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        鄭州市家用電器逆向物流分析?

        2019-12-26 07:06:46武金彩石玉潔
        商場現(xiàn)代化 2019年20期
        關(guān)鍵詞:對策分析

        武金彩 石玉潔

        摘 要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國已經(jīng)成為消費家電較多的國家,而廢舊家電的數(shù)量也在增加。家用電器的更新?lián)Q代對環(huán)境造成負擔(dān)。因此,本文以鄭州市某知名企業(yè)逆向物流為研究對象,通過對電器逆向物流綜述,描述了鄭州市家用電器逆向物流的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)家用電器退貨中存在的問題,然后提出建立O2O線上線下協(xié)同發(fā)展的退貨模式等,最大限度地利用資源和減少廢舊家用電器對環(huán)境造成的污染并實現(xiàn)雙贏。

        關(guān)鍵詞:逆向物流;廢舊電器;對策分析

        一、問題的提出

        經(jīng)濟的快速發(fā)展使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期縮短,如電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機,已成為老百姓生活中不可缺少的東西。據(jù)估計,到2020年每年的二手家電可能會達到1.37億臺。廢舊家電產(chǎn)品中含有大量的有害化學(xué)物質(zhì),如果處理不當(dāng)將對環(huán)境造成污染并危害人類健康;但廢棄電器包含許多有用的資源,如有色金屬、塑料、橡膠、金、銀、銅等。2018年4月,中華全國供銷合作社出臺《關(guān)于加快推進再生資源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》,希望通過建設(shè)回收制度,建立網(wǎng)絡(luò)完善、技術(shù)先進、分揀處理良好、管理規(guī)范的現(xiàn)代廢舊商品回收體系,促進企業(yè)有效參與廢舊家電回收。然而,我國廢舊家電回收市場仍舊處于無序狀態(tài)。因此,除了加強回收體系的建設(shè),也應(yīng)考慮到家電行業(yè)需要構(gòu)建統(tǒng)一、高效的廢舊家電逆向物流系統(tǒng)。如何合理有效地回收和處理廢舊家電,使之損失值降到最低,最大限度地降低資源浪費和環(huán)境污染,成為了當(dāng)今一個重要且緊迫的大問題。

        二、逆向物流與電器逆向物流

        1.逆向物流

        Stock在1992年在美國物流管理協(xié)會的研究報告中提出“逆向物流”概念。我國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》將逆向物流分為兩類。第一類,回收物流:不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實體流動。第二類為廢棄物流:將經(jīng)濟活動中失去原有使用價值的物品,根據(jù)實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存,并分送到專門處理場所時所形成的物品實體流動。

        2.電器“逆向物流”

        保護環(huán)境和客戶滿意度是家用電器逆向物流的宗旨,使返回的電器產(chǎn)品、資源相關(guān)信息反向供給流回電器制造企業(yè)。電器逆向物流包括兩種類型:一是電器產(chǎn)品由于質(zhì)量缺陷而召回;二是因壽命到期、置換電器或意外損害形成的逆向物流。逆向物流結(jié)構(gòu)如圖1所示:

        三、鄭州市電器逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀

        1.鄭州市家用電器產(chǎn)品退回的來源

        (1)被退回的是企業(yè)自己的產(chǎn)品,生產(chǎn)階段主要是材料、部件和產(chǎn)品;分銷配送階段發(fā)生的產(chǎn)品的召回;消費者在使用階段存在的質(zhì)量問題:在規(guī)定的期限內(nèi)沒有質(zhì)量問題和有質(zhì)量問題的退換貨。

        (2)企業(yè)積極回收其他品牌的產(chǎn)品,無論什么類型和品牌的電器,都可以參加企業(yè)專享的“以舊換新”活動。

        2.逆向物流回收流程

        線上線下均有銷售,在鄭州市有專賣店及商城,回收流程如圖2、圖3所示:

        通過銷售體系逆向回收系統(tǒng),用戶可以直接在銷售系統(tǒng)終端把廢舊電器給終端處理廠,減少中間環(huán)節(jié)。

        3.企業(yè)電器退換貨流程

        根據(jù)被退回的電器產(chǎn)品來源分類,企業(yè)對規(guī)定期內(nèi)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品退換貨的流程,即對DOA產(chǎn)品的逆向物流。DOA定義:是消費者在購買電器時出現(xiàn)三包規(guī)定的問題的一個檢測流程,即到貨即損或開箱即損。

        退換貨流程圖:

        由企業(yè)電器退換貨流程圖可以看出,電器退換貨的流程相比于普通商品退換貨復(fù)雜,但由于電器需要專業(yè)檢測員檢測,所以時間較久,流程較為繁瑣。

        四、鄭州市家用電器逆向物流存在的問題

        1.回收推廣不足,難以實現(xiàn)盈利

        經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),鄭州的企業(yè)銷售網(wǎng)點并不支持回收,偶爾回收本企業(yè)品牌的舊家電。消費者對于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)回收平臺使用較少,而企業(yè)網(wǎng)上回收平臺最新回收登記也是在200多天前,至于在京東商城APP上,企業(yè)電器是不回收的,需關(guān)注微信公眾號“京東家電小秘書”,點擊“服務(wù)中心”—“家電回收”,來進行操作。由于推廣的不足,使用者較少,也很難實現(xiàn)盈利。

        2.退貨、以舊換新流程繁瑣,處理周期長

        退貨流程:買家在線申請退貨→雙方同意退換貨協(xié)議→上門取件/郵件寄送→驗收退貨→賣家確認(rèn)收貨→賣家重新發(fā)貨/退款。

        以舊換新流程:銷售人員講解以舊換新政策及補貼金額→消費者購買新機并付全款→安裝人員上門鑒定舊機,并登記舊機鑒定結(jié)果→安裝人員開具《家電以舊換新憑證》即舊機鑒定結(jié)果,其中客戶聯(lián)交予客戶→客戶憑《家電以舊換新憑證》到購機網(wǎng)點領(lǐng)取補貼。銷售點提前支付的補貼需要企業(yè)銷售公司的審查和批準(zhǔn)。在不開箱情況下退貨,一般7個工作日內(nèi)處理完成;開箱后退貨,需專門人員檢測,時間不定;在網(wǎng)上以舊換新時間為10天內(nèi)。

        3.售后服務(wù)網(wǎng)點分散,服務(wù)人員水平不高

        鄭州市此企業(yè)售后服務(wù)中心共有19個,服務(wù)流程如下:電話報修→報修電器故障→預(yù)約服務(wù)時間→故障檢查→預(yù)報所需費用→認(rèn)真排除故障→客戶開機驗收→維修服務(wù)結(jié)束。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)并沒有提供完善的服務(wù),諸如客服電話會打不通,服務(wù)人員素質(zhì)不高,維修技術(shù)不高,并且,服務(wù)價格也沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

        4.逆向物流管理上的效率低,缺乏競爭力

        企業(yè)逆向物流主要表現(xiàn)為家電的回收,家電回收由售后服務(wù)部門負責(zé),管理人員對家電回收是物流運作的重要組成活動沒有多大認(rèn)知,因為售后服務(wù)與物流的職能是不同的,這導(dǎo)致企業(yè)在逆向物流方面沒有完整的物流管理模式。目前,企業(yè)物流設(shè)備是物流的不足,利用水平低,物流人員的自身水平不高,所以,企業(yè)在逆向物流的管理中效率較低且缺乏競爭性。

        5.鄭州市家用電器逆向物流實施缺乏政府法律支持

        市場驅(qū)動企業(yè)家用電器逆向物流實施,回收者基于利益最大化的視角,只希望回收最有價值的部件,而其他部件得不到有效利用。由于法律法規(guī)的不健全、責(zé)任不清楚,家電產(chǎn)品的逆向物流管理相關(guān)法律缺乏。

        五、鄭州市家用電器逆向物流的對策建議

        1.加強逆向回收宣傳推廣工作,實現(xiàn)盈利

        本企業(yè)品牌有著很強的知名度,所以對于回收方面,企業(yè)可以借助已有的知名度,加強回收的宣傳工作。在京東商城APP上有企業(yè)品牌的自營店,可以在首頁放上企業(yè)網(wǎng)上回收平臺的宣傳頁面以及網(wǎng)站鏈接,這樣消費者在網(wǎng)絡(luò)上購買電器時可以看到有關(guān)回收的消息及打開方式;另外,對于線下來說,應(yīng)該加強鄭州企業(yè)售后服務(wù)點和銷售網(wǎng)店的宣傳指導(dǎo)。

        2.建立O2O線上線下協(xié)同發(fā)展的退貨模式

        鄭州企業(yè)可以整合線上線下的各項資源,凡是在電商平臺上購買的企業(yè)品牌電器,都可以享受離線退貨服務(wù),也就是在當(dāng)?shù)氐膶嶓w店退貨。這不僅使產(chǎn)品返回的繁瑣程序大大降低,也為消費者退貨帶來便利,這種方法是極其可靠的。

        另外,在鄭州電子商務(wù)平臺上可以建立一個集中的逆向物流認(rèn)證中心,按鄭州地區(qū)劃分并自主管理,同時保證和實體區(qū)域分布相同,這樣做可以使內(nèi)部人員得到共同管理、外部信息得到共享,質(zhì)量認(rèn)證方法被廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品檢驗并產(chǎn)生認(rèn)證證書,證明產(chǎn)品通過了測試,然后,分高低標(biāo)明商品,通常是在新的交易平臺,使得商品進行再交易。

        3.建立中央維修倉,提高服務(wù)人員素質(zhì)

        鄭州企業(yè)可以提供一站式服務(wù)及補償性的反饋服務(wù),如禮品、成員的特權(quán)、優(yōu)惠券等,幫助企業(yè)創(chuàng)造品牌知名度,從而促進和創(chuàng)造新的需求。并且,服務(wù)人員要定期培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,可以定期發(fā)放問卷調(diào)查鄭州企業(yè)售后服務(wù)存在的優(yōu)缺點,有針對性地對其培訓(xùn),考察合格后繼續(xù)使用。此外,要提高檢測人員技術(shù)水平,可以開展“檢測技術(shù)大賽”,評選出優(yōu)秀的檢測師,對其進行獎勵,可以激發(fā)檢測人員技能的增強。

        4.采用逆向物流聯(lián)盟模式,提升競爭力

        鄭州企業(yè)可以把售后服務(wù)部歸于企業(yè)物流部負責(zé),建立專門的售后服務(wù)團隊,從用戶開始,建立一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、包裝、加工、運輸、包括所有的物流功能。在這方面,企業(yè)可以學(xué)習(xí)海爾的經(jīng)驗,在收到返回的壞產(chǎn)品時,產(chǎn)品工程師立即定位并計算部分損壞成本。比如:如果一個冰箱不能使用,因為一個損壞的地板,工程師會立即計算取代或重用它的費用。海爾產(chǎn)品質(zhì)量工程師利用數(shù)據(jù)來評估缺陷,在改進的過程中重新設(shè)計包裝,防止出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品。海爾的這種逆向物流系統(tǒng)極大地節(jié)約了成本,提高了公司的年均收入。所以,鄭州此家電企業(yè)的逆向物流系統(tǒng)可以借鑒海爾的經(jīng)驗,根據(jù)企業(yè)自身情況,構(gòu)建自己的逆向物流系統(tǒng)。對于企業(yè)逆向物流的模式選擇,還可以采用企業(yè)聯(lián)盟模式,與美的、海爾、九陽、美菱、長虹等家電企業(yè)建立一個聯(lián)盟組織,共同協(xié)作,致力于廢舊家電的回收處理工作。

        5.政府加強政策支持,完善法律法規(guī)

        在家電回收方面,首先,家電制造商承擔(dān)回收義務(wù)并把回收設(shè)備安置或者再創(chuàng)造;其次,賣方承擔(dān)的義務(wù)是收集和運輸?shù)綇U物家電回收廠。而消費者要承擔(dān)上述2項措施的費用。據(jù)統(tǒng)計,日本的消費者在一臺家用電器設(shè)備丟棄對應(yīng)的損失之前,需要支付約150元,否則,隨意丟棄廢舊電器是一種違法行為。在中國,只有法律明確廢舊家電的回收屬于生產(chǎn)者的責(zé)任,沒有體現(xiàn)每位公民的責(zé)任,全靠公民的自覺意識,所以,對于國家來說應(yīng)該不斷完善逆向回收的責(zé)任劃分,這是作為一位中國公民應(yīng)該具備的責(zé)任和義務(wù),既然不是所有人都有保護環(huán)境的自覺意識,那么就需要法律的制定來強制要求。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),鄭州企業(yè)的銷售網(wǎng)點人員缺乏回收意識,“以舊換新”的活動也只是為了企業(yè)的盈利點,所以,政府應(yīng)該加強政策支持,給予這些電子企業(yè)一定的資金支持。

        參考文獻:

        [1]Qun-Qun Chang,Hong-Zhen Zheng. An effective strategy for non-defective reverse logistics[P].Information and Automation (ICIA),2014 IEEE International Conference on,2014.

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        [3]張鋅雨,邢可欣.電子產(chǎn)品逆向物流管理模式研究[J].河北企業(yè),2018(10):7-8.

        [4]林雅菲,楊鎣銘.基于報廢量預(yù)測的北京市廢舊家電逆向物流研究[J].中國市場,2017(05):159-163+173

        [5]鄭星.基于循環(huán)經(jīng)濟的海爾公司電子廢棄物回收體系研究[D].上海:華東理工大學(xué),2017.

        作者簡介:武金彩(1988- ),女,籍貫:河南,工作單位:鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院,職稱:助教,碩士研究生,研究方向:企業(yè)管理、物流管理

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