)定性與安全性，要加強相關(guān)的電力基礎建設工程質(zhì)量管理，為人們的日常生活提供便利。如果電力基礎建設工程質(zhì)量不高，在受到較為嚴重的自然災害影響，會導致相應的供電受到阻礙，進而嚴重影響我國社會的正常運轉(zhuǎn)。因此，相應的基層電力企業(yè)要加強對于基礎工程建設質(zhì)量的管理，為人們提供安全穩(wěn)定的電力資源。

2電力基建工程質(zhì)量管理存在的現(xiàn)狀

2.1質(zhì)量管理因素控制不當

當前電力基建工程質(zhì)量管理工作主要集中在施工中的具體問題上，對于施工前、施工進度、施工后續(xù)質(zhì)量抽查等方面控制上還存在著缺失，這種以偏概全式的質(zhì)量管理方法，自然也不能真正發(fā)揮質(zhì)量控制工作的價值。

2.2相應的施工質(zhì)量管理模式不完善

目前我國大多數(shù)的電力基礎建設工程的監(jiān)理工作都是有一些與電網(wǎng)公司有關(guān)聯(lián)的監(jiān)理公司來完成，因此相應的電力基礎建設工程監(jiān)理工作并非按照傳統(tǒng)的公開招標方式來確定，通常都是由相應的電力企業(yè)來進行直接確定。因此，電力企業(yè)可能會由于一些利益關(guān)系而選擇一些不合適的監(jiān)理單位，進而導致在具體的施工過程中缺乏完善的施工質(zhì)量管理監(jiān)督工作。其次，相應的電力基礎工程完工之后的質(zhì)量檢測工作不嚴格，進而導致整體的電力基礎建設工程質(zhì)量不過關(guān)，影響后續(xù)的供電。

2.3管理制度問題

結(jié)合當前電力基建工程管理制度的內(nèi)容構(gòu)成來看，管理制度不完善問題普遍存在。形成上述狀況的原因在于：油田公司電力公司的管理模式較為復雜，加之電力基建工程管理涉及多個主體，各主體職責不清，且對制度建設的重視程度不足，導致管理制度中存在較多漏洞，進而影響工程管理質(zhì)量。

3電力基建工程施工質(zhì)量管理的改善策略

3.1制定科學的質(zhì)量控制方案

電力工程施工方案直接影響工程質(zhì)量管理，為提高電力工程質(zhì)量管理效率，必須制定科學的質(zhì)量控制方案。需要按照國家規(guī)定結(jié)合實際情況，認真記錄現(xiàn)場實際情況。需在事前分析可能出現(xiàn)的不利影響因素，在企業(yè)內(nèi)部設立專門質(zhì)量管理部門處理相關(guān)問題，通過科學檢查方法提高工程質(zhì)量管理水平，明確相關(guān)監(jiān)督部門權(quán)義，確保規(guī)定范圍內(nèi)對電力工程基建質(zhì)量管理作出規(guī)范。需要加強質(zhì)量管理責任落實，將旁站等管理手段落實到實際工作中，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題提出監(jiān)理意見與整改方案。對監(jiān)理工作開展綜合評估，將評價結(jié)果與工程結(jié)算掛鉤，規(guī)范電力工程質(zhì)量管理工作。

3.2嚴格把控施工材料的質(zhì)量及需求分析

電力企業(yè)在電力電網(wǎng)基建施工中，施工材料作為其重要的基石，需要嚴格按照相應的材料需求說明說明書為準則進行質(zhì)量及數(shù)量的把控，只有材料有了保證才能使電力施工工作沒有后顧之憂的高速開展下去。那么，在對施工材料的選擇上便需要我們的工程材料人員在準備期間，對施工材料如：鋼筋、電纜等材料的強度、硬度進行標準的實驗檢測，最好進行至少三次左右的測試，根據(jù)施工環(huán)境的溫度以及濕度，測試其物理性質(zhì)及力學強度，求取平均值，以此來客觀科學的判斷是否符合電力基建工程的材料需求。

3.3施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理

一、為了提高施工質(zhì)量，建立較為完善的施工管理體系，以及優(yōu)化的管理措施，嚴格控制施工中的每一個環(huán)節(jié)，進一步提升施工管理程度與施工質(zhì)量。二、施工質(zhì)量管理的過程中，管理人員對施工人員的技術(shù)水平要有所了解，對施工人員技術(shù)水平能否滿足設計方案中的技術(shù)進行研究與探討，提高施工人員的施工技巧，培養(yǎng)施工人員的素養(yǎng)水平和施工質(zhì)量保證意識。三、技術(shù)負責人員積極前往施工現(xiàn)場，為施工人員全面講解具體的施工工藝以及關(guān)鍵注意事項，保證施工人員操作的規(guī)范性。除此之外，在工程建設施工過程中，企業(yè)應加強質(zhì)量檢驗力度，對質(zhì)量問題進行閉環(huán)管理，對隱蔽工程予以高度關(guān)注，并將檢驗結(jié)果資料進行匯總，為后期順利竣工奠定基礎。

3.4強化電力基礎工程的管理模式

對于電網(wǎng)基礎建設工程的質(zhì)量管理工作來說，主要包括了關(guān)于整個建設過程中的施工質(zhì)量管理以及其他項目的管理工作。但是目前我國關(guān)于電力技術(shù)工程管理過程中，仍然存在著較多的問題，因此相應的電力技術(shù)工程管理人員需要完善傳統(tǒng)的管理模式，通過采取合理的責任分化制度來加強對于施工過程的管理。另外可以通過采取合同制度，以法律的手段來保障整體工程的質(zhì)量的管理。其次要改變傳統(tǒng)的招標方式，通過公開招標的方式來選擇一些質(zhì)量較好的施工單位，加強對于施工各階段的監(jiān)督管理，以此來保證電力基礎建設工程的質(zhì)量。

3.5加強人才培養(yǎng)，組建專業(yè)管理人員隊伍

（1）人才優(yōu)選。擴充專業(yè)管理人才在電力基建工程管理隊伍中的比重，是提升整個管理團隊專業(yè)性水平的關(guān)鍵。為了達成上述目的，可面向全社會開展人才引入。為提升對人才的吸引力，設置電力基建工程管理人員的薪酬待遇及晉升體系。（2）內(nèi)部人才培養(yǎng)。全面提升管理人員隊伍的專業(yè)素養(yǎng)，是改善電力基建工程質(zhì)量及管理工作質(zhì)量的重要前提。為了達到上述目的，可為管理人員提供系統(tǒng)化培訓，以促進其管理能力、專業(yè)素養(yǎng)的提升。

3.6嚴格把控施工材料的質(zhì)量及需求分析

電力企業(yè)在電力電網(wǎng)基建施工中，施工材料作為其重要的基石，需要嚴格按照相應的材料需求說明說明書為準則進行質(zhì)量及數(shù)量的把控，只有材料有了保證才能使電力施工工作沒有后顧之憂的高速開展下去。那么，在對施工材料的選擇上便需要我們的工程材料人員在準備期間，對施工材料如：鋼筋、電纜等材料的強度、硬度進行標準的實驗檢測，最好進行至少三次左右的測試，根據(jù)施工環(huán)境的溫度以及濕度，測試其物理性質(zhì)及力學強度，求取平均值，以此來客觀科學的判斷是否符合電力基建工程的材料需求。

結(jié)語

綜上所述，電力基建工程質(zhì)量管理存在的問題及對策探究，是社會資源供應體系逐步進行完善的理論歸納。在此基礎上，本文通過明確質(zhì)量管理導向、充分發(fā)揮管理合同指導作用、質(zhì)量管理因素科學控制等方面，分析電力工程質(zhì)量管理方法。因此，文章研究結(jié)果，將為電力行業(yè)優(yōu)化改革提供新思路。

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