陜西財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學院 王梅

不論是在企業(yè)單位還是在事業(yè)單位中，單位內(nèi)部的會計管理工作都是日常工作的重要組成部分，并且在會計工作體系中，會計管理工作是重要部分之一，在高校會計管理工作中，通過高效的工作活動，可以有效優(yōu)化高校內(nèi)部資金的配置情況，同時推動高校教學管理工作的有效開展，并且推動高等院校自身的發(fā)展，因此，在我國教育事業(yè)不斷發(fā)展的新形勢下，高校亟需采取有效措施推動其會計管理工作的開展。

1 高校會計管理工作的必要性分析

隨著我國高等院校的擴招以及高等教育事業(yè)的發(fā)展，我國高等院校在教育教學活動中投入的教學經(jīng)費也在不斷增加，并且對高等教育的普及形成了重要的推動力，但是在高等院校快速發(fā)展的過程中，高等院校的會計管理工作并沒有與高等院校本身的發(fā)展保持一致，同時也沒有對高等院校的教育教學活動起到相應的推動作用。因此，高等院校亟需對自身的會計管理工作進行變革，因此，在高校辦學的過程中開展會計管理工作，實際上也是倒逼高校的會計管理制度進行變革。

隨著科技的發(fā)展，高校內(nèi)部的會計管理工作也逐漸趨向于信息化、智能化，但是當前部分高校的會計管理工作依舊采用傳統(tǒng)的會計管理方式和管理工作方法，并且會計管理工作理念與現(xiàn)代化的會計管理工作脫節(jié)，因此，高等院校必須重視自身的會計管理工作，同時利用好會計管理工作推動自身日常管理工作的信息化建設，認識到會計管理工作的重要性，從而在工作過程中開展高效的會計管理工作。

2 我國高校會計管理工作現(xiàn)狀

高校會計管理工作環(huán)境差是我國高校會計管理工作所面臨的主要困境，在開展會計管理工作的過程中，由于我國高校均屬于公辦院校，高校經(jīng)費主要來源于學費收入和財政撥款，而高等院校的教育教學活動并不具備較強的盈利性，因此，在開展教育教學活動的過程中，大多數(shù)高校普遍存在忽視成本控制和忽視預算編制的情況，使得教育教學活動存在較為嚴重的資金浪費，并且降低了教學資金的使用效率和配置效率。此外，在當前的高等院校辦學期間，部分高等院校忽略了財務管理工作的重要性，并且財務管理及會計管理工作的主體不明確，導致具體的管理責任無法落實到具體責任人身上。需要注意的是，部分高等院校并未形成完善、具體、科學的會計管理工作的核算方式及評價指標，并且沒有利用先進的會計管理工作方式，導致會計管理工作陷入困境。

3 有效開展高校會計管理工作的措施分析

本文主要從意識觀念、制度建設、預算管理以及內(nèi)控程序四個方面針對如何有效開展會計管理工作進行了論述。

高職院校首先需要提高自身的會計內(nèi)控意識，認識到會計管理工作對于高校教育教學活動的重要性，同時利用合理的會計內(nèi)控體系推動高校的發(fā)展，推動教育教學活動的有效開展。與此同時，高等院校內(nèi)部人員均需要認識到會計管理工作的重要性，在具體的管理工作中認真配合、積極協(xié)調(diào)，從而助推會計管理工作的開展。要想有效開展高校內(nèi)部的會計管理工作，首先需要具備完善的會計管理制度，因此，高校需要對自身內(nèi)部的會計管理制度中存在的問題進行分析，并且結(jié)合現(xiàn)代化的會計管理工作體系對當前的會計管理制度進行優(yōu)化和創(chuàng)新。

在開展會計管理工作的過程中，高校自身需要做好相應的預算管理，同時保證預算工作的公開性，根據(jù)自身具體的財務情況制定合適的預算指標，并且根據(jù)預算指標開展教學管理工作，這就要求學校的會計人員需要詳細了解具體的收支情況，同時具備專業(yè)化的工作技能。在會計管理工作中，優(yōu)化內(nèi)控程序和內(nèi)控管理是會計管理中的核心工作，高校需要認真分析自身實際的辦學情況，并且明確會計管理工作的責任主體，調(diào)動各部門的積極性，有效協(xié)調(diào)各部門共同參與高等院校自身的會計管理工作，同時將具體的管理責任落實到個人身上，從而督促具體的管理人員認真履責、嚴謹工作，并且對關鍵部分進行有效管控。

4 結(jié)語

通過本文的論述，可以看出，高等院校內(nèi)部的會計管理工作，可以推動財務管理工作的有效開展，同時推動會計管理制度的改革，因此，高等院校需要認識到會計管理工作的重要性，同時針對當前高等院校會計管理工作中存在的問題，從觀念、制度、預算和程序四方面采取有效措施，進而推動會計管理工作的開展。