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        探討大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理創(chuàng)新

        2020-01-04 07:07:59周志晨
        財會學(xué)習(xí) 2020年5期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新對策大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理

        周志晨

        摘要:伴隨著信息技術(shù)的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,社會逐漸邁進(jìn)了大數(shù)據(jù)時代,大數(shù)據(jù)時代背景下的財務(wù)管理對于財務(wù)人員提出了非常高的要求,加強對財務(wù)管理的創(chuàng)新力度,希望以此提升財務(wù)管理的工作質(zhì)量。在本文中,主要探究了大數(shù)據(jù)時代背景下的財務(wù)管理創(chuàng)新方式。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;財務(wù)管理;創(chuàng)新對策

        當(dāng)處于大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的背景下,各種信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被全面應(yīng)用到了企業(yè)財務(wù)管理工作中,其在提升企業(yè)運行效率的同時也為企業(yè)管理帶來了諸多的方便。而財務(wù)管理屬于企業(yè)內(nèi)部管理工作中不可缺少的一部分,加大對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新力度,有效應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代帶來的各項挑戰(zhàn),整合各項數(shù)據(jù),獲取價值性高的信息,有利于財務(wù)工作良好實施。不過,從實際情況來看,大數(shù)據(jù)時代的來臨也使得企業(yè)財務(wù)管理工作存在著一些問題,這就需要相關(guān)部門引進(jìn)新型的財務(wù)管理方式,通過提升財務(wù)管理信息化水平來達(dá)到企業(yè)運行的目的。

        一、大數(shù)據(jù)時代下實施財務(wù)管理創(chuàng)新工作的必要性

        在大數(shù)據(jù)時代中,應(yīng)當(dāng)對企業(yè)財務(wù)管理加以創(chuàng)新和改進(jìn),這樣的話,就能夠緊跟時代發(fā)展腳步,實現(xiàn)更好發(fā)展,而企業(yè)如果一直使用以往單一管理方式的話,就會出現(xiàn)和時代聯(lián)系不密切的現(xiàn)象?;诖耍訌妼ω攧?wù)管理工作的創(chuàng)新力度是很有必要的,有利于幫助企業(yè)積極應(yīng)對挑戰(zhàn),將該項工作的價值更好的體現(xiàn)出來。

        (一)大數(shù)據(jù)有利于達(dá)到遠(yuǎn)程化的財務(wù)管理目標(biāo)

        在企業(yè)財務(wù)管理過程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)有著極高的作用,和以往的企業(yè)管理模式相比較來看,大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢是非常高的,能夠達(dá)到遠(yuǎn)程化的財務(wù)管理目標(biāo),這是以往單一模式所無法比擬的。對于大數(shù)據(jù)來講,能夠突破時間和空間的約束,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實施財務(wù)管理工作,提升工作效率?;诤暧^角度進(jìn)行探究,大數(shù)據(jù)的引進(jìn)讓人們實現(xiàn)了空間和時間的自由,加深了網(wǎng)絡(luò)和具體財務(wù)管理之間的聯(lián)系性。

        (二)大數(shù)據(jù)有利于降低風(fēng)險出現(xiàn)的概率

        在企業(yè)運行中,包含的了諸多的環(huán)節(jié)和要點,其中主要涉及到各項經(jīng)營、投資以及籌資活動等,不過,無論是哪一個方面,均可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)實施,對風(fēng)險加以管理,使得財務(wù)人員全面了解到業(yè)務(wù)開展情況和相關(guān)數(shù)據(jù),并且大數(shù)據(jù)也能夠為企業(yè)監(jiān)督工作的開展提供良好的幫助,做到提前對風(fēng)險問題進(jìn)行預(yù)防。

        二、對于大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理工作存在問題的分析

        (一)遵循的財務(wù)管理理念和采取的財務(wù)管理方式較為滯后

        1.在大數(shù)據(jù)背景下實施企業(yè)財務(wù)管理工作的時候,以往滯后的財務(wù)管理理念和賬目管理方式顯然已經(jīng)不符合當(dāng)前基本要求了。之前企業(yè)財務(wù)管理人員過于重視事后核算,等到完成相關(guān)業(yè)務(wù)以后把業(yè)務(wù)單據(jù)交給財務(wù)工作人員,經(jīng)由財務(wù)人員加以核算,制作成有關(guān)的財務(wù)報告。此種現(xiàn)象被稱之為事后監(jiān)督行為,并且,有的企業(yè)不具備一定的創(chuàng)新理念,沒有做好企業(yè)創(chuàng)新工作,使得企業(yè)管理效率無法提升。還有的企業(yè)一味地覺得財務(wù)信息化管理其實就是傳遞企業(yè)中的各項信息,可是卻沒有全面了解到企業(yè)運行期間的各項成本費用、投資管理以及籌資等要點,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作無法有效開展。

        2.在目前的企業(yè)財務(wù)管理期間,還在應(yīng)用以往粗放型的管理方式,由于包含的管理要點諸多,復(fù)雜性高,因此便影響了財務(wù)管理效率的提高。而且,時間和地點等因素對于企業(yè)財務(wù)管理工作有著決定性的影響,這就致使企業(yè)財務(wù)管理工作無法有效開展,難以滿足大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理要求。

        (二)預(yù)警和應(yīng)對風(fēng)險的能力較弱

        當(dāng)前階段,企業(yè)存在風(fēng)險問題的概率比較高,不過企業(yè)在預(yù)警和有效應(yīng)對風(fēng)險的方面上也有著諸多的不足之處,對于企業(yè)來講,財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)包含了諸多的風(fēng)險問題,這就要求企業(yè)使用合理的方式對風(fēng)險問題進(jìn)行識別和解決,可是企業(yè)自身的風(fēng)險識別能力不高,設(shè)置的風(fēng)險識別指標(biāo)不具備合理性,有關(guān)指標(biāo)與財務(wù)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系不緊密,僅可以將少部分風(fēng)險體現(xiàn)出來,可是卻無法及時了解到影響企業(yè)運營工作的重要風(fēng)險。企業(yè)處理風(fēng)險的能力有待進(jìn)一步提升,因為一旦無法及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題的話,就會影響到企業(yè)正常開展。

        (三)財務(wù)管理水平不高,不具備共享性

        在企業(yè)運行期間可以看出,部分企業(yè)遵循的財務(wù)管理理念從以往延伸到現(xiàn)在,從來沒有更新過,受此種現(xiàn)象的影響,使得當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理效率無法有效提高,企業(yè)內(nèi)部交流信息受阻,不具備共享性。通過相關(guān)的分析得出,具體問題表現(xiàn)在以下幾點:

        其一,企業(yè)中的財務(wù)管理和其他部門沒有成立相應(yīng)的交流平臺,在收集和整理財務(wù)信息的時候,離不開各個部門之間的溝通和交流,可是因為沒有相對通常的渠道,因此使得工作量增加。

        其二,企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營活動中的數(shù)據(jù)交流有待加強,無法對信息進(jìn)行有效傳輸,也不能夠快速解決財務(wù)管理期間存在的一系列問題,從而使得財務(wù)管理效率下降,無法發(fā)揮出良好的效果。

        其三,企業(yè)中的財務(wù)信息和實際的經(jīng)營活動有著明顯的差別,致使數(shù)據(jù)存在著誤差現(xiàn)象,不利于為企業(yè)決策制定提供良好的依據(jù)。

        三、大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理創(chuàng)新的方式

        (一)優(yōu)化財務(wù)管理理念,創(chuàng)新財務(wù)管理模式

        1.大數(shù)據(jù)時代的來臨逐漸拓展和延伸了企業(yè)財務(wù)信息的獲取途徑,信息類型越來越多,假設(shè)還是采取以往單一的方式或者是理念對財務(wù)信息進(jìn)行處理的話,產(chǎn)生的效果是比較小的?;诖?,企業(yè)需要根據(jù)大數(shù)據(jù)特征來優(yōu)化相應(yīng)的財務(wù)管理理念,可以把信息化技術(shù)引進(jìn)于財務(wù)管理知識點中,借助該項技術(shù)對財務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。然后加強對財務(wù)風(fēng)險的控制和預(yù)防力度,大數(shù)據(jù)時代中也有一些財務(wù)風(fēng)險問題,所以,務(wù)必增強財務(wù)人員自身的風(fēng)險預(yù)防意識,在風(fēng)險到來之前加以預(yù)防,制定完善的財務(wù)風(fēng)險控制管理制度,以此降低風(fēng)險出現(xiàn)的概率。

        2.大數(shù)據(jù)時代中對于財務(wù)管理提出了非常嚴(yán)格的要求,在之前的時候,獲取財務(wù)管理數(shù)據(jù)的信息不流暢,主要是根據(jù)靜態(tài)數(shù)據(jù)和自身經(jīng)驗對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,針對于此種現(xiàn)象,企業(yè)需要制定規(guī)范性的財務(wù)信息共享平臺,同步對信息加以管理,健全企業(yè)外部經(jīng)營數(shù)據(jù)中的審核體系,提升數(shù)據(jù)采取效率。需要明確注意的一方面是,也必須增強財務(wù)信息的保密性,防止泄露。

        (二)構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)平臺

        現(xiàn)階段,社會步入了大數(shù)據(jù)時代,對財務(wù)管理工作加以創(chuàng)新是必然形式,這就要求相關(guān)企業(yè)制定規(guī)范性的財務(wù)管理共享服務(wù)平臺,優(yōu)化財務(wù)管理要點,集中式的管理各項內(nèi)容,以此提升財務(wù)管理效率。在企業(yè)構(gòu)建財務(wù)共享信息的過程中,應(yīng)當(dāng)緊抓財務(wù)信息要點,多和其他部門進(jìn)行溝通和交流,建設(shè)共享平臺,其中,信息涉及到了業(yè)務(wù)信息和客戶方面的信息,只有將這些信息整合到一起,才可以為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供良好的幫助。而且,財務(wù)共享服務(wù)信息的制定還有利于落實財務(wù)管理體系,統(tǒng)一管理資金,防止企業(yè)存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象,確保了資金的安全應(yīng)用,為企業(yè)獲取了諸多的經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)提高財務(wù)信息管理水平,做好人員的培訓(xùn)創(chuàng)新工作

        要想將大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)財務(wù)管理實效性體現(xiàn)出來,就需要大力提升企業(yè)財務(wù)信息管理水平,將相關(guān)的數(shù)據(jù)整合和儲存到一起,加以分析,以此確保數(shù)據(jù)的完善性和精準(zhǔn)性。首先,對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)收集方式進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),對于企業(yè)管理人員來講,務(wù)必加強財務(wù)會計的信息化建設(shè)力度,制定健全的數(shù)據(jù)收集框架體系,使得企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)收集工作有序開展,以免發(fā)生財務(wù)數(shù)據(jù)收集不全面而影響企業(yè)財務(wù)管理效率提升的問題。再者,做好企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)儲存工作的創(chuàng)新,基于大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理開展期間,需要制定相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)設(shè)施,比如設(shè)計計劃、儲存服務(wù)方案等,將收集的信息進(jìn)行分類處理。最后,對數(shù)據(jù)人員進(jìn)行培訓(xùn),在強化企業(yè)財務(wù)人才隊伍建設(shè)力度的基礎(chǔ)上使其熟練的操作信息技術(shù)系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),提升財務(wù)管理人員自身素質(zhì),這是因為其素質(zhì)對于財務(wù)內(nèi)部效果的體現(xiàn)有著直接的影響,所以,務(wù)必重視財務(wù)人員的培訓(xùn)工作,加深對該項工作重要性的了解,從而達(dá)到企業(yè)穩(wěn)定運行的目的。

        四、結(jié)語

        以上所述,大數(shù)據(jù)時代的來臨既為企業(yè)財務(wù)管理工作提供了良好的機遇,還使其面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這就需要加大對財務(wù)管理環(huán)節(jié)的創(chuàng)新力度,通過優(yōu)化和創(chuàng)新理念的方式來提升財務(wù)管理效率,促使企業(yè)良好運行。財

        參考文獻(xiàn):

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