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一、商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及問題

(一)商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

目前來看固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理的重要組成部分，固定資產(chǎn)在商業(yè)銀行中占總資產(chǎn)的比例較大，以商業(yè)銀行中國有商業(yè)銀行為例，在2017年時，中國銀行固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的0.72%，中國建設(shè)銀行占0.63%，中國工商銀行占0.77%，而中國農(nóng)業(yè)銀行更是高達1.17%。在我國商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理主要由固定資產(chǎn)價值部門、實物管理部門、使用部門三大部門來進行。商業(yè)銀行對固定資產(chǎn)的管理采用“財政部—總行—各級分行”三位一體的計劃管理模型。在整個管理過程中上級銀行對下級銀行有監(jiān)督的作用。商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理體現(xiàn)了“統(tǒng)一規(guī)劃，分級管理”的原則。

(二)商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理的問題

我國商業(yè)銀行固定資產(chǎn)主要存在以下六個問題：一是監(jiān)督評價機制尚待考察；二是固定資產(chǎn)采購過程冗雜，耗時長；三是固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不力；四是固定資產(chǎn)的核算不準(zhǔn)確，嚴(yán)謹(jǐn)度不夠；五是固定資產(chǎn)閑置率高，成本支出高；六是固定資產(chǎn)租賃尚待整頓。

二、對商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理問題的建議

(一)建立有效的商業(yè)銀行固定資產(chǎn)監(jiān)督考評體系

伴隨著我國經(jīng)濟體制的不斷改革，商業(yè)銀行緊跟其后制定了相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度，但是良好的制度需要得到真正的貫徹實施，保證從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層工作人員都要遵守并執(zhí)行，提高固定資產(chǎn)的利用率，實現(xiàn)銀行內(nèi)部指定的年度財務(wù)目標(biāo)，這一切都需要建立相應(yīng)的監(jiān)督考核評價體系來確保(如：圖1)。從商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理崗位分析開始，一直到最后根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，這整個過程都要嚴(yán)格按步驟來進行。

圖1 監(jiān)督考核評價系統(tǒng)

(二)確保固定資產(chǎn)年初計劃管理體制的有效實施

商業(yè)銀行年初計劃管理體制是固定資產(chǎn)年初計劃的基礎(chǔ)，以商業(yè)銀行年初計劃管理體制為主體，各級管理部門應(yīng)當(dāng)保證固定資產(chǎn)年初計劃管理體制的絕對有效性。其年初采購計劃一旦確定后不得隨意改變，除重大經(jīng)濟事項及經(jīng)營活動以外。固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)年初計劃進行合理有序的工作，杜絕隨意改變固定資產(chǎn)年初計劃的現(xiàn)象，以免因固定資產(chǎn)年初標(biāo)準(zhǔn)問題影響到其實際發(fā)展規(guī)模。

(三)提高固定資產(chǎn)管理執(zhí)行力，完善監(jiān)督管理體制

提高固定資產(chǎn)管理執(zhí)行力，完善監(jiān)督管理體制是保證固定資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)的重要條件。在眾多細則制度的前提下，一定要確保這些細則制度的落實實施，倉庫管理人員要對固定資產(chǎn)的出入庫要詳細的進行登記等，財會部門要及時的進行賬務(wù)處理，不按照規(guī)定者將在考評結(jié)果反饋后受到處罰。商業(yè)銀行要建立完善的監(jiān)督管理體制，對固定資產(chǎn)管理的全過程進行有效的監(jiān)管，務(wù)必保證固定資產(chǎn)存檔資料、賬務(wù)處理的真實性與完整性。

(四)提高固定資產(chǎn)利用率，避免閑置資產(chǎn)

管理者對于閑置資產(chǎn)的利用意識至關(guān)重要，管理者要充分認(rèn)識到閑置固定資產(chǎn)潛在的利潤價值，提高固定資產(chǎn)的利用效率，創(chuàng)造潛在價值，獲取更多的利益。商業(yè)銀行的管理者應(yīng)該采用科學(xué)、合理的方法將閑置營業(yè)機構(gòu)、存儲倉庫等固定資產(chǎn)盤活，根據(jù)當(dāng)下的市場價格信息對閑置的營業(yè)機構(gòu)、存儲倉庫進行出租，對閑置的電子產(chǎn)品等進行拍賣，提高這些閑置資產(chǎn)本身價值的同時，還降低他們的管理成本支出，實現(xiàn)雙贏的效果。

(五)保證固定資產(chǎn)核算工作的準(zhǔn)確無誤性

商業(yè)銀行購進的固定資產(chǎn)由實物管理部門進行登記保管，說明日后的清查工作也需要實物管理部門來全面的實施。實物管理部門將登記好的固定資產(chǎn)輸入電算化系統(tǒng)中，再由其中的固定資產(chǎn)系統(tǒng)將信息傳遞到財務(wù)系統(tǒng)，信息得到匯總后，由賬務(wù)處理模塊進行賬務(wù)核算，同時固定資產(chǎn)卡片的信息得到了及時的更新。電算化人員應(yīng)嚴(yán)格按照處理流程進行固定資產(chǎn)核算，確保核算結(jié)果準(zhǔn)確無誤。

(六)規(guī)范固定資產(chǎn)入庫管理工作

固定資產(chǎn)的入庫是一項復(fù)雜的工作，整個過程要嚴(yán)謹(jǐn)、細致，不容任何失誤。商業(yè)銀行固定資產(chǎn)的入庫管理與采購部門，財務(wù)部門以及庫存部門都有不可分割的聯(lián)系，采購部門通過集中采購方式取得固定資產(chǎn)所有權(quán)；庫管部門主要對獲取的固定資產(chǎn)進行登記、保管、日后維護；財務(wù)部門負責(zé)對固定資產(chǎn)日常的折舊等進行賬務(wù)處理。三者之間有一定的先后順序，相互制約，完全符合內(nèi)部控制理論中相互制衡的原則。

本文提出的所有建議都是以商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀為原始依據(jù)的，希望商業(yè)銀行在對固定資產(chǎn)進行管理的時候可以用來參考，為國有商業(yè)銀行的發(fā)展盡綿薄之力。