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        信息時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的途徑研究 ?

        2019-12-26 07:06:46竇涌鑫
        商場現(xiàn)代化 2019年20期
        關(guān)鍵詞:途徑研究工作創(chuàng)新信息時(shí)代

        竇涌鑫

        摘 要:伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)日常工作的重要組成單元,直接影響著企業(yè)的發(fā)展水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平對企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)行有著直接的關(guān)聯(lián)性,對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)營利潤的提升有著決策性的作用。信息化時(shí)代背景下,對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了新的要求,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新變得更為關(guān)鍵。本文通過對信息化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題分析,提出針對性企業(yè)財(cái)會(huì)工作的創(chuàng)新方法,促使我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:信息時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);工作創(chuàng)新;途徑研究

        引言:伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷演變及發(fā)展,衍生出了一些全新技術(shù),其也加快了信息化時(shí)代的到來,我們已經(jīng)不知不覺地生活在信息化時(shí)代中。在信息化時(shí)代背景下,激烈的市場競爭對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)沖擊較大,其原來的工作模式及系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)快速發(fā)展的需要。但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在資產(chǎn)管理中具有較為重要的地位,其不斷完善及發(fā)展及其關(guān)鍵,是保障財(cái)務(wù)安全的重要基礎(chǔ)。

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的不斷創(chuàng)新,可保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施準(zhǔn)確的核算。隨著科技的不斷發(fā)展,部分單位無形資產(chǎn)要借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的管理,原始的核算方法以不能滿足時(shí)代資產(chǎn)核算工作的需求。信息時(shí)代下,面對各行各業(yè)日益激烈的競爭,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作涉及的領(lǐng)域較多。因此,需通過合理的方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新,使其跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

        一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的重要意義

        信息時(shí)代為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新提供了有力的優(yōu)勢。首先,可有效促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)可為企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的使用價(jià)值,企業(yè)對其相關(guān)管理工作及其重視。社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時(shí)期,對比人資的發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)用來競爭的設(shè)備及材料已無明顯優(yōu)勢。相反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的優(yōu)化表現(xiàn)出的積極影響在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)主流,較為容易幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)相關(guān)發(fā)展目標(biāo)。

        其次,在信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新可有效提升企業(yè)的核心競爭力。市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展促使著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理成為企業(yè)的重要組成單元。合理優(yōu)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,可有效提升企業(yè)的核心競爭力。

        最后,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也是組織績效提升的保障。通過優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)配置,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化及具體化,可最大限度保證企業(yè)的發(fā)展效益。在工作過程中,堅(jiān)持發(fā)揮人本管理的理念,將人放在第一位,不斷提升員工的積極性及工作熱情。

        二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題分析

        1.信息披漏制度不完善

        目前,伴隨著科技的不斷發(fā)展,信息化水平不斷提升,各行各業(yè)都向著信息化的方向發(fā)展,電子商務(wù)成為重要的貿(mào)易模式。因其自身的特殊性,可將兩個(gè)毫不相關(guān)的主體進(jìn)行交易。

        此種快速的交易模式讓企業(yè)和企業(yè)間、人與人間實(shí)現(xiàn)便捷的貿(mào)易往來。與此同時(shí),對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了新的要求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對信息披漏制度相對不完善,導(dǎo)致對其信息缺少一定的監(jiān)督,就會(huì)致使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的滋生,進(jìn)而妨礙企業(yè)的健康發(fā)展。信息披漏制度的不完善造成企業(yè)整體制度的不完善,不利于企業(yè)發(fā)展。

        2.內(nèi)部控制制度不完善

        通常來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián)性,這就需要對相關(guān)工作人員進(jìn)行合理的規(guī)范,對企業(yè)內(nèi)部控制管理的相關(guān)要求進(jìn)行明確。通過不斷完善企業(yè)內(nèi)部管控制度,可降低并避免因個(gè)人原因出現(xiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量問題。當(dāng)前,我國部分企業(yè)內(nèi)部存在相關(guān)規(guī)章制度不完善的問題,并對此項(xiàng)工作缺少針對性的管控方法,這就會(huì)造成對相關(guān)人員的規(guī)范性及合理性造成影響。企業(yè)內(nèi)部控制制度的不健全直接影響著企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,不利于信息化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。與此同時(shí),內(nèi)部控制制度的不完善極易引起公司對部分財(cái)會(huì)工作的疏忽,進(jìn)而造成更為嚴(yán)重的問題出現(xiàn),影響企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。

        3.資源配置相對不合理

        目前,我國國內(nèi)整體市場經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展中資源的合理配置起著顯著的作用,企業(yè)財(cái)會(huì)工作的穩(wěn)定發(fā)展,有利于市場積極作用的發(fā)揮。對于一個(gè)企業(yè)來說,財(cái)會(huì)管理人員的資源配置等需根據(jù)不同區(qū)域、行業(yè)實(shí)施科學(xué)的配置。只有這樣才可最大限度發(fā)揮資源的優(yōu)勢,滿足每個(gè)單位的發(fā)展需求。然而,信息時(shí)代下,財(cái)會(huì)工作的開展如若未能實(shí)現(xiàn)資源合理配置,就不會(huì)發(fā)揮財(cái)會(huì)管理工作的真正作用,進(jìn)而對企業(yè)相關(guān)成本控制及會(huì)計(jì)核算造成影響。同時(shí),資源的合理配置與資金資源也有著緊密的關(guān)聯(lián)性,如若財(cái)會(huì)工作進(jìn)展緩慢及相關(guān)報(bào)表信息不準(zhǔn)確,就會(huì)致使企業(yè)投資資金缺乏吸引力。資金斷裂的出現(xiàn)會(huì)對企業(yè)單位的發(fā)展造成嚴(yán)重的威脅及影響。

        三、信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的措施研究

        1.進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作

        對于企業(yè)來說,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需進(jìn)一步強(qiáng)化管理及制度建設(shè),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定符合自身發(fā)展的方針戰(zhàn)略。例如,企業(yè)可通過相關(guān)的培訓(xùn)及名師講座的方式提高相關(guān)財(cái)會(huì)人員的思想,使其真正意識(shí)到財(cái)會(huì)工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。在信息時(shí)代下,相關(guān)的管理方法也需跟上時(shí)代的步伐,借助信息化綜合財(cái)會(huì)相關(guān)工作流程,通過線上的方式對相關(guān)信息進(jìn)行審核,確保財(cái)會(huì)信息的完整及真實(shí)性。在企業(yè)中,為了有效提升財(cái)會(huì)信息的高效管理,相關(guān)管理人員需提升內(nèi)部數(shù)據(jù)管理及信息交流的及時(shí)性。與此同時(shí),對相關(guān)文件做好備份工作,避免信息丟失影響企業(yè)的發(fā)展。

        對于企業(yè)財(cái)會(huì)來說,相關(guān)的數(shù)據(jù)信息可通過分散式及集中式的模式進(jìn)行科學(xué)的管理及保存。這就對相關(guān)的管理人員提出了新的要求,其需要掌握一定的技術(shù),通過殺毒軟件及防火墻對信息進(jìn)行保護(hù),杜絕企業(yè)財(cái)務(wù)信息的泄漏問題出現(xiàn)。通過財(cái)會(huì)管理工作的不斷創(chuàng)新,可最大限度保障財(cái)會(huì)信息的全面性及準(zhǔn)確性,達(dá)到財(cái)會(huì)信息的高效共享。只有相關(guān)管理人員精確的掌握自身情況,才可依據(jù)市場的變化做出準(zhǔn)確的判斷。對于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作,管理人員可通過信息技術(shù)進(jìn)一步提升企業(yè)的整體工作效率。

        2.進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理

        對于企業(yè)來說,其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展離不開高效合理的內(nèi)部管理。所以,信息時(shí)代下對于企業(yè)來說需重視內(nèi)部管理工作?,F(xiàn)實(shí)工作中,會(huì)出現(xiàn)因計(jì)算失誤及工作態(tài)度等造成相關(guān)財(cái)會(huì)信息不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。為了減少并避免此類問題的重復(fù)發(fā)生,企業(yè)需設(shè)立相關(guān)的審核部門,對相關(guān)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行合理的監(jiān)督。強(qiáng)化相關(guān)工作的責(zé)任感。與此同時(shí),在審核及監(jiān)督過程中需重點(diǎn)注意,體現(xiàn)控制制度的全面性及可操作性,形式化的管理方式不能很好的體現(xiàn)其真正的效率。可通過創(chuàng)建獎(jiǎng)懲措施對整體工作表現(xiàn)良好的給予一定的表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。相反,對于不當(dāng)之處需給予警告或懲罰,進(jìn)而減少并避免類似事情的發(fā)生。通過此種方法就可有效提升企業(yè)內(nèi)部管理效率,為企業(yè)商業(yè)決策及市場信息的判斷提供有力保障。通過不斷深化企業(yè)財(cái)會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展可實(shí)現(xiàn)相關(guān)管理工作的高效性及準(zhǔn)確性。

        3.進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律建設(shè),強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化質(zhì)量

        信息化時(shí)代的到來對企業(yè)財(cái)會(huì)工作提出了新的要求,這就需要政府相關(guān)部門進(jìn)一步建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,為財(cái)會(huì)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展提供良好的支撐。因此,企業(yè)對財(cái)會(huì)工作的進(jìn)一步完善是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果??赏ㄟ^引進(jìn)國際通用財(cái)會(huì)管理模式變通性的改變傳統(tǒng)財(cái)會(huì)計(jì)量模式,促使企業(yè)財(cái)會(huì)工作智能化發(fā)展,進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)會(huì)工作效率。相關(guān)財(cái)會(huì)制度的建設(shè)可最大限度保障經(jīng)濟(jì)交易的科學(xué)性及安全性,促使企業(yè)國際化方向發(fā)展,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力,不斷提升企業(yè)核心競爭力。與此同時(shí),需進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì),通過不斷的培訓(xùn)及優(yōu)化構(gòu)建一支優(yōu)秀的財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策前可參考自身企業(yè)財(cái)會(huì)信息,準(zhǔn)確的財(cái)會(huì)信息對企業(yè)決策具有重要的參考意義。對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來說,需跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,把相關(guān)技術(shù)合理引入到財(cái)會(huì)管理中,不斷提升財(cái)會(huì)工作的整體效率,進(jìn)而提升財(cái)會(huì)信息化管理質(zhì)量。

        4.進(jìn)一步建立健全信息化工作體系

        對于企業(yè)來說,可通過建立健全完善的信息技術(shù)工作體系提升財(cái)會(huì)工作的整體質(zhì)量。日常工作中通過全面推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的信息化,引起大家對財(cái)會(huì)信息技術(shù)的重視。企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展離不開相互的交流,借助完善的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的局限性。把一個(gè)產(chǎn)品的供應(yīng)方、投資方及銀行等很好地融合在一起,在信息化管理及交流的過程中傳遞財(cái)務(wù)有效信息。與此同時(shí),在企業(yè)內(nèi)部營造完善的信息文化氛圍,不斷強(qiáng)化及普及一般性信息技術(shù)方法,引導(dǎo)財(cái)會(huì)管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。企業(yè)信息化的穩(wěn)定發(fā)展離不開硬件技術(shù)的支撐,借助技術(shù)手段的不斷創(chuàng)新輔助企業(yè)財(cái)會(huì)工作的高效開展。在企業(yè)內(nèi)部,通過建立健全科學(xué)的信息化工作體系,可有效提升各部門間的工作交流,進(jìn)而保證相關(guān)傳遞信息的準(zhǔn)確性。

        四、結(jié)論

        本文首先對信息化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作內(nèi)容及內(nèi)涵進(jìn)行了分析,獲知了強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新的重要意義。與此同時(shí),對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題進(jìn)行了細(xì)致的分析,主要表現(xiàn)在信息披漏制度不完善、內(nèi)部控制制度相對不健全及資源配置相對不合理等方面。最后,對信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的措施進(jìn)行了研究,并分別從進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作、進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律建設(shè),強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化質(zhì)量及進(jìn)一步建立健全信息化工作體系等四個(gè)方面進(jìn)行了展開說明。本文的研究對信息化時(shí)代背景下我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展具有顯著的借鑒意義。

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