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        管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用

        2020-01-03 17:23:46王迎雪楊文婕王歡
        人物畫報 2020年2期
        關(guān)鍵詞:高校財務(wù)管理策略

        王迎雪 楊文婕 王歡

        摘 要:隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,國家提倡科教興國,科技助國。近幾年人工智能迅速發(fā)展,在各個行業(yè)開始被應(yīng)用,財務(wù)管理工作需要作出改革和突破。隨著社會的變化,財務(wù)管理中管理會計的地位越來越重要。它在一定的程度能幫助高校預(yù)測和控制經(jīng)濟活動。作為人才培養(yǎng)基地的高校,完善的財務(wù)管理是學(xué)校發(fā)展和壯大的前提,高校管理者必須重視管理會計在財務(wù)管理中的重要性和實際應(yīng)用。發(fā)揮管理會計對企業(yè)作出最優(yōu)決策以提高高校發(fā)展的中面向未來的決策力和競爭力。

        關(guān)鍵詞:管理會計;高校;財務(wù)管理;策略

        引言

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,高科技時代對人才的要求越來越高,高校作為人才培養(yǎng)的基地,規(guī)模也隨之?dāng)U大,業(yè)務(wù)范圍更為復(fù)雜。面對多樣化的大環(huán)境,財務(wù)管理對高校的發(fā)展非常的重要。財務(wù)管理中和財務(wù)會計并行的管理會計是為了強化高校內(nèi)部經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益的。管理者通過經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境等因素進行資金投資、融資和運營等的預(yù)測和決策,同時對成本核算的管理等規(guī)范經(jīng)濟活動,促進高校的發(fā)展。隨著環(huán)境的變化,雖然有些高校對管理會計做出了相應(yīng)的改革和變化,但是現(xiàn)實中仍存在一些問題,本文針對管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用做出深入的研究和探討。

        一、管理會計在高校財務(wù)管理中應(yīng)用的意義

        高校的職責(zé)是育人,為國家培養(yǎng)優(yōu)秀的社會主義接班人。它的發(fā)展和改革非常的關(guān)鍵。管理會計作為一門新的學(xué)科,它將管理和會計融為一體,通過對高校內(nèi)部經(jīng)濟活動進行預(yù)測、控制和決策等,給高校管理者提供可靠的信息,幫助他們作出有利于高校發(fā)展的策略。高新技術(shù)發(fā)展的時代,財務(wù)會計可以利用新的技術(shù)作出更準確及時的財務(wù)報告等,但同時由于人工智能的出現(xiàn)財務(wù)會計也面臨著競爭和威脅,在這樣的大環(huán)境中,管理會計的重要性更為突出。管理會計可以全面的提供管理信息,而高校想要長久的發(fā)展,必須利用有限的資源,在資金預(yù)算和投資等做到合理規(guī)劃,在成本控制方面要嚴加防范。

        二、管理會計在高校財務(wù)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

        (一)停留在財務(wù)會計記賬階段,管理會計制度不完善

        管理會計出現(xiàn)相對財務(wù)會計比較晚,目前管理制度發(fā)展不成熟。高校財務(wù)管理大多處在財務(wù)會計的記賬等方面,重點放在資金的支出和收入的統(tǒng)計,缺少管理會計對經(jīng)濟預(yù)算、投資、決策等的客觀分析,導(dǎo)致高校有限的資源得不到合理利用,不能最大效率的發(fā)揮它的作用。高效管理者應(yīng)該重視管理會計在財務(wù)管理中的重要性,完善管理會計制度,提高財務(wù)管理的應(yīng)用,為高校發(fā)展提供保障。

        (二)管理會計人才缺乏,整體素質(zhì)偏低

        管理會計出現(xiàn)相對較晚,專業(yè)人才缺乏,高校管理者由于對管理會計重要性的認識不到位,導(dǎo)致高校專業(yè)的管理會計比較匱乏,因此管理會計的作用不能有效的發(fā)揮。同時,財務(wù)人員對管理會計的認知不到位,大多處在財務(wù)會計的階段,知識能力有限,導(dǎo)致財務(wù)團隊的整體素質(zhì)偏低。高校管理者應(yīng)該重視師資編織,增加專業(yè)管理會計人員,以此發(fā)揮管理會計在經(jīng)濟活動預(yù)測、決策等的能力,促進高校長遠發(fā)展。

        三、管理會計在高校財務(wù)管理中應(yīng)該的措施

        (一)加深管理會計的認知并完善管理會計制度

        知識經(jīng)濟時代,人才是關(guān)鍵,高校作為培養(yǎng)優(yōu)秀人才的搖籃,對自身的建設(shè)和規(guī)劃要與時俱進。財務(wù)管理的目標(biāo)是給管理者提供全面經(jīng)濟活動的信息,客觀預(yù)測經(jīng)濟前景,幫助他們作出有利于高校發(fā)展的決策,是高校改革和發(fā)展的核心。高校要加深管理會計重要性的認知并完善管理制度。

        (二)建立高校優(yōu)質(zhì)的管理會計團隊

        團隊的力量是強大的,高校需要建設(shè)優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理團隊。高校需要在現(xiàn)有財務(wù)人員的基礎(chǔ)上,加大對專業(yè)管理會計的吸收和培養(yǎng),同時對現(xiàn)有財務(wù)人員組織管理會計的學(xué)習(xí)和交流。只有他們團結(jié)合作,才能發(fā)揮管理會計的重要性,提供更準確、更全面的經(jīng)濟活動信息并在資金預(yù)測和投資等方面不斷完善。準所周知,合理規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo),編織全面的經(jīng)營預(yù)算是發(fā)展的關(guān)鍵。

        (三)管理會計和財務(wù)會計相輔相成

        隨著社會的發(fā)展,管理會計是從傳統(tǒng)的會計中分離出來的,它和財務(wù)會計并行。管理會計的重點和財務(wù)會計有所區(qū)別,管理會計又稱內(nèi)部報告會計。在高校發(fā)展中只有將財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合,才能實現(xiàn)財務(wù)管理在經(jīng)濟運行中的作用。這樣在財務(wù)會計給出準確、及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù)后,管理會計根據(jù)信息業(yè)務(wù)進行分析決策。為高校管理者改善管理和對高校未來的發(fā)展做出規(guī)劃和預(yù)測提供保障。

        四、總結(jié)

        管理會計是高校戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化的工具,為高校改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益提供全面的經(jīng)濟信息和決策。高校管理者應(yīng)該深入認識隨著社會發(fā)展管理會計重要性的變化。在高校中完善管理會計的應(yīng)用制度,并培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)人才,促進高校經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的規(guī)范并提高高校的經(jīng)濟效益。為高校未來的發(fā)展提供經(jīng)濟預(yù)測和決策。

        參考文獻:

        [1]張紅玲. 管理會計在高校財務(wù)管理中應(yīng)用研究[J]. 遼寧高職學(xué)報, 2019, v.21;No.198(09):89-92.

        [2]李娜. 管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J]. 遼寧廣播電視大學(xué)學(xué)報, 2018, 000(001):93-94.

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