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        企業(yè)“和文化”理念體系構(gòu)建

        2019-12-30 01:37:26劉穎
        關(guān)鍵詞:構(gòu)建理念體系

        劉穎

        中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)10-008-01

        摘 要 “和”是中國傳統(tǒng)文化的精髓,是國家電投的核心理念,對提升企業(yè)凝聚力發(fā)揮著十分重要的作用。企業(yè)“和文化”理念體系構(gòu)建需要企業(yè)廣大領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行深入探討,需要全體領(lǐng)導(dǎo)員工共同遵守和執(zhí)行。因此,本文主要針對企業(yè)“和文化”理念體系構(gòu)建展開論述。

        關(guān)鍵詞 企業(yè) “和文化” 理念 體系 構(gòu)建

        在企業(yè)“和文化”理念體系構(gòu)建過程中,企業(yè)管理人員需要體現(xiàn)企業(yè)黨組的思想和國家電投的發(fā)展理念,要求員工結(jié)合自身工作實(shí)際,繼承和發(fā)揚(yáng)原有的文化傳統(tǒng),從企業(yè)未來發(fā)展的角度,做好企業(yè)“和文化”的普及,提升員工的思想認(rèn)識,以更加飽滿的熱情投身于工作中。

        一、企業(yè)“和文化”理念體系的特點(diǎn)

        “和文化”之“和”,源于人與自然天人“合”一的文化傳承,源于企業(yè)的價值整“合”,源于公司以“核”電為特色、以綜“合”能源為特征的企業(yè)屬性,源于公司注重“合”作、追求“和”諧的精神特質(zhì)。企業(yè)“和文化”理念體系主要體現(xiàn)在以下幾個方面的特點(diǎn):第一,注重傳承,能夠繼承原有企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化,傳統(tǒng)傳統(tǒng)文化的精髓,提升員工的凝聚力。第二,著力創(chuàng)新,根據(jù)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略,積極創(chuàng)新企業(yè)文化新理念,為員工提供思想方面的指導(dǎo)。第三,堅(jiān)持個性,需要充分體現(xiàn)重組以后新集團(tuán)戰(zhàn)略特征,明確未來的發(fā)展方向。第四,體系完整,從核心層面到執(zhí)行層面,建立完善的企業(yè)文化理念體系,發(fā)揮企業(yè)文化對員工的約束作用。

        二、企業(yè)“和文化”理念體系構(gòu)建

        為了構(gòu)建完善的企業(yè)“和文化”理念體系,管理人員需要根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展的愿景和戰(zhàn)略,明確“和文化”理念體系構(gòu)建的原則,積極營造良好的文化學(xué)習(xí)氛圍,提升員工的思想認(rèn)識和價值理念,不斷推動企業(yè)的發(fā)展壯大。

        第一,明確企業(yè)愿景。需要廣大領(lǐng)導(dǎo)干部按照企業(yè)未來的戰(zhàn)略計(jì)劃,積極打造創(chuàng)新型國際化綜合能源集團(tuán),提升自身核心競爭力,堅(jiān)持創(chuàng)新為生命,不斷開發(fā)綜合性清潔能源技術(shù),通過創(chuàng)新激發(fā)成長活力,積極打造創(chuàng)新型企業(yè)。堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略,不斷借鑒國外發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),建立國際化企業(yè)。

        第二,明確核心價值觀。為了完成既定的企業(yè)使命和企業(yè)愿景,企業(yè)需要建立核心價值觀,為企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。企業(yè)需要將創(chuàng)新融入生產(chǎn)和發(fā)展的各個方面,促進(jìn)全員創(chuàng)新創(chuàng)造,保持持續(xù)奮斗、和諧共生,不斷銳意進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn),保持良好的使命感和責(zé)任感。

        第三,創(chuàng)新管理理念。在進(jìn)行企業(yè)日常管理過程中,管理人員需要創(chuàng)新管理理念,優(yōu)化資源配置,按照法律的規(guī)定,制定發(fā)展決策,維護(hù)企業(yè)權(quán)益,不斷降低實(shí)際產(chǎn)生的風(fēng)險,從建立完善的現(xiàn)代公司治理體系,保證整個生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),明確管理責(zé)任,完善管理流程,加強(qiáng)日??己?,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        第四,更新經(jīng)營理念。企業(yè)需要改變以往的經(jīng)營理念,進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供基本的價值導(dǎo)向。企業(yè)需要堅(jiān)持誠信為本的理念,通過誠信取信客戶,為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù),在實(shí)際工作中,要堅(jiān)持價值導(dǎo)向的原則,積極創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;進(jìn)一步發(fā)揮全體員工參與的意識,營造良好的工作氛圍。

        第五,積極創(chuàng)新工作理念。工作理念是全體員工共同遵守的基本準(zhǔn)則,企業(yè)管理者需要進(jìn)行周密的策劃,嚴(yán)格按照流程開展各項(xiàng)工作,針對實(shí)際存在的問題進(jìn)行合理的調(diào)整,不斷追求卓越,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)生產(chǎn)效率,創(chuàng)造更多的生產(chǎn)效益。

        第六,建立良好的人才理念。企業(yè)在發(fā)展過程中,需要堅(jiān)持以奮斗者為本的理念,不斷開發(fā)優(yōu)秀的人才,合理使用優(yōu)秀的人才,真正留住人才,發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。作為人才,要認(rèn)同企業(yè)發(fā)展的價值理念,提升自身的專業(yè)素養(yǎng);企業(yè)需要建立良好的激勵機(jī)制,積極營造良好的工作氛圍,不管提高企業(yè)的核心競爭力。

        第七,重視企業(yè)安全理念。企業(yè)需要提升全提員工的安全意識,積極識別和控制安全風(fēng)險,預(yù)防安全違章,避免安全事故,防止出現(xiàn)麻痹大意的思想,嚴(yán)格按照生產(chǎn)程序,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),實(shí)現(xiàn)正確指揮,不斷規(guī)避潛在的安全風(fēng)險,認(rèn)真踐行企業(yè)安全文化,保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

        第八,堅(jiān)持廉潔自律的理念,主要包括清白做人,干凈做事。清白做人就是對企業(yè)忠誠,做到公私分明,光明磊落,能夠發(fā)揮自身在企業(yè)中的重要作用。干凈做事,就是要求員工堅(jiān)守工作原則,遵守管理規(guī)定,不去觸碰底線,保持自身廉潔自律。

        第九,保持良好的職業(yè)操守。企業(yè)需要確定員工的職業(yè)道德規(guī)范,要求員工終于國家和企業(yè),始終堅(jiān)持奮發(fā)圖強(qiáng)的工作理念,忠誠自己的事業(yè),發(fā)展創(chuàng)新清潔能源技術(shù),將個人的發(fā)展真正融入企業(yè)發(fā)展中,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        在構(gòu)建企業(yè)“和文化”理念體系過程中,企業(yè)需要發(fā)揮全體員工的參與積極性,創(chuàng)新優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,根據(jù)自身發(fā)展情況,明確未來發(fā)展戰(zhàn)略,確定美好的發(fā)展愿景,從而推動企業(yè)的發(fā)展壯大。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馮林杉.企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及對策探究[J].中外企業(yè)家,2019(31):114.

        [2]劉玢婧.論企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理的協(xié)同機(jī)制研究[J].中外企業(yè)家,2019(30):47.

        [3]郭燕青.淺談電力企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對策[J].中外企業(yè)家,2019(30):114.

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