王文江 林秀芳
(1.江蘇省相城中等專業(yè)學校 江蘇相城 215131;2.相城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)澄陽小學 江蘇相城 215131)
根據(jù)教育部頒布的《體育與健康》課程大綱以及《體育與健康課程標準》,體育教學需要以學生身體素質為基礎,實施科學的、體系的、合理的課程設計,找準教學目標后結合教育一般理論進行課程設計,然后以課時的形式進行階段性施行,最后以體育測試的形式進行成果驗收。因此體育課程設計中隱含著目標選擇—課程設計—階段實施—成果檢驗—教研改進的課程實施與優(yōu)化思路,這與PDCA 模式的計劃—執(zhí)行—檢查—處理的核心思路相吻合,這意味著體育教學具備引入PDCA 模式的基本條件。
課程質量改進的實現(xiàn)必然從課程設計、教學實施、成果驗收和教學研討幾方面實現(xiàn),其中教學設計就是好計劃階段(Plan),教學實施就是執(zhí)行階段(Do)、成果驗收就是檢查階段(Check),教學研討就是處理階段(Action)。因此在引入PDCA模式前,高校體育教學質量管理實際上已經(jīng)在遵循PDCA 思路,但其缺乏的是一種科學的、合理的、體系的質量管理與控制思路。
首先,要樹立正確的理念,認清PDCA 模式與高校體育教學的相關性,確立體育教學與PDCA 管理中的主次矛盾,時刻把教書育人放在首位,PDCA 循環(huán)模式的應用也應當嚴格遵循教育一般理論。
其次,體育教學不同于其他文化科目教學,體育教學有其固有特點和條件局限,在進行教育設計時要把握好課程的內(nèi)容和強度限度,不能突破學生的基本體育素質和身體耐受限度,盡可能符合絕大多數(shù)學生身體條件,不能超過學生身體適應能力和體能限度,預防損害的發(fā)生。
最后,高校體育教學應當遵循以人為本的特點,尊重學生的個體差異,發(fā)揮體育教學內(nèi)容和組織形式靈活性的特點,重視學生意見采納,盡可能選擇學生喜歡的、樂于參與的體育項目實施教學。
根據(jù)《體育與健康課程標準》《教學指導綱要》以及教育部關于高校體育教學的一般要求及思想指引,對田徑項目教學課程進行教學要求、教學目標以及教學內(nèi)容的合理規(guī)劃。
首先,需充分考慮學生具體情況,條件允許的情況下可對學生進行意向調查,根據(jù)學生意向在基礎科目(100 米短跑、400/800/100 米中長跑、立定跳遠)基礎上增加沙坑、接力等田徑項目。確定基本教學內(nèi)容。
其次,以《體育與健康課程標準》和教學大綱要求明確田徑項目教學目標,確定學生合格標準和優(yōu)秀基準線,以目標為指引進行課程設計,確定教學期間所需場地、器材以及課時安排,做好教學規(guī)劃。
最后,根據(jù)所選內(nèi)容之間的關聯(lián)性進行教學內(nèi)容順序編排調整,通常思路是跑步運動、沙坑項目以及其他科目分階段,如短跑、中長跑為一個階段,立定跳遠、沙坑項目為一個階段,對整體教學進行階段劃分,以提高教學效率。
執(zhí)行階段的關鍵在于教學方法(技術)的選擇、組織形式的選擇兩部分。其中教學方法(技術)選擇主要是指教學的實現(xiàn)形式,而組織形式的選擇主要涉及學生群體的管理工作。
體育教學與文化課程科目不同,體育講究的是群體性、開放性、互動性和競技性,比較重視學生的參與度和過程體驗。在具體的教學過程中,教師應當注意學生興趣的培養(yǎng)和運動習慣的養(yǎng)成,可以將傳統(tǒng)田徑項目與體育游戲相結合,使學生在參與的過程中逐步完成田徑技能訓練,另一方面教師應當做好課堂的延伸工作,教學不能僅僅停留在課上,做好學生的組織、引導工作,讓學生在課外時間也能參與到運動鍛煉中??尚械乃悸分饕袃煞N:一種是通過運動會的形式實現(xiàn),讓學生在競技中感受體育帶來的愉悅感;另一種則是以課外素質拓展活動形式實現(xiàn),讓學生在參與過程中實現(xiàn)體能鍛煉。
在執(zhí)行階段,體育教師要控制好教學強度和學生組織,盡可能找到參與度、活躍度和競技性之間的平衡,逐步引導學生實現(xiàn)運動的課程要求向生活習慣的轉變。
檢查階段是檢驗教學成果的主要手段,以體育測試的形式實現(xiàn)??蓪y試分為兩種:一種是基礎測試,即對學生基本體能進行測定和評價,具體包括100 米短跑、800/1000 米長跑、立定跳遠等。另一種則是根據(jù)教學內(nèi)容設定的額外測試,如接力、跨欄、跳遠、三級跳等。在測試完成后,教師可安排成績優(yōu)秀的學生發(fā)表心得或分享鍛煉方法等,教師也可參與到學生內(nèi)部交流之中,通過良好的師生互動、生生互動來深化教學效果,提高學生對體育教學的認可程度。
處理階段是不包含學生在內(nèi)的課程研究改進階段,是教師對教學內(nèi)容、技術、模式、成果的總結與反思。首先,任課教師應當進行自主反思,總結授課過程中存在的不足并找出教學計劃目標和實現(xiàn)情況之間的偏差,分析原因并遵循教育一般理論提出改進方法,為下次體育教學積累經(jīng)驗。其次,形成高效體育教學組內(nèi)研究與反思機制,可采用教學研討會議或辦公室內(nèi)部探究的形式實現(xiàn),由多個體育教師分享教學心得、總結教學問題、提出改進方法等,不斷優(yōu)化體育教學的組織形式、實現(xiàn)方法等。最后,要對處理階段成果進行歸納和總結,形成完整的改進方法并投入到新一輪的PDCA 循環(huán)中,在不斷的實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,不斷致力于體育教學質量提高[1-2]。