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        科學(xué)管理視角下的精神科護(hù)理研究

        2020-01-01 22:06:40王亞君
        人人健康 2020年11期
        關(guān)鍵詞:科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化理論

        王亞君

        (安慶市第六人民醫(yī)院 安徽安慶 246000)

        世間萬物無一不是以多種因子經(jīng)過一定的規(guī)則構(gòu)成的系統(tǒng)的形式存在的??茖W(xué)管理理論正體現(xiàn)了系統(tǒng)性的思想。泰勒曾將科學(xué)管理定義為諸多要素的組合,而非簡單相加。而精神科護(hù)理工作本身也并非單一動作或單一程序的簡單重復(fù),而是由諸多主體和客體、諸多聯(lián)系與相互作用共同形成的龐大而復(fù)雜的過程。因此,本文將首先論述科學(xué)管理理論相關(guān)的概念界定,而后以科學(xué)管理系列理論為基礎(chǔ),對精神科護(hù)理工作展開相關(guān)研究。

        一、科學(xué)管理基本概念界定

        泰勒曾對科學(xué)管理理論作出如下定義:科學(xué)管理一定程度上可以解釋為科學(xué)、協(xié)調(diào)、最優(yōu)產(chǎn)量、最優(yōu)效率。其中,科學(xué)是指對工作過程中的各要素施以科學(xué)的方法,而非陳舊的、單一的憑借經(jīng)驗(yàn)的方法;協(xié)調(diào)是強(qiáng)調(diào)復(fù)雜工作過程中的合作,依靠個人的力量是無法達(dá)成最優(yōu)結(jié)果的;用最優(yōu)產(chǎn)量概念取代有限產(chǎn)量概念,用最優(yōu)效率概念實(shí)現(xiàn)最大富裕的目標(biāo)。泰勒對科學(xué)管理理論的定義,既闡明了科學(xué)管理理論的真正內(nèi)涵,又綜合反映了其本人科學(xué)管理的本質(zhì)思想。

        科學(xué)管理理論的基本原理主要包括標(biāo)準(zhǔn)化原理、工作定額原理、計(jì)件工資制、勞資合作、例外原則等等思想原理。

        (一)標(biāo)準(zhǔn)化原理

        標(biāo)準(zhǔn)化原理簡而言之是一種在眾多個例中提取共性的思想。個體在長時間、大量反復(fù)的工作實(shí)踐中會積累形成屬于自身的一套知識、訣竅和技能,可以稱之為經(jīng)驗(yàn)。將這些多個個體積累的經(jīng)驗(yàn)知識和技巧等收集、歸納整理并結(jié)合起來,通過定性與定量分析、對比,找出其中具有一定的規(guī)律性或共性的經(jīng)驗(yàn)將其標(biāo)準(zhǔn)化,則形成一定的規(guī)律、準(zhǔn)則亦或是數(shù)學(xué)公式等等。這就是科學(xué)的方法。而這些科學(xué)的方法因剔除了大部分的不合理、消極因素,且具有共性,因此可以運(yùn)用于一般問題的解決,并且一定程度上能夠帶來較優(yōu)的效果。

        (二)職能工長制原理

        科學(xué)管理理論提出將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離,這是根據(jù)對工作者個體的工作操作過程和分工進(jìn)一步細(xì)化得到的結(jié)果。為了使個體的特征和優(yōu)勢得到最全面的有效地發(fā)揮,將職能細(xì)分,使每個個體只履行單一或較少幾個職能。如此一來,個體職責(zé)單一或較少,對其進(jìn)行培訓(xùn)的成本較少,還能發(fā)揮出個體的專長,具有極高的投入產(chǎn)出比;職能的明確也有利于責(zé)任的落實(shí),提高整個組織的管理效率。

        (三)例外原則

        例外原則是指核心領(lǐng)導(dǎo)者、管理者或高級領(lǐng)導(dǎo)者、管理者只保留對重大事項(xiàng)、例外事項(xiàng)的決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等等,而將處理一般日常工作或簡單工作的權(quán)利授予普通工作個體。事實(shí)上,這也是另外一種意義上的職能分工。將處理日常工作事務(wù)的權(quán)利賦予給下屬人員,使得管理者、領(lǐng)導(dǎo)者有更多的時間和精力思考、處理更重要、更緊迫的事項(xiàng),通過這個過程,也可以使得個體的才能得以充分展示,在提高組織工作效率的同時,為組織未來的發(fā)展提供甄選機(jī)會。

        二、科學(xué)管理視角下的精神科護(hù)理研究

        基于對科學(xué)管理理論相關(guān)思想原理的梳理,將其與精神科護(hù)理工作的實(shí)踐相結(jié)合,可以總結(jié)出如下觀點(diǎn):

        首先,基于標(biāo)準(zhǔn)化原理,應(yīng)加強(qiáng)對精神科護(hù)理工作者專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)。精神科護(hù)理臨床工作中程序的標(biāo)準(zhǔn)化即精神科護(hù)理工作內(nèi)容的基本要求、基本規(guī)范。應(yīng)當(dāng)充分的調(diào)動精神科護(hù)理工作者學(xué)習(xí)專業(yè)知識和道德素養(yǎng)的積極性、自覺性。以相似案例中表現(xiàn)出的積極因素為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,以典型案例中的消極因素為告誡點(diǎn),取長補(bǔ)短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范,做到精神科護(hù)理工作的合規(guī)、有序開展。例如在觀察精神科患者的生理、心理表現(xiàn)后作出相應(yīng)的護(hù)理診斷,并采取一定的護(hù)理措施,這里的護(hù)理措施是符合精神科護(hù)理臨床工作要求的。若經(jīng)不斷深入的觀察了解,決定對患者采用工娛治療為主的治療方案。則精神科護(hù)理工作者在開展體療活動、組織工娛活動使都應(yīng)按照一定的規(guī)則,提前準(zhǔn)備風(fēng)險應(yīng)對措施,開展相關(guān)治療活動。這就要求精神科護(hù)理工作者在臨床實(shí)踐之前接受系統(tǒng)的專業(yè)知識技能的培訓(xùn),此外道德素養(yǎng)的培訓(xùn)也是十分必要的,應(yīng)開展相關(guān)護(hù)理禮儀培訓(xùn),提升精神科護(hù)理工作者的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和治療效果。

        其次,基于職能工長制原理,精神科護(hù)理工作者應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的分工和協(xié)作,責(zé)任明確,讓具有不同專長的護(hù)理工作者能夠人盡其能、各司其職,具有管理職能的精神科護(hù)理工作者應(yīng)定期對基礎(chǔ)護(hù)理流程、護(hù)理效果、患者滿意度、護(hù)理道德風(fēng)尚、護(hù)理記錄等文書進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

        最后,基于例外原則,應(yīng)賦予各級精神科護(hù)理工作者一定范圍內(nèi)自主決策的權(quán)利。使得精神科護(hù)理工作者對于患者病情的變化或外部環(huán)境的改變能夠及時、自主的采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,積極應(yīng)對,從護(hù)理角度進(jìn)行最優(yōu)選擇,同時做好自我防護(hù),同時,這也是調(diào)動精神科護(hù)理工作者工作積極性的有效措施。

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