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        風(fēng)險(xiǎn)管理模式在普通內(nèi)科病區(qū)護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值探析

        2020-01-01 01:33:06劉小青
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年32期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理

        劉小青

        江蘇省南通市通州區(qū)第七人民醫(yī)院內(nèi)科,江蘇南通 226363

        內(nèi)科治療是高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)、長療程、高費(fèi)用的醫(yī)療過程[1],其患者構(gòu)比較復(fù)雜,病因也比較多,同時(shí)病重的患者也比較多,因此內(nèi)科很容易發(fā)生與護(hù)理相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)事件[2],臨床內(nèi)科護(hù)理中要高度警惕和重視對護(hù)理安全的管理,以達(dá)到避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,保證患者安全,進(jìn)而杜絕引發(fā)不必要護(hù)患糾紛[3]。該文對內(nèi)科護(hù)理過程中常見的相關(guān)潛在風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行調(diào)查總結(jié),實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,效果較好,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        江蘇省南通市通州區(qū)第第七人民醫(yī)院內(nèi)科開發(fā)床位 32 張,2017年1—12月收住患者 304 例(對照組),男女170:134;中位年齡58.2 歲;醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷240 例,不報(bào)銷64 例;農(nóng)村患者190 例,城鎮(zhèn)患者114 例;護(hù)理人員11 名,中位年齡 35.4 歲,接受教育時(shí)間 14.3年。2018年1—12月收住患者 311 例(觀察組),男女 160:151;中位年齡57.9 歲;醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷259 例,不報(bào)銷52 例;農(nóng)村患者231 例,城鎮(zhèn)患者80 例;護(hù)理人員11 名,中位年齡35.9 歲,接受教育時(shí)間14.4年。兩組之間比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        對照組進(jìn)行內(nèi)科常規(guī)護(hù)理,觀察組對對照組收治的內(nèi)科住院患者的內(nèi)科護(hù)理的情況進(jìn)行調(diào)查和分析,對發(fā)生的安全事件的原因進(jìn)行總結(jié),然后實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,如下。

        ①健全內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制。制定嚴(yán)格的內(nèi)科風(fēng)險(xiǎn)防范和管理規(guī)章制度,明確內(nèi)科各種風(fēng)險(xiǎn)類型、基本防范和管理方式等,并明確獎(jiǎng)懲措施,以鼓勵(lì)內(nèi)科所有人員均嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

        ②開展內(nèi)科專業(yè)技能及應(yīng)急能力培訓(xùn)。通過知識講座及觀看相關(guān)視頻等多種方式,對所有的護(hù)理人員進(jìn)行內(nèi)科專業(yè)技能培訓(xùn),讓護(hù)理人員了解并熟悉內(nèi)科常見風(fēng)險(xiǎn)的防范措施與處理步驟,以及內(nèi)科危急病癥患者的護(hù)理搶救路徑等[4],以不斷提高內(nèi)科護(hù)理人員應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的技能。

        ③加強(qiáng)與患者之間溝通及時(shí)掌握患者的心態(tài),及時(shí)排解患者的顧慮,增強(qiáng)內(nèi)科患者的信任感,進(jìn)而更加配合醫(yī)護(hù)工作者開展相應(yīng)的治療工作[5]。嚴(yán)格規(guī)范自身行為,改善服務(wù)態(tài)度,不隨意散播病人隱私。

        ④加強(qiáng)內(nèi)科護(hù)理管理中的細(xì)節(jié)管理和控制。注意總結(jié)內(nèi)科護(hù)理工作容易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的各種細(xì)節(jié)問題,并及早采取防御措施,如對內(nèi)科老年患者細(xì)化護(hù)理方式,可加設(shè)床檔,在衛(wèi)生間加設(shè)扶手,開水房、走廊等易出現(xiàn)濕滑的地方設(shè)置警示牌等。

        ⑤合理配置人員在護(hù)理工作中,對護(hù)理人員進(jìn)行合理配置,通過彈性排班以及新老搭配等方式,提高內(nèi)科護(hù)理工作的質(zhì)量,以利于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率的降低。

        ⑥成立內(nèi)科質(zhì)控小組以便于對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)的檢查,及時(shí)整改和討論檢查中所發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤及問題。

        1.3 觀察指標(biāo)

        護(hù)士內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)考試成績(包括護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素評估、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)原因、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理行動取向、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施等,總分100);內(nèi)科護(hù)理不良事件(出現(xiàn)給藥問題、墜床、走失、交班遺漏差錯(cuò)、例管路脫落、非計(jì)劃拔管等)。護(hù)理投訴。兩組各抽取80 例患者,進(jìn)行護(hù)理滿意度調(diào)查。

        1.4 統(tǒng)計(jì)方法

        采用SPSS 13.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)量資料采用(±s)表示,進(jìn)行 t 檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用(%)表示,進(jìn)行 χ2檢驗(yàn),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        觀察組護(hù)士內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)考試成績(95.26±2.08)分、護(hù)理滿意度98.75%高于對照組的(88.26±6.16)分、87.50%(t=3.200,χ2=7.910,P<0.05),內(nèi)科護(hù)理不良事件 1.29%、護(hù)理投訴0.64%低與對照組的3.95%、3.29%(χ2=4.300、5.630,P<0.05)。見表1。

        表1 內(nèi)科實(shí)施不同護(hù)理干預(yù)有關(guān)指標(biāo)比較

        3 討論

        內(nèi)科護(hù)理工作是醫(yī)院中相對特殊與復(fù)雜的工作,內(nèi)科護(hù)理工作中的安全隱患也相對較多,其關(guān)鍵是在醫(yī)院、護(hù)理工作者及患者自身等方面:①醫(yī)院因素缺。乏科學(xué)的和有效的管理方法,內(nèi)科醫(yī)院日常規(guī)章制度存在制度制訂不完善和管理松弛,從而造成內(nèi)科成護(hù)理人員不能對各項(xiàng)醫(yī)院的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格地執(zhí)行[6];缺乏嚴(yán)格、有效的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致制訂的制度執(zhí)行力度不夠,形同虛設(shè);醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員數(shù)量不足。②患者因素。內(nèi)科治療通常是一個(gè)療程長、花費(fèi)久、病情痛的治療過程,患者得不到符合自己期望值的治療效果,他們及其家屬就會對內(nèi)科醫(yī)生以及護(hù)理人員的診斷、治療和護(hù)理水平產(chǎn)生懷疑,不信任感上升,導(dǎo)致醫(yī)患之間發(fā)生糾紛和沖動[7]。③護(hù)理人員因素。內(nèi)科護(hù)理工作者在工作過程中不能夠嚴(yán)格地履行自己的職責(zé),在實(shí)施護(hù)理技術(shù)操作時(shí)操作不規(guī)范[8],不能站在患者角度對問題進(jìn)行思考,不夠重視患者心理的需求[9]。知識理論和技能水平低,內(nèi)科護(hù)理人員護(hù)理基本理論的知識儲備較少,內(nèi)科護(hù)理技能水平低,同時(shí)也不重視知識的更新和技術(shù)的提高。

        風(fēng)險(xiǎn)管理作為一種有效的風(fēng)險(xiǎn)管理程序,是對潛在的、現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別及處理,以最大程度上降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生[10],作為內(nèi)科護(hù)理人員,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,自覺學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)[11]。該文觀察組在內(nèi)科日常的護(hù)理工作當(dāng)中,結(jié)合醫(yī)院、患者、護(hù)士方面等潛在的諸多內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合及全而的評價(jià),通過健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制、開展專業(yè)技能及應(yīng)急能力培訓(xùn)、加強(qiáng)與患者之間溝通、加強(qiáng)護(hù)理管理中的細(xì)節(jié)管理和控制、合理配置人員、成立質(zhì)控小組等內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施有效地減少了內(nèi)科風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,提高了患者對病房風(fēng)險(xiǎn)管理和基礎(chǔ)護(hù)理的滿意度,在內(nèi)科日常護(hù)理中積極地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范措施,內(nèi)科護(hù)理人員的技能水平可有效提升,面對突發(fā)事件時(shí)從容處理,避免不良后果的產(chǎn)生[12],護(hù)理人員不僅具備風(fēng)險(xiǎn)意識,而且提升自身的法律意識,給予患者護(hù)理時(shí)自覺預(yù)防,減少內(nèi)科護(hù)理投訴事件,提高整體內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量。結(jié)果觀察組護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)考試成績(95.26±2.08)分、護(hù)理滿意度98.75%高于對照組的(88.26±6.16)分、87.50%(P<0.05),而且護(hù)理不良事件護(hù)理投訴顯著下降。

        綜上所述,內(nèi)科護(hù)理人員要充分認(rèn)識內(nèi)科護(hù)理高風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn),做到針對內(nèi)科護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)因素做提前防范,用有效的風(fēng)險(xiǎn)管理杜絕發(fā)生護(hù)理危險(xiǎn)事件,給患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理從而使工作進(jìn)入了良性循環(huán)的局面。

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