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        農(nóng)機(jī)合作社農(nóng)機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀與需求分析

        2021-09-28 20:16:33宋婉君張笑寒李大兵
        農(nóng)業(yè)科技與裝備 2021年5期
        關(guān)鍵詞:調(diào)研應(yīng)用

        宋婉君 張笑寒 李大兵

        摘要:實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化必須大力發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織。為了引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社向好發(fā)展,采用問卷調(diào)查方法對(duì)70家農(nóng)機(jī)合作社的農(nóng)機(jī)應(yīng)用情況和農(nóng)機(jī)需求進(jìn)行調(diào)查分析,以期為提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量和推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供參考。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)合作社;應(yīng)用;需要;調(diào)研

        中圖分類號(hào):S233;F306.4? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? 文章編號(hào):1674-1161(2021)05-0091-03

        農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化是改善農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況、提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要措施。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織是加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的重要載體,全面了解農(nóng)機(jī)合作社的現(xiàn)狀與需求有利于引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社向好發(fā)展。本課題采用問卷調(diào)查方法研究70家農(nóng)機(jī)合作社的農(nóng)機(jī)應(yīng)用情況與需求,以促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提檔升級(jí),推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提質(zhì)提速。

        此次調(diào)研共收集70份有效問卷,主要分布于遼寧、河南、內(nèi)蒙古、吉林等地區(qū)。從樣本分布情況來看,北方地區(qū)的農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量多于南方地區(qū),東部地區(qū)的農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量多于西部地區(qū),而新疆、甘肅、西藏等西部地區(qū)需要進(jìn)一步調(diào)查。70家農(nóng)機(jī)合作社的注冊(cè)資金平均為610.65萬元,社員人數(shù)平均為126人,有充足的人力資源應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)操作中的各項(xiàng)問題。合作社帶頭人的受教育程度普遍較高,近年來越來越多的大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶來知識(shí)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì)。合作社主營(yíng)業(yè)務(wù)包括機(jī)械化作業(yè)、種植業(yè)與生產(chǎn)托管業(yè)務(wù),部分合作社也參與農(nóng)機(jī)咨詢與維修、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)等其他業(yè)務(wù),現(xiàn)階段已經(jīng)形成相對(duì)完備的產(chǎn)業(yè)鏈。合作社經(jīng)營(yíng)土地覆蓋面積較大,能夠集中土地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高土地利用率,擴(kuò)大服務(wù)范圍。

        1 農(nóng)機(jī)應(yīng)用情況

        1.1 農(nóng)機(jī)保有品牌

        調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)有農(nóng)機(jī)品牌集中度高,大中型高效農(nóng)機(jī)占比較大?,F(xiàn)有配套動(dòng)力機(jī)械品牌主要為東方紅、雷沃、約翰迪爾、久保田、泰山、常發(fā)、中聯(lián)重科、凱斯、洋馬等;耕整地機(jī)械品牌主要為東方紅、豪豐、久保田、雷沃等;播種/移栽機(jī)械品牌主要為久保田、康達(dá)、農(nóng)哈哈、亞奧等;植保機(jī)械品牌主要為大疆、極飛、JACTO等;收獲機(jī)械品牌主要為久保田、雷沃、沃得、勇猛、約翰迪爾、福田、凱斯等;畜禽飼養(yǎng)機(jī)械品牌主要為益豐泰、馴鹿、順邦等;飼料機(jī)械品牌主要為順邦、紐荷蘭、世達(dá)爾、五征高北、億利等。

        1.2 農(nóng)機(jī)使用滿意度

        調(diào)研中發(fā)現(xiàn),國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)是合作社進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)的主要工具,進(jìn)口農(nóng)機(jī)應(yīng)用相對(duì)較少。70家農(nóng)機(jī)合作社中,國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)占比超過50%的有54家,占樣本總量的77.1%;進(jìn)口農(nóng)機(jī)占比超過50%的有13家,占樣本總量的18.5%。農(nóng)機(jī)使用滿意度調(diào)查結(jié)果見表1。

        由表1可知:國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)的使用滿意度評(píng)價(jià)低于進(jìn)口農(nóng)機(jī)。對(duì)國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)評(píng)價(jià)在較好及以上的約為50%,而對(duì)進(jìn)口農(nóng)機(jī)評(píng)價(jià)在較好及以上的為100%、遠(yuǎn)超國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)。

        進(jìn)口農(nóng)機(jī)企業(yè)如約翰迪爾、久保田等大公司在市場(chǎng)上注重品牌建設(shè),為企業(yè)贏得較好的口碑,深受消費(fèi)者信賴。受消耗型競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)規(guī)模、多元化程度及海外業(yè)務(wù)等條件限制,國(guó)內(nèi)還不具備孕育千萬級(jí)企業(yè)的良好“土壤”,國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)目前高端不足、低端過剩,面臨發(fā)展“瓶頸”。

        1.3 農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼

        調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有92.4%的農(nóng)機(jī)合作社在購(gòu)置農(nóng)機(jī)時(shí)享受到農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,僅7.6%的合作社未獲得補(bǔ)貼。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼在很大程度上緩解了合作社資金短缺問題,大大調(diào)動(dòng)了購(gòu)機(jī)積極性,使合作社農(nóng)機(jī)保有量增加,從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力。

        1.4 農(nóng)機(jī)管理制度

        建立健全的管理制度是農(nóng)機(jī)合作社順利運(yùn)行和規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的有力保障。農(nóng)機(jī)管理制度調(diào)查結(jié)果見表2。

        由表2可知:大多數(shù)的合作社制定了農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程、農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)制度和農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書制度,以保障機(jī)手操作安全性、延長(zhǎng)農(nóng)機(jī)使用壽命和降低農(nóng)機(jī)購(gòu)置成本。同時(shí),近半數(shù)的合作社實(shí)行農(nóng)機(jī)單機(jī)成本核算制度,農(nóng)機(jī)財(cái)務(wù)指標(biāo)清晰可見,有利于核算成本和提高管理效率。此外,有1/3的合作社制定了農(nóng)機(jī)報(bào)廢制度,以準(zhǔn)確把握合作社配備的農(nóng)機(jī)數(shù)量,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理。

        2 農(nóng)機(jī)需求情況

        2.1 農(nóng)機(jī)種類意向

        對(duì)農(nóng)機(jī)合作社預(yù)期購(gòu)置農(nóng)機(jī)種類進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果見表3。

        由表3可知:農(nóng)機(jī)合作社近期購(gòu)機(jī)意向集中于耕整地機(jī)械、配套動(dòng)力機(jī)械和收獲機(jī)械等。近年來,合作社的組織化程度不斷提高,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中逐漸打破地域界限與所有制界限,通過積極引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化和機(jī)械化的實(shí)現(xiàn)。

        2.2 農(nóng)機(jī)改進(jìn)意向

        在農(nóng)機(jī)改進(jìn)方面,對(duì)農(nóng)機(jī)價(jià)格、工作效率、操作便利程度、售后服務(wù)4項(xiàng)因素進(jìn)行優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià),按照公式計(jì)算綜合得分:平均綜合得分=(Σ頻數(shù)×權(quán)值)/填寫人次,結(jié)果見表4。

        由表4可知:首先,農(nóng)機(jī)合作社最希望調(diào)整農(nóng)機(jī)價(jià)格,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,擴(kuò)大農(nóng)機(jī)購(gòu)置量。其次,希望提高農(nóng)機(jī)工作效率,用機(jī)械代替人力、畜力,達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。再次,希望簡(jiǎn)化農(nóng)機(jī)產(chǎn)品操作程序,提高機(jī)手操作效率。最后,希望農(nóng)機(jī)企業(yè)完善售后業(yè)務(wù),保障農(nóng)機(jī)作業(yè)可靠性和使用壽命,減少折損率。

        2.3 購(gòu)機(jī)品牌意向

        在購(gòu)機(jī)品牌選擇方面,對(duì)品牌信譽(yù)度、同業(yè)推薦、價(jià)格、技術(shù)員推薦、廣告吸引、其他6項(xiàng)因素進(jìn)行優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià),按照公式計(jì)算綜合得分:平均綜合得分=

        (Σ頻數(shù)×權(quán)值)/填寫人次,結(jié)果見表5。

        由表5可知:品牌信譽(yù)度是農(nóng)機(jī)合作社選擇農(nóng)機(jī)品牌的首要影響因素,同業(yè)推薦是促進(jìn)品牌選擇的另一重要因素,價(jià)格緊隨其后,技術(shù)員推薦比較受到信任,品牌廣告也會(huì)吸引部分購(gòu)買力。綜合來看,合作社會(huì)優(yōu)先考慮品牌,更傾向于根據(jù)對(duì)品牌的熟悉程度購(gòu)買農(nóng)機(jī)。

        2.4 購(gòu)機(jī)需求意向

        在購(gòu)機(jī)需求方面,對(duì)農(nóng)機(jī)價(jià)格、合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模、農(nóng)機(jī)種類、周圍農(nóng)機(jī)服務(wù)體系健全程度、勞動(dòng)力數(shù)量5項(xiàng)因素進(jìn)行優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià),按照公式計(jì)算綜合得分:平均綜合得分=(Σ頻數(shù)×權(quán)值)/填寫人次,結(jié)果見表6。

        由表6可知:價(jià)格是農(nóng)機(jī)合作社購(gòu)置農(nóng)機(jī)的首要考慮因素,其他4項(xiàng)因素占比相差不大。說明合作社購(gòu)機(jī)時(shí)考慮周全,致力于選擇適合的農(nóng)機(jī)。

        2.5 購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼意向

        對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼額度期望值進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果如圖1所示。

        由圖1可以看出:農(nóng)機(jī)合作社購(gòu)機(jī)時(shí)希望獲得農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼額度為30%以上的占樣本總數(shù)的97.0%。

        3 結(jié)論

        通過問卷調(diào)查了解到農(nóng)機(jī)合作社的農(nóng)機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀與需求情況?,F(xiàn)階段,部分農(nóng)機(jī)合作社存在技術(shù)支持不足、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合不恰等問題,嚴(yán)重阻礙農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。今后,政府應(yīng)加大對(duì)種植業(yè)機(jī)械的研發(fā)力度,為合作社選購(gòu)農(nóng)業(yè)機(jī)械提供更多選擇;同時(shí),適當(dāng)加大農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼力度,增加農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣的資金投入。農(nóng)機(jī)合作社應(yīng)優(yōu)化農(nóng)機(jī)管理制度,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提升農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 于明艷.制劑技術(shù)信息化教學(xué)現(xiàn)狀及需求分析[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備,2020(6):83-84.

        [2] 李金泉.鄉(xiāng)村振興形勢(shì)下梯田農(nóng)機(jī)化發(fā)展思考[J].廣西農(nóng)業(yè)機(jī)械化,2021(2):19-20,22.

        [3] 賈延令.關(guān)于發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的思考[J].當(dāng)代農(nóng)機(jī),2021(1):48-49.

        [4] 劉莉蘋.洛龍區(qū)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展情況調(diào)研與思考[J].基層農(nóng)技推廣,2020,8(9):103-104.

        Analysis on Current Situation and Demand of Agricultural Machinery

        Application in Agricultural Machinery Cooperatives

        SONG Wanjun, ZHANG Xiaohan, LI Dabing*

        (College of Economics and Management, Shenyang Agricultural University, Shenyang 110866, China)

        Abstract: To realize agricultural mechanization, we must vigorously develop the socialized agricultural machinery service organization. In order to guide the development of agricultural machinery cooperatives, questionnaire survey was used to investigate and analyze the application situation and demand of agricultural machinery in 70 agricultural machinery cooperatives, so as to provide reference for improving the quality of socialized service of agricultural machinery and promoting the development of agricultural mechanization.

        Key words: agricultural machinery cooperative; application; demand; survey

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