吉燕妮
摘 要:在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)化時(shí)代環(huán)境下,人們對(duì)于公共圖書館的服務(wù)需求也不斷增長,其中城市中心圖書館的服務(wù)延伸更有助于基層文化服務(wù)空間的進(jìn)一步拓展,通過向社區(qū)基層進(jìn)行服務(wù)延伸,更能滿足基層人民的信息需求?;诖?,筆者將結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)城市中心圖書館象社區(qū)基層延伸中的業(yè)務(wù)管理規(guī)范化方面展開探析。
關(guān)鍵詞:城市中心圖書館 社區(qū)圖書館 基層 業(yè)務(wù)管理
中圖分類號(hào):G25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-9082(2019)12-00-01
隨著近年來我國文化發(fā)展規(guī)劃與信息共享工程的逐步深入,現(xiàn)如今社區(qū)公共文化服務(wù)體系也在向更好的方向發(fā)展。但是在目前的發(fā)展現(xiàn)狀中,我們也能夠看到因?yàn)橘Y源匱乏、技術(shù)落后以及業(yè)務(wù)管理混亂等方面的因素影響,導(dǎo)致城市中心圖書館在向社區(qū)基層延伸的過程中出現(xiàn)諸多問題?;诋?dāng)前公共圖書館服務(wù)向社區(qū)延伸已成為圖書館事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)背景下,為了保證基層民眾的文化權(quán)益以及推動(dòng)城鄉(xiāng)文化協(xié)同發(fā)展,助力我國社會(huì)主義精神文明建設(shè)需求,則更需要做好向社區(qū)基層延伸的業(yè)務(wù)規(guī)范管理,所以加強(qiáng)這一方面的研究則有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、城市中心圖書館向社區(qū)基層延伸業(yè)務(wù)管理規(guī)范化的重要意義
所謂圖書館業(yè)務(wù)管理規(guī)范化,也即是指對(duì)圖書館的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)開展中涉及到的各類關(guān)系與管理工作程序,都要對(duì)其展開制度化的規(guī)范化約束,從而對(duì)人員行為加以控制和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)既定的管理目標(biāo)[1]。不難看出,規(guī)范化的業(yè)務(wù)管理工作能夠確保圖書館業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平以及工作效率,通過提高業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化程度,有助于改善過去圖書館管理工作過于隨意懶散的情況,同時(shí)也能助力人員綜合素養(yǎng)的提升,促進(jìn)圖書館工作目標(biāo)與任務(wù)高效完成。
社區(qū)圖書館相較于城市中心圖書館來講,自身的業(yè)務(wù)管理體系及工作要求并不會(huì)很高,比如其中文獻(xiàn)采編、參考咨詢以及個(gè)性化讀者服務(wù)等等,大多都處在較為低級(jí)的狀態(tài)。而在融入城市中心圖書館服務(wù)大體系之后,社區(qū)圖書館同樣要實(shí)現(xiàn)“一卡通”服務(wù),所以原來的人員配置、網(wǎng)絡(luò)體系、檢索系統(tǒng)、開放時(shí)間以及物流配送等方面的問題接踵而至,所以必須要制定出更為科學(xué)的圖書館業(yè)務(wù)管理規(guī)范及流程,唯有如此才能夠確保圖書館的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序開展,可見業(yè)務(wù)管理規(guī)范化的重要意義。
二、城市中心圖書館向社區(qū)基層延伸的業(yè)務(wù)規(guī)范管理要求
原本的市、區(qū)、鎮(zhèn)公共圖書館是典型的三級(jí)管理體系,在業(yè)務(wù)管理規(guī)范方面存在差異,而當(dāng)城市中心圖書館向社區(qū)基層延伸且建立社區(qū)圖書館之后,對(duì)于圖書的采編加工、讀者服務(wù)、規(guī)章制度、人力資源培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)體系等方面,都需要推行一體化與規(guī)范化,所以需要時(shí)間進(jìn)行過渡。正因?yàn)槌鞘兄行膱D書館向社區(qū)圖書館延伸之后,整個(gè)規(guī)范化的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,帶來了更大的操作難度[2]。比如城市中心圖書館向社區(qū)圖書館延伸之后,需要進(jìn)行新書的統(tǒng)一配送,為了方面讀者借閱以及規(guī)范業(yè)務(wù)管理,則需要所有社區(qū)圖書館都要將圖書納入到統(tǒng)一的編目范圍以及書目查詢系統(tǒng)當(dāng)中,這項(xiàng)工作要付出更多努力。此外,當(dāng)社區(qū)圖書館融入到統(tǒng)一書目數(shù)據(jù)庫中,還會(huì)對(duì)原本的藏書體系帶來兼容問題。所以,為了保障業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化,筆者認(rèn)為需要重視如下幾點(diǎn)工作:
1.物流配送保障
在城市中心圖書館向社區(qū)基層延伸之后,一卡通服務(wù)也將在全市推行,則一定會(huì)帶來物流配送方面的問題,大量的物流配送工作將完全由城市中心圖書館來承擔(dān),這一工作量將會(huì)導(dǎo)致圖書館壓力劇增。所以,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)構(gòu)建兩極配送體系,具體來講由城市中心圖書館負(fù)責(zé)對(duì)市級(jí)館與區(qū)縣館的物流配送工作,而區(qū)縣館則負(fù)責(zé)社區(qū)圖書館的物流配送工作,各自分管兩個(gè)配送體系,這種創(chuàng)新的物流體系不僅能夠提高物流配送的工作效率,也能保證新書更新的效率,大大提高城市中心圖書館在服務(wù)與業(yè)務(wù)管理方面的規(guī)范化程度。
2.人力資源建設(shè)
從目前現(xiàn)狀來看,我國圖書館事業(yè)實(shí)際上在人力資源建設(shè)方面并未構(gòu)建專業(yè)化與職業(yè)化的準(zhǔn)入制度,所以城市中心圖書館的人力資源結(jié)構(gòu)存在諸多不合理之處,那么區(qū)縣及社區(qū)圖書館則差距更大。而當(dāng)城市中心圖書館向社區(qū)基層延伸之后,業(yè)務(wù)方面一定要推行一體化與規(guī)范化管理,這對(duì)于社區(qū)圖書館而言存在極大難度,因?yàn)橐朐诙虝r(shí)間內(nèi)去提升社區(qū)圖書館工作人員的業(yè)務(wù)能力及綜合素養(yǎng)存在較大困難。所以,筆者認(rèn)為在這一方面也需要時(shí)間去逐步推進(jìn),為進(jìn)一步提升館員的綜合素養(yǎng),社區(qū)圖書館需要著手加強(qiáng)對(duì)館員的培訓(xùn)教育工作,可派館員前往城市中心圖書館輪崗學(xué)習(xí),將先進(jìn)的圖書館業(yè)務(wù)管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)引入社區(qū)圖書館,以人力資源建設(shè)的逐步完善去提高業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化程度。
3.組織文化共建
城市中心圖書館作為服務(wù)共同體,需要展開統(tǒng)一的組織文化建設(shè),其中包含形象文化、制度文化以及精神文化等方面。然而難點(diǎn)在于城市中心圖書館與社區(qū)圖書館僅僅是在業(yè)務(wù)方面存在指導(dǎo)協(xié)調(diào)關(guān)系,但是行政方面無隸屬關(guān)系,無法在管理及服務(wù)方面形成一體化機(jī)構(gòu),雖然說很多大型超市、酒店在不同地區(qū)開設(shè)分店同樣能夠統(tǒng)一進(jìn)行組織文化建設(shè),但是在圖書館行業(yè)中卻存在執(zhí)行難度。因此,筆者認(rèn)為為了帶給讀者更優(yōu)質(zhì)的圖書館服務(wù)工作,應(yīng)當(dāng)在形象文化方面統(tǒng)一標(biāo)識(shí)與引導(dǎo),統(tǒng)一人員著裝與背景色彩;在行為文化方面,要統(tǒng)一服務(wù)用語和服務(wù)引導(dǎo)動(dòng)作;在制度文化方面,要統(tǒng)一服務(wù)流程、服務(wù)時(shí)間以及服務(wù)崗位設(shè)置;在物質(zhì)文化方面,要統(tǒng)一館內(nèi)環(huán)境、人員工作生活配置等等[3]。同時(shí),城市中心圖書館向社區(qū)基層延伸還需結(jié)合實(shí)情,在文化建設(shè)方面求同存異,從而凝聚成一股力量,助力圖書館事業(yè)的發(fā)展。
結(jié)語
綜上所述,隨著我國文化信息資源共享工程的大力推進(jìn),城市中心圖書館向社區(qū)基層延伸已成為我國圖書館事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。伴隨著基層社區(qū)圖書館的服務(wù)站點(diǎn)不斷增多,在文獻(xiàn)提供、網(wǎng)絡(luò)體系、物流配送及人員配置等方面的業(yè)務(wù)開展中也會(huì)存在規(guī)范化管理的問題。因此,我們需要不斷地在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極創(chuàng)新摸索,逐步將相關(guān)難題一一解決,從而提高圖書館的業(yè)務(wù)管理規(guī)范化程度,助力我國圖書館事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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