亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        國有企業(yè)財務(wù)管理的業(yè)財融合分析

        2020-01-04 07:07:59羅錦蘭
        財會學習 2020年5期
        關(guān)鍵詞:業(yè)財融合國有企業(yè)財務(wù)管理

        羅錦蘭

        摘要:企業(yè)實施業(yè)財融合管理是提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的重要手段,其的有效使用能在較大程度上促進國有企業(yè)財務(wù)管理人員轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)各個部門之間的合作質(zhì)量,推動國有企業(yè)財務(wù)信息化管理進一步發(fā)展,提升國有企業(yè)監(jiān)督質(zhì)量以及促進國有企業(yè)管理制度的完善與改進。從而綜合性的提升國有企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量,保證企業(yè)能夠在高效的財務(wù)管理中更好的發(fā)展自身。本文將針對于國有企業(yè)在實施業(yè)財融合過程中存在的問題及其相應(yīng)的優(yōu)化措施展開研究與討論。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);財務(wù)管理;業(yè)財融合

        一、國有企業(yè)實施業(yè)財融合的重要性

        (一)促進國有企業(yè)財務(wù)管理人員轉(zhuǎn)型

        國有企業(yè)在實施業(yè)財融合的過程中,企業(yè)對于財務(wù)管理人員有更深層次的要求,要求企業(yè)財務(wù)管理人員除了能對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行記錄外,也需要將風險控制和價值創(chuàng)造的相關(guān)理念具體到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)績管理、采購管理、市場營銷和產(chǎn)品管理等多個層面,促進企業(yè)的發(fā)展。

        (二)提升企業(yè)各個部門之間的合作質(zhì)量

        國有企業(yè)在實施業(yè)財融合的過程中,企業(yè)各個部門能夠通過企業(yè)財務(wù)管理人員進行及時的信息交流與溝通。從而保證企業(yè)各個部門的員工能夠按照企業(yè)項目的實際要求以及企業(yè)其他部門的發(fā)展情況,對自身進行調(diào)整,從而提升企業(yè)各個部門之間的合作質(zhì)量,保證企業(yè)項目能夠更加高效地完成。

        (三)推動國有企業(yè)信息化的進一步發(fā)展

        隨著社會信息化程度的不斷的加深,企業(yè)在發(fā)展的過程中也將信息化技術(shù)引入到企業(yè)業(yè)財融合過程中。企業(yè)業(yè)財融合工作能夠輔助企業(yè)信息化管理人員獲取更加高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。而企業(yè)管理層人員能夠通過對數(shù)據(jù)的分析,判斷出企業(yè)信息化管理中的不足,并對其進行進一步的改進與完善,提升企業(yè)信息化管理質(zhì)量。

        二、國有企業(yè)實施業(yè)財融合中存在的問題

        (一)國有企業(yè)業(yè)務(wù)、財務(wù)人員不滿足企業(yè)業(yè)財融合要求

        財務(wù)的核心是數(shù)據(jù),在業(yè)務(wù)有需要的時候,參與到業(yè)務(wù)決策,為業(yè)務(wù)提供有效的數(shù)據(jù)支撐;同時,財務(wù)用數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)結(jié)果進行量化,為業(yè)務(wù)提供有效的反饋。國有企業(yè)在實施業(yè)財融合后,企業(yè)對于財務(wù)管理人員有更高程度的要求。而企業(yè)多數(shù)財務(wù)管理人員在融入到企業(yè)業(yè)務(wù)中僅僅是對企業(yè)業(yè)務(wù)中所產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進行記錄,而無法根據(jù)實際情況規(guī)劃企業(yè)資金的使用,提升企業(yè)資金的使用效率。以及企業(yè)業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中,將企業(yè)財務(wù)管理人員看作后勤人員,較少配合財務(wù)管理人員的財務(wù)管理工作[1]。如部分企業(yè)財務(wù)管理人員在業(yè)財融合的過程中會將財務(wù)管理工作與企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作進行割裂,在業(yè)財融合的過程中,會按照企業(yè)業(yè)務(wù)人員的工作實際情況進行財務(wù)數(shù)據(jù)記錄工作,并沒有財務(wù)管理意識。而部分企業(yè)財務(wù)管理人員在業(yè)財融合的過程中,會片面的追求成本的控制,而忽視企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,造成企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展速度較為緩慢等。企業(yè)業(yè)財融合管理人員需要提升自身整體質(zhì)量,保證業(yè)財融合能在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。

        (二)企業(yè)財務(wù)管理人員與企業(yè)其他部門人員之間溝通質(zhì)量較低

        現(xiàn)階段,國有企業(yè)財務(wù)管理人員的轉(zhuǎn)型程度較低,且企業(yè)財務(wù)管理人員長時間地處于較為封閉的環(huán)境中,對于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況的了解程度較低。難以保證其在業(yè)財融合的過程中能夠更好地配合對方工作。如企業(yè)財務(wù)管理人員在進行財務(wù)數(shù)據(jù)的審核過程中,按照業(yè)務(wù)人員所提供的票據(jù)進行財務(wù)數(shù)據(jù)審核工作,而對企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展實際情況認識不到位,對企業(yè)業(yè)務(wù)開展過程中的隱形成本審核不到位,造成企業(yè)審核數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)存在偏差。正式溝通渠道可以成立由業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門參與的溝通協(xié)調(diào)會,各方可圍繞影響業(yè)財融合的問題進行協(xié)商,共同提出解決辦法。非正式渠道則可以建立由業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員組成的QQ群、微信群等,可以將自己的工作體會、對其他部門的建議等與他人進行分享。

        (三)國有企業(yè)信息化有待提升

        國有企業(yè)信息化管理質(zhì)量的提升,能夠在較大程度上提升企業(yè)數(shù)據(jù)以及信息的準確度、精確度、及時性、全面性。保證企業(yè)業(yè)財融合工作能在更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持下,發(fā)現(xiàn)自身的不足,并進行改進與完善。國有企業(yè)信息化質(zhì)量較低主要表現(xiàn)在兩個方面。第一,企業(yè)財務(wù)管理人員財務(wù)信息化管理質(zhì)量較低,造成其無法利用信息化管理平臺進行更多的信息處理工作。如部分企業(yè)財務(wù)管理人員在利用信息化平臺進行數(shù)據(jù)核算的過程中,忽視財務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺,造成企業(yè)員工無法及時的對財務(wù)數(shù)據(jù)進行檢查,從而造成部分財務(wù)數(shù)據(jù)核算錯誤。第二,企業(yè)信息化管理平臺不完善?,F(xiàn)階段,企業(yè)在構(gòu)建信息化管理平臺的過程中,多重視數(shù)據(jù)的收集與整理,而對數(shù)據(jù)的分析、公布、修改等方面的重視程度較低,造成信息化管理平臺構(gòu)建不完善。從而導致企業(yè)財務(wù)管理人員無法利用信息化管理平臺完成更多的數(shù)據(jù)管理工作。

        三、國有企業(yè)業(yè)財融合現(xiàn)存問題的優(yōu)化措施

        (一)加強企業(yè)對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員的培訓力度

        加強企業(yè)對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員的培訓力度是提升企業(yè)業(yè)財融合質(zhì)量的重要手段,企業(yè)在提升自身對于企業(yè)業(yè)務(wù)、財務(wù)人員培訓力度的過程中需要注意以下兩個方面的問題[2]。第一,企業(yè)需要對企業(yè)財務(wù)管理人員與企業(yè)業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)、財務(wù)方面的知識宣傳,提升兩者之間的工作配合度。如企業(yè)對財務(wù)管理人員進行業(yè)務(wù)知識的宣傳,保證企業(yè)財務(wù)管理人員能夠按照企業(yè)業(yè)務(wù)的實際工作情況制定相應(yīng)的財務(wù)管理方案。企業(yè)對業(yè)務(wù)人員進行基本財務(wù)數(shù)據(jù)記錄要求方面的知識宣傳,保證企業(yè)業(yè)務(wù)人員能夠按照企業(yè)財務(wù)管理人員的需求進行數(shù)據(jù)的收集與提交。第二,提升企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)人員溝通能力方面的培養(yǎng),具體可分三個層面展開:一是溝通技巧培訓,具體包括:溝通的基本原則、要求、基本模式、書面和口頭溝通技巧等,二是面向財務(wù)人員開展的業(yè)務(wù)基本知識培訓,主要內(nèi)容可以包括:公司戰(zhàn)略規(guī)劃、合同管理流程、主要客戶和供應(yīng)商情況、公司主要產(chǎn)品、主要業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品工藝流程、信息系統(tǒng)等,三是面向業(yè)務(wù)人員開展的財務(wù)基本知識培訓。保證兩者能夠在工作的過程中進行有效的溝通,從而更好地協(xié)調(diào)兩者之間的工作關(guān)系。

        (二)建立企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的直接溝通平臺

        建立企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的直接溝通平臺是提升企業(yè)業(yè)務(wù)人員與財務(wù)人員之間溝通質(zhì)量的重要手段。企業(yè)在完善溝通平臺的過程中需要建立相應(yīng)的實時數(shù)據(jù)公布平臺,保證企業(yè)財務(wù)人員能對企業(yè)業(yè)務(wù)進行實時跟蹤,而企業(yè)業(yè)務(wù)人員能夠通過公布的數(shù)據(jù)判斷自身以及企業(yè)其他部門的工作情況,從而更好的對自身工作進行調(diào)整,提升企業(yè)各個部門之間的溝通質(zhì)量。

        (三)提升國有企業(yè)信息化管理質(zhì)量

        提升國有企業(yè)信息化管理質(zhì)量能為企業(yè)業(yè)財融合提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。通過信息化手段將資金流、業(yè)務(wù)流、信息流等數(shù)據(jù)充分共享,可以使財務(wù)管理基于價值目標對企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動提供全面精確的信息支持,保證國有企業(yè)預算資金經(jīng)濟效益、社會效益最大化?,F(xiàn)階段,國有企業(yè)在提升自身信息化管理質(zhì)量需要從兩個方面入手。第一,企業(yè)需要聘請信息化管理方面的專家,對企業(yè)財務(wù)管理人員進行信息化管理方面的知識以及技能培訓。從而保證企業(yè)財務(wù)管理人員能夠在日常的工作中更好的利用信息化管理技術(shù)提升自身財務(wù)數(shù)據(jù)、信息處理的質(zhì)量與效率[3]。第二,企業(yè)需要對企業(yè)財務(wù)信息化管理需求進行收集,并針對企業(yè)財務(wù)管理人員的實際需求邀請專人對企業(yè)財務(wù)信息化管理平臺進行改進與完善。保證企業(yè)信息化管理平臺能夠進行財務(wù)數(shù)據(jù)、信息的收集、整理、分析、公布、反饋、修改等一系列的財務(wù)數(shù)據(jù)處理工作。提升企業(yè)財務(wù)人員財務(wù)數(shù)據(jù)、信息的處理質(zhì)量。

        四、結(jié)束語

        國有企業(yè)實施業(yè)財融合是滿足社會以及企業(yè)發(fā)展的實際需求。從而保證企業(yè)財務(wù)人員能夠與企業(yè)業(yè)務(wù)人員之間進行更加高質(zhì)量的交流與合作,保證企業(yè)財務(wù)管理人員與企業(yè)業(yè)務(wù)人員能夠在發(fā)展的過程中更好的發(fā)現(xiàn)自身的不足,提升自身工作質(zhì)量。以及發(fā)現(xiàn)對方在發(fā)展過程中的不足并提出相應(yīng)的改進意見,從而提升對方的工作質(zhì)量。國有企業(yè)實施業(yè)財融合能夠在較大程度提升企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)管理質(zhì)量,保證企業(yè)在高質(zhì)量的財務(wù)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)管理下能夠更好地進行發(fā)展。財

        參考文獻:

        [1]張曉陽.論如何推進國有企業(yè)財務(wù)管理的業(yè)財融合[J].財會學習,2019 (05):28-29.

        [2]喬秀娟.企業(yè)財務(wù)管理中的業(yè)財融合問題探討[J].全國流通經(jīng)濟,2017 (19).

        [3]魏薇.新形勢下國有企業(yè)財務(wù)管理中的業(yè)財融合問題探析[J].當代會計,2019 (3).

        猜你喜歡
        業(yè)財融合國有企業(yè)財務(wù)管理
        新時期加強國有企業(yè)內(nèi)部控制的思考
        國有企業(yè)加強預算管理探討
        財務(wù)管理
        如何做好國有企業(yè)意識形態(tài)引領(lǐng)工作
        活力(2019年19期)2020-01-06 07:35:32
        強化醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        消費導刊(2018年8期)2018-05-25 13:20:09
        通信運營企業(yè)基于客戶效益的業(yè)財融合研究及應(yīng)用
        時代金融(2016年23期)2016-10-31 13:41:10
        業(yè)財融合助力企業(yè)發(fā)展探究
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:30:04
        論實施業(yè)財融合推進精細化財務(wù)管理的措施
        商(2016年20期)2016-07-04 17:09:14
        通信企業(yè)基于價值的業(yè)財融合分析淺談
        完善國有企業(yè)內(nèi)部審計工作思考
        97精品熟女少妇一区二区三区| 久久中文字幕无码一区二区| 国产成人精品aaaa视频一区| 国产人妖av在线观看| 老妇高潮潮喷到猛进猛出| 国产美女久久精品香蕉69| 亚洲熟妇乱子伦在线| 亚洲一区二区三区毛片| 国产欧美在线观看不卡| 性一交一乱一伦一色一情孩交| 国产亚洲女在线线精品| 中文字幕一区二区三区亚洲| 综合亚洲伊人午夜网| 国产精品白浆在线观看无码专区| 亚洲韩国在线| 视频国产一区二区在线| 国产精品久久国产精品99 gif| 国产亚洲情侣一区二区无| 亚洲国产成人精品激情| 天涯成人国产亚洲精品一区av| 亚洲av无码乱码在线观看牲色| 国模无码人体一区二区| 国产粉嫩嫩00在线正在播放| 日本系列有码字幕中文字幕| 亚洲成av人片在www| 999国产精品视频| 国产91大片在线观看| 日本伊人精品一区二区三区| 乱码精品一区二区三区| 亚洲精品99久久久久久| 亚洲精品久久蜜桃av| 久久国产亚洲高清观看| 无码 制服 丝袜 国产 另类| 在线观看国产精品一区二区不卡| 亚洲爆乳无码精品aaa片蜜桃| 青草国产精品久久久久久| 成年视频网站在线观看777| 熟女人妻在线中文字幕| 亚洲av午夜福利精品一区二区| 欧美久久久久中文字幕| 亚洲性av少妇中文字幕|