封鵬輝

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）10-072-01

摘 要 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)現(xiàn)代化發(fā)展，部分企業(yè)將金錢視為可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，用金錢的形式來刺激生產(chǎn)以及員工工作的積極性，該種現(xiàn)象嚴(yán)重忽視了員工作為人的思想能力。企業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展，必須要人來維持，想要提升員工工作的積極性，就必須要重視員工工作的雙重需求，物質(zhì)和精神。本文將以思想為主題，探討企業(yè)如何在工作中應(yīng)用思想政治工作。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 思想政治工作 作用

思想政治工作想要在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮良好的作用，首先需要有從事該項(xiàng)工作的工作人員，其次是要研究員工的思想特征，根據(jù)具體情況制定具體的思想政治工作方案，才能讓思想政治工程真正的在企業(yè)中發(fā)揮良好的作用。尤其是現(xiàn)在中國市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)員工的思想認(rèn)知也已經(jīng)達(dá)到一個(gè)新的高度，他們?cè)谧非笪镔|(zhì)的同時(shí)，更加追求精神滿足，并在職場(chǎng)中展現(xiàn)出新特點(diǎn)。因此，企業(yè)必須要根據(jù)時(shí)代變化，制定有效的思想政治工作方案。

一、企業(yè)在思想政治工作實(shí)踐中存在的問題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，企業(yè)內(nèi)部也開始發(fā)展較大的轉(zhuǎn)變，思想政治工作也在一定程度上遇到了困境，主要有以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員沒有正確認(rèn)識(shí)思想政治工作差異。作為領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為思想政治工作不必要，必然會(huì)讓該項(xiàng)工作不斷形式化；第二，依然在使用傳統(tǒng)的思想政治工作方式。傳統(tǒng)工作方式已經(jīng)明顯不適用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，灌輸式的教育方式及單一化的形式，很難激發(fā)員工參與的熱情和積極性；第三，企業(yè)思想政治工作功利主義色彩嚴(yán)重。該種現(xiàn)象主要是因?yàn)楣ぷ魅藛T為了應(yīng)付上級(jí)檢查，開展一些會(huì)議、下發(fā)一些文件，但實(shí)則并沒有關(guān)注其如何落實(shí)，員工對(duì)于該種方式不認(rèn)同，自然難與其產(chǎn)生共鳴。

二、強(qiáng)化思想政治工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐運(yùn)用

任何企業(yè)的發(fā)展都與“人”息息相關(guān)，企業(yè)的創(chuàng)新、落實(shí)、研究、執(zhí)行等工作都需要依靠人，因此企業(yè)必須要尋找有效的方式，強(qiáng)化員工之間的凝聚力，充分挖據(jù)員工的潛在能力，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展。因此，我們需要將思想政治工作落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，從解決員工生活、工作中的實(shí)際問題開始，不斷的發(fā)揮思想政治工作的牽引、指導(dǎo)工作，讓員工能夠做好本職工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。因此，思想政治工作需要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用，以實(shí)踐的方式，提升其在企業(yè)內(nèi)的作用。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，讓思想政治工作成為管理者的工作職責(zé)

部分管理者對(duì)思想政治工作存在錯(cuò)誤認(rèn)知，認(rèn)為思想政治工作是黨內(nèi)干部才會(huì)去做的事情，該種觀念若不轉(zhuǎn)變，思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)必然無法實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。因此，為解決該種問題，公司可將思想政治工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩墓ぷ髀氊?zé)，以思想政治工作作為一種管理手段，落實(shí)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中，讓管理者開始重點(diǎn)關(guān)注思想政治工作在管理和發(fā)展過程中的應(yīng)用。同時(shí)，行政部門管理人員也需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面了解，并將其充分落實(shí)在思想政治工作中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與思想政治工作的深度融合，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力。

（二）堅(jiān)持“以人為本”，落實(shí)思想政治工作

企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與人都有莫大的聯(lián)系，因此，思想政治工作也需要堅(jiān)持“以人為本”的理念，對(duì)員工的想法及思想進(jìn)行全面的了解，然后以理解員工、尊重員工、關(guān)心員工、提升員工能力等為思想政治工作目標(biāo)，努力在實(shí)際工作中落實(shí)，不讓其成為一種口號(hào)。在思想政治工作中要充分樹立員工的主人翁思想及地位，以多種模式來進(jìn)行思想政治工作，改變傳統(tǒng)化說教模式，為員工創(chuàng)建有效發(fā)聲平臺(tái)，讓員工能夠發(fā)表自己的意見。同時(shí)，活動(dòng)模式也要多樣化，活動(dòng)形式可充分參考員工的建議，激發(fā)員工參與活動(dòng)的積極性。

（三）思想政治工作要與解決員工實(shí)際問題相結(jié)合

思想政治工作必須要落實(shí)，有效果，才能獲得員工的認(rèn)可，流于形式化的思想政治工作必然會(huì)被員工所鄙夷。將思想政治工作落實(shí)到解決員工實(shí)際問題上，多了解員工生活、工作中的困難，堅(jiān)持季度“送溫暖”活動(dòng)，讓員工能夠在公司感受到家的氛圍和溫暖。在幫助員工解決實(shí)際問題過程中，公司必須要了解員工家庭、經(jīng)濟(jì)情況、困難情況、突發(fā)事件情況，然后經(jīng)過核實(shí)后到員工家中進(jìn)行慰問，將公司溫暖送到員工家中，讓員工能夠感受到公司對(duì)自己的重視。通過幫助員工解決實(shí)際問題，能夠加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，讓員工能夠在面對(duì)外界誘惑的過程中感念公司之溫暖，如此這般才能讓企業(yè)員工出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)，進(jìn)行有效的思想政治工作。

三、結(jié)語

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)想要做好思想政治工作，必然需要堅(jiān)持以人為本的理念，了解員工所思、所想、所需，根據(jù)不同心理特征的員工制定不同的工作方案，以新辦法、新舉措不斷強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作的有效性，讓思想政治工作能夠真正在企業(yè)中“活”起來。

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