馮菊峰

[摘 要] 在現(xiàn)階段，為了提高我國事業(yè)單位的綜合實(shí)力和競爭力，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層就要重視政工人員在事業(yè)單位中發(fā)揮的作用。在事業(yè)單位中，政工人員主要是對事業(yè)單位的員工進(jìn)行黨的思想政治工作教育，政工人員可以引領(lǐng)事業(yè)單位的管理和文化建設(shè)，也可以指引員工思想，對于事業(yè)單位管理而言有著重要的作用?；诖?，文章將分析現(xiàn)階段我國事業(yè)單位的政工人員在工作時存在的問題，淺談如何提高政工人員的素質(zhì)。

[關(guān)鍵詞] 事業(yè)單位；政工人員；素質(zhì)和能力；培養(yǎng)

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

我國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，這對于事業(yè)單位而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。事業(yè)單位所面對的壓力和挑戰(zhàn)會使事業(yè)單位的管理層和員工都會感到緊迫，同時也會有一些員工由于思想觀念落后，導(dǎo)致無法跟上形勢的腳步，缺乏主觀能動性，在工作時缺少熱情和創(chuàng)新，這就容易在工作中處于被動的位置。在當(dāng)前形勢下，事業(yè)單位為了提高競爭力，在市場上站穩(wěn)腳跟，并且逐步穩(wěn)定的提升事業(yè)單位規(guī)模，就可以從內(nèi)部管理入手，這就需要政工人員的參與，提高員工的整體素養(yǎng)，使員工們團(tuán)結(jié)在一起，通過共同的努力帶領(lǐng)事業(yè)單位不斷進(jìn)步。

一、事業(yè)單位政工人員所存在的問題

（一）業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

近年來，有越來越多的事業(yè)單位開始重視政工人員在工作中的作用，因此政工人員就能夠得到更多的有質(zhì)量的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的作用下，事業(yè)單位中政工人員的知識結(jié)構(gòu)以及年齡分布等問題都有了較大的改善。但是政工人員的文化水平不高、年齡偏大等問題卻依然存在。年齡較小的政工人員沒有從思想的層面上做好工作的準(zhǔn)備，并且也缺乏一定的工作熱情，甚至沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)就直接成為了事業(yè)單位的政工人員。年齡較大的政工人員在崗位上工作了十幾年到幾十年，有許多人已經(jīng)快要到達(dá)退休的年齡。這些問題就會導(dǎo)致事業(yè)單位的政工隊伍在工作時缺乏工作熱情，由于個人業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，就會導(dǎo)致義務(wù)水平較低的情況，難以應(yīng)對工作時出現(xiàn)的各種狀況和問題，即使事業(yè)單位有意的加強(qiáng)對政工人員的培訓(xùn)，但是政工隊伍的整體素質(zhì)提升速度還是過慢[1]。

（二）缺乏責(zé)任感

為了使事業(yè)單位的工作能夠正常順利的展開，就需要政工人員具有較強(qiáng)的責(zé)任心，同時也應(yīng)該掌握充足的專業(yè)知識，具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)。一名優(yōu)秀的政工人員在工作時能夠及時發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位中員工們的情緒波動和思想變化，能夠采取合理的方式與員工進(jìn)行溝通，及時的疏導(dǎo)員工的情緒和思想，促進(jìn)事業(yè)單位整體工作質(zhì)量的提高。由此可見，政工人員在事業(yè)單位中發(fā)揮了巨大的作用。但是，一些事業(yè)單位以及事業(yè)單位中的政工人員對政工工作的認(rèn)識不夠清晰全面，認(rèn)為政工工作對事業(yè)單位的發(fā)展的促進(jìn)作用較小，這就會導(dǎo)致事業(yè)單位和政工人員缺乏對員工的思想政治教育，政工人員在工作時就會缺乏積極性，缺少對工作的責(zé)任感，不能及時了解和掌握國家的各項(xiàng)政策和方針，不能夠正確對黨和國家的各項(xiàng)決策進(jìn)行理解，導(dǎo)致政工工作的開展存在著許多問題[2]。

（三）工作能力低

隨著我國社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，事業(yè)單位對員工的要求也在逐漸的發(fā)生改變，因此，也就提高了對政工人員的工作能力的要求。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的思想政治教育與現(xiàn)階段社會的發(fā)展不相匹配，無法適應(yīng)事業(yè)單位的發(fā)展需求。但是有許多政工人員沒有真正意識到政工工作的重要性，并且缺乏對自身的約束，不注重對個人工作能力的提升，對政工人員這個職位有著錯誤的認(rèn)知。政工人員不僅要及時了解國家和黨的政策和方針，能夠?qū)T工展開正確的思想政治教育，同時也要具備管理能力，在遇到具體的事物時能夠?yàn)閱T工做出正確的指導(dǎo)，很顯然，現(xiàn)階段有許多政工人員都無法達(dá)到這個要求。同時，一些政工人員也沒有認(rèn)識到創(chuàng)新對事業(yè)單位、事業(yè)單位乃至國家的重要性，在工作時沒有與時俱進(jìn)，不能把創(chuàng)新融入到工作當(dāng)中，這同樣也是工作能力不足的體現(xiàn)[3]。

二、事業(yè)單位政工人員的素質(zhì)和能力培養(yǎng)措施

（一）加大人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度

政工人員在事業(yè)單位中的是一個為其他工作人員帶來黨的工作和思想政治教育的角色，也是事業(yè)單位的黨委和政策的形象代表，這就需要事業(yè)單位加大對政工人員的綜合能力的培養(yǎng)力度。首先，政工人員要清楚和掌握中國共產(chǎn)黨的發(fā)展史，能夠認(rèn)識黨的先進(jìn)性，熟練掌握和運(yùn)用黨的思想政策，使自己的政治素養(yǎng)可以得到不斷的提高。其次，還要在日常的學(xué)習(xí)工作中堅定自己的政治信仰、政治立場和對黨信念，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律。在處理問題時，要站在黨和國家以及人民群眾的立場上。無論是生活還是工作，政工人員都要不斷的進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，關(guān)注國家的政策變化以及對事業(yè)單位的計劃和管理信息，結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r探討事業(yè)單位的長期發(fā)展需要。在日常的工作中，政工人員要保證自己的政治觀點(diǎn)鮮明正確。首先要確保政工人員的三觀是正確的，能夠做到吾日三省吾身。政工人員的工作性質(zhì)使得這個工作一定要貼近事業(yè)單位的員工，成為事業(yè)單位員工的思想政治教師，因此政工人員在工作中要時時刻刻注意自己的一言一行，這樣才能成為員工們的優(yōu)秀榜樣。一個擁有著崇高的思想道德水平的政工人員才能帶領(lǐng)事業(yè)單位的員工不斷進(jìn)行自我完善。政工人員要注意自己的模范帶頭作用，要做到恪盡職守先人后己、樂于助人、先公后私，把中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和品質(zhì)體現(xiàn)到自己的一言一行當(dāng)中，這樣才能在潛移默化中使得每一位事業(yè)單位員工都可以得到教育。

（二）明確工作內(nèi)容與職責(zé)

1.加強(qiáng)員工人文關(guān)懷，建立人文關(guān)懷長效機(jī)制。事業(yè)單位要建立一個人文關(guān)懷機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)機(jī)制的層層落實(shí)和有序展開。人文關(guān)懷的運(yùn)行模式要做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，事業(yè)單位要制定出一個系統(tǒng)的人文關(guān)懷和思想政治工作機(jī)制，確保工作機(jī)制能夠長久有效地運(yùn)行。事業(yè)單位對待員工的方式應(yīng)該像對待家人一樣，事業(yè)單位可以借鑒其他成功事業(yè)單位的單位文化。事業(yè)單位成功的一個重要因素就是使員工在其工作中感受到了家的氛圍和環(huán)境，體現(xiàn)了以人為本的管理理念，關(guān)注了員工的實(shí)際需求。在構(gòu)建事業(yè)單位文化時，要確保健康積極向上，關(guān)注員工的成長，對精神層面的建設(shè)要重視起來，能夠讓員工在工作時保持一個正確、理性、健康的態(tài)度。事業(yè)單位要善待員工，尊重員工，為員工提供舒適的工作環(huán)境，保障員工的安全，讓每一位員工都可以感受到事業(yè)單位對自己的重視，這樣才能真正的為事業(yè)單位付出自己的努力。

2.做好思想政治工作。在現(xiàn)階段，80后90后開始走上歷史的舞臺，他們也成為了事業(yè)單位建設(shè)工作的主要參與者。他們的工作觀念和思想觀念以及價值取向都相對比較新穎，因此事業(yè)單位就要引導(dǎo)員工健康發(fā)展，這就需要政工人員解決員工的思想政治教育工作難題。我國事業(yè)單位的員工普遍存在政治覺悟平均水平不高，缺乏政治辨別力的問題，對個性的追求要大于團(tuán)隊的合作，并且也比較厭惡傳統(tǒng)的說教方式，追求平等的溝通。因此做好事業(yè)單位員工的思想政治工作就顯得尤為重要，事業(yè)單位的政工人員可以通過以下幾點(diǎn)入手：第一，根據(jù)實(shí)際情況提高員工的薪資待遇，確保員工們的利益和權(quán)益能夠得到較好的維護(hù)。這樣就能使員工感受到自己的正當(dāng)權(quán)益有了保障，使得員工可以提高對事業(yè)單位的忠誠度，能夠在事業(yè)單位穩(wěn)定的工作下去。第二，事業(yè)單位在管理中也要進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，以便符合員工的發(fā)展特點(diǎn)。事業(yè)單位完善用人機(jī)制，提高員工之間的良性競爭，管理層要善于發(fā)現(xiàn)員工的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，使員工的潛力可以被最大化的激發(fā)出來。通過事業(yè)單位的培養(yǎng)和提拔，使員工的價值可以得到最大化，通過事業(yè)單位的嚴(yán)格管理，員工的積極作用也能被激發(fā)出來。第三，員工的工作經(jīng)驗(yàn)往往是比較匱乏的，因此事業(yè)單位就要重視對員工的繼續(xù)教育以及在職培訓(xùn)。員工的學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，基礎(chǔ)理論知識掌握的比較好，但是比較缺乏實(shí)踐磨練。我國當(dāng)代青年的上進(jìn)心是非常強(qiáng)烈的，員工對自己的未來和成長是十分重視的，因此他們也會重視事業(yè)單位對自己的磨煉和培訓(xùn)，事業(yè)單位鍛煉他們的能力，也是事業(yè)單位對員工的信任和栽培，這樣也可以提高員工對事業(yè)單位的信任和依靠。第四，事業(yè)單位要為員工的才華展示提供舞臺，可以定期的舉辦一個小型的風(fēng)采大賽，讓員工可以在舞臺上展現(xiàn)自己的工作能力和個人魅力，把自己的才藝展示給大家。事業(yè)單位的管理層對員工的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評和建議，對員工的表現(xiàn)進(jìn)行鼓勵和表揚(yáng)，評選出明星員工，提供員工之間的切磋和學(xué)習(xí)途徑，促進(jìn)事業(yè)單位的良性發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，事業(yè)單位政工人員在工作前首先要進(jìn)行自我完善，隨后要在工作中進(jìn)行對員工的人文關(guān)懷，通過多種途徑來提升員工的忠誠度，培養(yǎng)員工們的愛崗敬業(yè)精神，做好對員工們的思想政治教育工作。政工人員在事業(yè)單位中發(fā)揮的作用是不可小覷的，事業(yè)單位要重視政工人員對事業(yè)單位的影響，重視對政工人員的培養(yǎng)，這樣才能讓事業(yè)單位的工作持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳雪梅.事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（05）：16.

[2]郝麗華.事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)和策略[J].黑龍江科技信息，2019（33）：116.

[3]陳麗.淺談新時期事業(yè)單位政工干部素質(zhì)和能力的培養(yǎng)[J].群文天地：下半月，2018（8）：286.