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        企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的研究

        2020-01-07 14:03:47王麗媛
        關(guān)鍵詞:解決措施

        王麗媛

        【摘?要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入了我們社會生活的方方面面,互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的特點是覆蓋面積廣,用戶人數(shù)多。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面積不斷的增大,越來越多的企業(yè)都害怕互聯(lián)網(wǎng)給其帶來的影響,他們擔(dān)心的是負面影響會趕超正面影響是。所以這些企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)工作的時候,大多采取消極的態(tài)度,與此同時他們也不能配合互聯(lián)網(wǎng)積極主動工作,他們現(xiàn)在的狀態(tài)是一邊觀望計算機的發(fā)展態(tài)勢,一邊用于自己的工作。此篇文章作者主要探討企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理存在的問題,以及對這些問題提出相應(yīng)的解決措施。

        【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)工程;全面信息化管理;解決措施

        前言:

        網(wǎng)絡(luò)就像波浪一樣,它具有波動性和多樣性,所以具體的網(wǎng)絡(luò)工程構(gòu)造,不是一個簡單的過程,而是一個相當(dāng)繁雜和冗長的過程。這也就意味著企業(yè)在使用互聯(lián)網(wǎng)的過程中,必定會遇到不同的問題和各種新型的挑戰(zhàn)。,所以對于企業(yè)來說,對網(wǎng)絡(luò)工程實施全面的信息化管理是非常有必要的,儼然這已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)面臨的最主要的問題之一。

        一、網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的不足

        (一)統(tǒng)籌建設(shè)欠缺

        現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,任何領(lǐng)域的發(fā)展都離不開網(wǎng)絡(luò)工廠。也就是說,網(wǎng)絡(luò)工程不僅影響著一個企業(yè)的建設(shè),也影響著國家的綜合國力的提升。但是就目前形勢來看,上層建筑宏觀建設(shè)上沒有建立對網(wǎng)絡(luò)工程統(tǒng)一的規(guī)范和要求,是像法律法規(guī)的制定和綱領(lǐng)章程的設(shè)定,依然處于一個自我摸索和嘗試的階段。這也就是說,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化的管理沒有范圍上的制定也沒有明確的發(fā)展方向。此現(xiàn)象的存在是影響全面信息化管理的主要原因之一。

        (二)實際管理存在不足

        信息化的管理需要建立在開發(fā)和利用相應(yīng)軟件的基礎(chǔ)之上,以此作為信息管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的載體。但是在企業(yè)實際的建設(shè)過程中,并沒有一個完整的管理軟件在平臺上開放,也沒有實施跨越式發(fā)展,有大約一半的企業(yè)使用的管理軟件并不是針對全局發(fā)展,而只是針對某一個環(huán)節(jié)。這種現(xiàn)象不但不能滿足企業(yè)對信息處理的需求,反而只會越來越加重企業(yè)的管理負擔(dān),也會使企業(yè)投入成本增加,進而造成資源浪費。

        二、科學(xué)施策,綜合治理

        (一)轉(zhuǎn)換發(fā)展思維

        主觀意識是否可以得到改造,是建立在客觀行動的基礎(chǔ)之上的。企業(yè)想要實現(xiàn)全面信息化管理,首先需要對全體職工的思維進行調(diào)整和轉(zhuǎn)變。具體來說就是要讓企業(yè)深刻認識到網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)的實際意義,在實際生產(chǎn)過程中把信息化管理和發(fā)展作為指導(dǎo)。企業(yè)對職工進行思想教育的時候,要根據(jù)自身的經(jīng)營情況開展動員大會。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該對自己的信息管理情況做一個認真的總結(jié)和深刻的反思,并為日后的發(fā)展制定一個詳細的發(fā)展計劃。與此同時企業(yè)還可以對入職員工進行系統(tǒng)的信息化管理教育,使員工增強信息化管理意識。

        (二)加強主體素質(zhì)優(yōu)化

        其次企業(yè)想要實現(xiàn)全面信息化管理需要做的是提高自己對技術(shù)的重視。一個企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新型人才,由此可見,引進創(chuàng)新型人才是企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵。企業(yè)在引進人才的時候,需要只制定一個門檻,優(yōu)先錄取資歷深和經(jīng)驗足的人才。與此同時,企業(yè)也要加強對人才的培養(yǎng)力度。比如企業(yè)每年可以設(shè)定2~3個名額去國外學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國外的先進經(jīng)驗和技術(shù)來支持企業(yè)的發(fā)展。而且,企業(yè)也要加大在創(chuàng)新方面資金的投入,保證自己企業(yè)的員工不僅僅是技術(shù)型人才,也是創(chuàng)新型人才。最后企業(yè)要加強對企業(yè)員工的素質(zhì)優(yōu)化。使員工可以對企業(yè)此階段的現(xiàn)狀進行系統(tǒng)的分析和總結(jié),分析此階段存在的不足,并提出相應(yīng)的解決措施。

        (三)完善基本設(shè)備

        第三企業(yè)想要實現(xiàn)全面信息化管理,需要做的是為網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)營造一個良好的氛圍和環(huán)境。企業(yè)要深刻認識到基礎(chǔ)設(shè)施在傳播技術(shù)發(fā)展中的重要性。一是為了讓企業(yè)員工可以配備必需的信息處理機械;二是方便處理信息,讓各部門可以快速掌握最準確的信息;第三是確保各部門之間可以方便的交流信息,提高信息互通效率,提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率。

        (四)風(fēng)氣的塑造和引導(dǎo)

        最后企業(yè)想要實現(xiàn)全面信息化管理需要做的是在企業(yè)內(nèi)部形成良好的管理風(fēng)氣。主要是營造信息化管理氛圍,建設(shè)屬于自己獨特的發(fā)展文化、發(fā)展目標和生產(chǎn)標準等等。如果企業(yè)擁有積極向上的企業(yè)文化,員工在這樣的環(huán)境下工作可以被潛移默化的影響,進而提高企業(yè)員工對對信息化管理的重視程度。

        三、結(jié)語

        全面信息化管理是互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)發(fā)展的一個趨,如果企業(yè)想得到進一步的發(fā)展,進行全面信息化管理是非常必要且可行的??梢哉f實施全面信息化管理是提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量,順應(yīng)市場信息競爭的主要對策,也是推動企業(yè)向一個更好方向發(fā)展的必經(jīng)之路。企業(yè)在實踐過程中,要重視對自己技術(shù)和思維的更新,不應(yīng)固步自封,要跟隨時代的腳步不斷前進,正視自己的缺點和不足。當(dāng)然,現(xiàn)在我們國家全面信息化管理仍處于一個嘗試階段,未來仍然有很長的路要走。

        參考文獻:

        [1]胡文滔,許又泉.計算機網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理探討[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2018(2):84-85.

        [2]楊杰.計算機網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理探討[J].計算機產(chǎn)品與流通,2018(1):66.

        (作者單位:沈陽航空航天大學(xué)計算機學(xué)院)

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