陳亮

【摘 要】科技創(chuàng)新是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)或科技創(chuàng)新的具體活動(dòng)，企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造新工藝、新技術(shù)以及新知識(shí)，并采用新的經(jīng)營(yíng)管理模式開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供新的服務(wù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力激烈的形勢(shì)下，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)的目的，采取多元化戰(zhàn)略降低交易風(fēng)險(xiǎn)、提高資本使用效率、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】科技創(chuàng)新;企業(yè)管理;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

一、綜述與進(jìn)行科技創(chuàng)新的必然性

在現(xiàn)當(dāng)代文化背景下，在企業(yè)發(fā)展中起到重要作用的企業(yè)管理與科技創(chuàng)新責(zé)任重大，要求將二者相結(jié)合的呼聲日益高漲。

當(dāng)前只有做好自身管理，提高管理水平，加大科技創(chuàng)新能力，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。但是，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式與理念顯然已不能滿足現(xiàn)當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)與文化環(huán)境，企業(yè)要想提高管理水平，就不能單純依靠傳統(tǒng)的管理模式和管理理念來(lái)實(shí)現(xiàn)，需要進(jìn)行科技創(chuàng)新，進(jìn)行科技創(chuàng)新與企業(yè)管理的融合，這是必然趨勢(shì)。

二、當(dāng)前企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

企業(yè)管理的目標(biāo)是通過(guò)組織管理和優(yōu)化資源配置等手段進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，對(duì)企業(yè)來(lái)講，最關(guān)鍵即是資源、資源的優(yōu)化與配置、效率、合理運(yùn)用資金等，進(jìn)而逐步形成可持續(xù)發(fā)展的基本形勢(shì)。企業(yè)需要運(yùn)用與自身發(fā)展相適應(yīng)的管理模式來(lái)完成資本的優(yōu)化與配置，達(dá)到資金的有效利用與確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的可持續(xù)發(fā)展等目標(biāo)，這成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的前提。我國(guó)許多企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的管理方式，盲目遵循過(guò)往成功企業(yè)的管理模式，缺乏與自身發(fā)展相適應(yīng)的管理模式，缺乏創(chuàng)新理念與科技創(chuàng)新意識(shí)，由于無(wú)法及時(shí)認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)管理方法的不足，又不注重創(chuàng)新和改革，企業(yè)的管理能力和經(jīng)濟(jì)效益不斷下降。

綜上所述，企業(yè)管理的現(xiàn)狀至使企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的環(huán)境下，其競(jìng)爭(zhēng)力日益減弱，阻礙了企業(yè)積極應(yīng)對(duì)逐步變化的市場(chǎng)環(huán)境與形成企業(yè)的良性、可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)。

三、科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性

（1）增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，為了在市場(chǎng)上獲得更大的效益，發(fā)展中的企業(yè)需要重視工商管理工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的變化，改變自己的發(fā)展模式。在市場(chǎng)上。如果一公司能夠采用適合自身的銷售模式，管理模式，注重管理模式與科技創(chuàng)新的融合，其最終可以實(shí)現(xiàn)自己在行業(yè)中的快速發(fā)展，同時(shí)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，在此過(guò)程中科技管理創(chuàng)新起到了重要作用。在商業(yè)管理方面，一方面，企業(yè)管理的科技創(chuàng)新有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不難理解，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，占取制高點(diǎn)，必須根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)、文化環(huán)境創(chuàng)新管理模式，通過(guò)創(chuàng)新構(gòu)建一套適合自己的管理模式尤為重要。另一方面，企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，必須從創(chuàng)新管理入手，進(jìn)而促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

（2）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?？萍紕?chuàng)新通過(guò)改變傳統(tǒng)的管理模式，從而量身打造出一適合企業(yè)發(fā)展的新路徑，這是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，縱觀歷史，不難發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)為了尋求發(fā)展而創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)管理模式，這都促使企業(yè)走上了成功之路。企業(yè)管理過(guò)程中，不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，能夠達(dá)到企業(yè)與社會(huì)效益的雙向發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)應(yīng)重視時(shí)代的改革方向，而電子市場(chǎng)是信息時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈。因此，企業(yè)可嘗試電子商務(wù)發(fā)展，建立專屬的電子市場(chǎng)，有助于擴(kuò)大市場(chǎng)份額?？萍紕?chuàng)新還能夠幫助企業(yè)開展不同行業(yè)領(lǐng)域的核心技術(shù)，通過(guò)掌握技術(shù)專利，能夠使企業(yè)積累一定的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，還能夠充分體現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新的價(jià)值。

（3）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理中的科技創(chuàng)新在一定程度上提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新獲得了大量的利潤(rùn)，這是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵措施?？萍紕?chuàng)新為企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力具有諸多方面的外延效應(yīng)，首先有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)化，在當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步升級(jí)和經(jīng)營(yíng)水平的不斷提高的大背景下，企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必然需要注重增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，建立符合社會(huì)發(fā)展需要的管理模式。

（4）塑造高素質(zhì)企業(yè)管理隊(duì)伍。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的“科技創(chuàng)新”理念，可以建立一支高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化實(shí)踐技能，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。針對(duì)企業(yè)工商管理而言，強(qiáng)化企業(yè)人員的創(chuàng)新意識(shí)，促使企業(yè)人才根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，制定一個(gè)合理、科學(xué)以及高效率的管理標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)具有系統(tǒng)化的特色，從而不斷提高工作人員的效率。例如，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，重新制定管理模式，應(yīng)用信息技術(shù)收集采集企業(yè)內(nèi)部工作人員的信息和工作質(zhì)量、效率等，并通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)與分類，使結(jié)果能更快呈現(xiàn)，不僅加快企業(yè)管理人員的工作速度，還可對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型或內(nèi)部升級(jí)提供有利幫助。

（5）提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，改善管理形式?，F(xiàn)階段，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開放進(jìn)入白熱化階段，這就讓企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生許多不確定因素與風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的沖擊力。若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)下，能夠穩(wěn)定發(fā)展，其最根本的解決措施，是提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并積極預(yù)防與應(yīng)對(duì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，核心競(jìng)爭(zhēng)力則是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要因素。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的時(shí)代中，企業(yè)只有強(qiáng)化科技創(chuàng)新力度，充分利用與發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，才能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，若想充分掌握企業(yè)管理工作，需要采用信息技術(shù)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行更新式調(diào)查，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的管理形式，將市場(chǎng)發(fā)展需作為管理依據(jù)，實(shí)際管理模式，例如“云計(jì)算”“互聯(lián)剛管理系統(tǒng)”，不但提升企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量，而且還能改善企業(yè)內(nèi)部的管理形式。

四、企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)與要求

（1）朝向國(guó)際化方向發(fā)展。在當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始提高其國(guó)際地位，同時(shí)，它們的知名度也在不斷提高。在這種情況下，作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，有必要在這種環(huán)境下創(chuàng)造出具有自身特點(diǎn)的產(chǎn)品。這樣不僅可以進(jìn)一步提高產(chǎn)品的國(guó)際影響力，而且可以大大增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)發(fā)展情況建立自己的特色文化。為了促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中以國(guó)際化為發(fā)展方向，政府需要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)現(xiàn)代觀念和國(guó)際意識(shí)的認(rèn)識(shí)。

（2）注重創(chuàng)新管理人才的培養(yǎng)。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展與提高，高新技術(shù)不斷更新之時(shí)，作為企業(yè)管理者更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)管理人員應(yīng)不斷提升自身的工作能力以更好的迎合時(shí)代需要與當(dāng)下形勢(shì)。創(chuàng)新能力、信息管理能力和合作能力被稱作是影響企業(yè)管理與發(fā)展的主要方面，為了能夠在企業(yè)發(fā)展中打造出高素質(zhì)的工商管理隊(duì)伍，其這三方面能力的培養(yǎng)與鍛煉也至關(guān)重要。

五、結(jié)束語(yǔ)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，其重要性已述及。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)管理的科技創(chuàng)新，企業(yè)可以更好地提高管理水平，從而為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供支持。科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性和必要性越來(lái)越突出。因此，企業(yè)需要根據(jù)發(fā)展需要加強(qiáng)科技創(chuàng)新和改革，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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