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        國企工會女工委發(fā)揮作用的策略研究

        2020-01-04 07:08:04劉美
        管理學(xué)家 2020年19期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展策略國有企業(yè)

        劉美

        [摘 要] 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,國有企業(yè)正面臨著深化改革,當(dāng)下國有企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大,國有企業(yè)的人力資源管理也面臨著新的困難。隨著我國社會發(fā)展的進(jìn)步,女性在社會中的地位有所提高,女性在各個崗位中也發(fā)揮了重要的作用。隨著國有企業(yè)發(fā)展改革的推進(jìn),工會在國有企業(yè)中的地位越來越重要。在工會建設(shè)過程中,女工組織建設(shè)也面臨著新的發(fā)展挑戰(zhàn)。在今后的發(fā)展過程中,國有企業(yè)要充分發(fā)揮工會女工委的作用,讓公會更好地為國有企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。接下來文章在研究過程中,就對國有企業(yè)工會女工委工作中經(jīng)常碰到問題,以及如何建設(shè)女工委會進(jìn)行分析。

        [關(guān)鍵詞] 國有企業(yè);女工委會;發(fā)展策略

        中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        對于國有企業(yè)來說,要想促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,就要充分發(fā)揮工會的作用,工會影響了國有企業(yè)的興衰,也會影響到了國有企業(yè)的人力資源管理效益。隨著新時代的到來,我國女性在職場占據(jù)了十分重要的地位,女職工在國有企業(yè)經(jīng)營管理過程中也十分活躍。在當(dāng)今時代下,女職工已經(jīng)成為了企業(yè)中一道亮麗的風(fēng)景線,女職工也可以承擔(dān)企業(yè)管理的重?fù)?dān)。對于國有企業(yè)女工委員會來說,如何充分發(fā)揮女工委會的作用,提升女職工的職業(yè)素養(yǎng),成為了女工委會值得思考的問題。以下對國有企業(yè)女工委會的工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

        一、國企女工委會的工作現(xiàn)狀分析

        隨著我社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革的推進(jìn),在國有企業(yè)中,女職工的數(shù)量有所增加,工會對國有企業(yè)發(fā)展具有重要作用。但是在國有企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的過程中,國企女工委員會的工作也面臨著一些問題。

        (一)國企不重視女工組織建設(shè)

        目前部分國有企業(yè)的管理人員還沒有認(rèn)識到工會的重要性,忽視了工會工作的作用。部分國企的高層領(lǐng)導(dǎo)人員對女職工還存在著一定的偏見,對女職工的工作認(rèn)識不足。有些國有企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為工會的存在形同虛設(shè),只會增加企業(yè)人力資源成本,沒有起到實際的作用。這也導(dǎo)致了大部分國有企業(yè)沒有單獨建立女工委會,甚至女工委會的組成人員流動性較大,大多為兼職人員,這樣一來很難發(fā)揮國企女工委會的作用。目前大分女職工還缺乏維權(quán)意識,女職工也面臨著更為嚴(yán)峻的就業(yè)形勢。由于工會女工委員會建設(shè)不到位,導(dǎo)致了企業(yè)女員工的合法權(quán)益難以得到保障[1]。

        (二)女工委工作任務(wù)難以落實

        國有企業(yè)在發(fā)展過程中往往忽視了工會的建設(shè),工會中兼職人員的比例較大,也有很多員工存在身兼多職的現(xiàn)象。尤其是女工委會,部分國有企業(yè)的女工委身兼數(shù)職,工作較為繁忙。這也導(dǎo)致了女工委很難抽出時間進(jìn)行學(xué)習(xí),從而不利于提升女工委的職業(yè)素養(yǎng)。而且部分國企女職工的薪資待遇較低,日常工作力度較大,他們的合法權(quán)益沒有得到保障,進(jìn)而影響了女職工的工作積極性,導(dǎo)致了女工委會的日常工作難以得到落實。

        (三)國企不重視工會發(fā)展

        由于國有企業(yè)的體制較為特殊,國有企業(yè)的工會發(fā)揮著重要作用,當(dāng)下我國國有企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)關(guān)系也日趨復(fù)雜,國企和員工之間經(jīng)常出現(xiàn)利益紛爭,這也導(dǎo)致了企業(yè)很容易和員工出現(xiàn)矛盾。而工會可以很好地協(xié)調(diào)國企和職工之間的利益問題,工會組織也屬于企業(yè)管理的重要組成部分。由于女性在工作中要協(xié)調(diào)家庭和企業(yè)之間的關(guān)系,女性的合法權(quán)益往往得不到保障。國企工會在今后的發(fā)展過程中,要以保障女職工的合法權(quán)益為重點,將女性職工的保護(hù)方針和政策落到實處,對廣大女職工形成正確的引導(dǎo),培養(yǎng)女職工敬崗愛業(yè)的職業(yè)精神,保護(hù)好女職工的合法權(quán)益[2]。

        (四)女職工具有一定的特殊性

        在國有企業(yè)中,工會女工委在日常工作時往往會碰到一些問題。由于女性職工具有一定的特殊性,與男性職工相比,女職工所承擔(dān)的工作壓力更大。在傳統(tǒng)的觀念中認(rèn)為女性應(yīng)該以家庭為重,但是隨著社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展,女性也要在職業(yè)生涯中追求自我發(fā)展,并且肩負(fù)起家庭和工作的雙重責(zé)任,但是在家庭上,女性要付出更多的時間和精力,這也在無形之中增加了女性的心理壓力。部分女職工在職業(yè)素養(yǎng)上還有待提高,在文化教育上,還需要得到進(jìn)一步的發(fā)展。而且我大部分國有企業(yè)給基層女職工的培訓(xùn)機(jī)會相對較少,這也影響了國企女職工的職業(yè)素養(yǎng),不利于培養(yǎng)女職工的工作積極性。此外,部分女職工對自身的權(quán)責(zé)意識還不夠明確,當(dāng)自身合法權(quán)益受到傷害時,也難以運(yùn)用法律武器來保護(hù)自己。

        二、國企工會女工委發(fā)揮作用的策略分析

        當(dāng)下國有企業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的階段,隨著時代的發(fā)展而以及教育的普及,我國女性的價值觀念也產(chǎn)生了變化,越來越多的女性開始重視職業(yè)發(fā)展問題。但是女性在工作中,往往比男性承受了更多的壓力。要想充分發(fā)揮國企女工組織的作用,就要求國企在今后的發(fā)展過程中,要關(guān)注女工群體的合法需求,重視女工群體的作用。以下對國企工會女工委發(fā)揮作用的策略進(jìn)行分析[3]。

        (一)建立健全工會女工工作制度

        在國有企業(yè)中,女工工會組織是聯(lián)系女職工和企業(yè)之間的紐帶,通過女工工會組織能夠很好地反映企業(yè)內(nèi)部女職工的利益。這就要求國有企業(yè)在今后發(fā)展過程中,要進(jìn)一步建立健全工會女工組織的相關(guān)工作制度,這樣才能給企業(yè)和女職工之間打造良好的溝通渠道,也能更為及時地反映廣大女職工的意愿。這樣一來也可以通過女工委會將黨和國家的溫暖傳遞給每一位女職工。今后各大國有企業(yè)要積極建立女工組織,要在各個基層單位配備女工工委,這樣才能提高女工活動的覆蓋面,也能增強(qiáng)女工活動的影響力,能夠?qū)⑴せ顒訚B透到國有企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié),也能通過女工委員會表達(dá)各位女職工的訴求。這樣才能合理保障女職工的合法權(quán)益,也能有效提高女職工的工作積極性。

        (二)加強(qiáng)女工委干部隊伍建設(shè)

        要想充分發(fā)揮女工委員會的作用,就要求各大國有企業(yè)在今后的發(fā)展過程中,要組建一支高素質(zhì)的女工委員會隊伍。在選拔女職工時,要選擇一批政治素養(yǎng)過硬、高職業(yè)素養(yǎng)、高工作熱情、能夠起先鋒模范作用的女職工。這樣才能確保女工委干部隊伍具有較高的責(zé)任感和使命感,也能有效提高女工委干部隊伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。從而能夠通過女工委干部隊伍的建設(shè),確保企業(yè)女職工的合法權(quán)益不受到侵害,也能對企業(yè)女職工形成正確的引導(dǎo),提高企業(yè)女職工的工作凝聚力和向心力。

        (三)維護(hù)女職工的合法權(quán)益

        要想充分調(diào)動國企女職工的工作積極性,就要切實保障女職工的合法權(quán)益。首先國有企業(yè)在招聘時要消除性別歧視,要給男女提供平等的就業(yè)機(jī)會,這是保障婦女勞動權(quán)利的重要途徑。為了充分保障國企與職工的利益,國有企業(yè)在選拔企業(yè)職工代表時,要盡量保證男女比例均衡,這樣才能讓企業(yè)職工代表更好地體現(xiàn)廣大女職工的心聲。其次,企業(yè)也要確保男女同工同酬,要給男女職工提供平等的發(fā)展平臺。尤其是在勞動報酬和福利分配方面,要制定公平公正的分配方案。這樣才能更好保護(hù)國企女職工的經(jīng)濟(jì)利益不受到侵害。

        (四)加強(qiáng)對女職工的培訓(xùn)

        在今后的發(fā)展過程中,國有企業(yè)要給男女職工提供平等的競爭機(jī)會,國有企業(yè)也要加強(qiáng)對女職工的職業(yè)培訓(xùn)。一方面國有企業(yè)要致力于提高女職工的職業(yè)素養(yǎng),要組織女職工參加綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作。讓女職工掌握更多的知識和技能,并積極鼓勵女職工參加多種方式的教育和培訓(xùn),這樣才能從本質(zhì)上提高女職工的職業(yè)素養(yǎng),也能幫助女職工認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。另一方面,企業(yè)也要培養(yǎng)女職工的競爭意識,要完善女職工的考核工作,企業(yè)可以專門建立職工素質(zhì)提升檔案,對女職工的培訓(xùn)成果進(jìn)行定期檢查,并給女職工制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃,這樣才能更好地激發(fā)女職工的學(xué)習(xí)積極性,也有利于提升女職工的職業(yè)素養(yǎng)。

        三、結(jié)語

        在當(dāng)今時代背景下,女職工發(fā)揮著越來越重要的作用,國有企業(yè)也要認(rèn)識到女職工的重要性。在今后的發(fā)展過程中,國有企業(yè)要搞好女工組織建設(shè)工作,充分發(fā)揮工會的作用,調(diào)動廣大女職工的工作積極性。這樣才能更好促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展改革。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳明英.新形勢下企業(yè)工會女工工作創(chuàng)新發(fā)展的思路選擇[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(19):78,81.

        [2]王晉霞.企業(yè)工會女工工作創(chuàng)新之我見[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——決策理論與方法研究學(xué)術(shù)研討會”論文集(下).《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:《科技與企業(yè)》編輯部,2016:111-112.

        [3]余雅芬.國有企業(yè)發(fā)展中如何做好工會女工工作[J].中外企業(yè)家,2014(15):139-140.

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