金云琴

（國防大學(xué)軍事文化學(xué)院，北京 100081）

從20世紀(jì)80年代初起步，經(jīng)過了30多年的發(fā)展，中國的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，在傳統(tǒng)文化資源開發(fā)、文化創(chuàng)意設(shè)計、休閑旅游、數(shù)字科技、教育、傳媒等領(lǐng)域發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，成就舉世矚目。

相比西方國家，中國文化產(chǎn)業(yè)起步較晚，產(chǎn)業(yè)背景復(fù)雜，盡管發(fā)展態(tài)勢良好，但其軟實力存在明顯不足：體制性障礙和結(jié)構(gòu)性矛盾突出，未能與國際文化產(chǎn)業(yè)市場良好接軌，出口能力弱，貿(mào)易逆差大，產(chǎn)品缺少文化內(nèi)涵等等，能不能打破這些瓶頸，關(guān)乎文化產(chǎn)業(yè)的未來。

1 文化產(chǎn)業(yè)提升自身軟實力的必要性

黨的十九大報告指出，中國已經(jīng)進(jìn)入新時代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加迅速，新的技術(shù)和業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)和科技革命雙重交匯的時代背景下，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也必將迎來更多的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)。要想打造文化品牌并在國際文化市場分一杯羹，中國的文化產(chǎn)業(yè)既要依托先進(jìn)的科技完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式的硬件升級，更要致力于自身軟實力的提升。

1.1 從國際競爭來看

新一輪全球數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革命興起之后，文化產(chǎn)業(yè)以其強(qiáng)勁發(fā)展勢頭和巨大動力在全球貿(mào)易中異軍突起，實力不可小覷，引起了國際社會的廣泛關(guān)注，優(yōu)先發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)成為許多國家的國家戰(zhàn)略。2001年12月11日，中國正式加入WTO，主動對外開放了文化產(chǎn)業(yè)市場，引進(jìn)了西方許多先進(jìn)技術(shù)，但在全球文化市場的激烈角逐當(dāng)中，中國的文化產(chǎn)業(yè)長期處于劣勢，究其原因，除了中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體滯后于國際市場、在國民生產(chǎn)總值中所占比例較小等外部因素之外，文化產(chǎn)業(yè)本身軟實力不足是缺少國際競爭力的一個重要原因?？梢哉f，提升文化產(chǎn)業(yè)自身的軟實力和國際競爭力、大力發(fā)展文化貿(mào)易，不僅是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路，也是提升國家文化實力的根本途徑之一。

1.2 從國內(nèi)發(fā)展形勢來看

首先，優(yōu)先發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，提升文化產(chǎn)業(yè)軟實力迫在眉睫，早在2009年，中國就已經(jīng)發(fā)布了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件——《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，繪制出了推動中國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。“十二五”和“十三五”發(fā)展規(guī)劃明確指出要優(yōu)先發(fā)展重點文化產(chǎn)業(yè)項目，著力創(chuàng)建一批國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展300家左右品牌文化產(chǎn)業(yè)。要打造優(yōu)質(zhì)文化品牌，文化產(chǎn)業(yè)不僅要實現(xiàn)技術(shù)、硬件升級，更要完成軟實力的升級，形成品牌效應(yīng)。中國的文化產(chǎn)業(yè)不僅要引領(lǐng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還要擴(kuò)大國際市場占有率，推動文化產(chǎn)品出口，扭轉(zhuǎn)貿(mào)易逆差，促使我國從文化產(chǎn)品輸入國轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)品輸出國。

其次，大審美經(jīng)濟(jì)時代，具備較強(qiáng)軟實力的優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品更能吸引用戶。

改革開放后，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展階段，人民群眾的收入大幅增加，生活水平和文化素質(zhì)也在不斷提高，“大眾文化”的興起和“日常生活審美化”浪潮的出現(xiàn)影響了中國普通百姓的消費(fèi)模式，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)追求產(chǎn)品的實用功能，新的消費(fèi)模式下，產(chǎn)品的實用功能和審美功能被強(qiáng)調(diào)，兼具實用性和藝術(shù)性的文化產(chǎn)品才能通過市場選擇，獲得用戶的青睞。積極提升產(chǎn)品的軟實力，多增加一些傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和藝術(shù)審美元素，充分考慮用戶的審美需求和情趣，是中國的文化產(chǎn)業(yè)必須面對的重要課題。

2 文化產(chǎn)業(yè)提升自身軟實力的途徑

2.1 古為今用：弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，提升軟實力，完成內(nèi)容升級

中華傳統(tǒng)文化博大精深、源遠(yuǎn)流長，蘊(yùn)含了許多寶貴的審美經(jīng)驗和智慧，塑造了中國人千百年來一脈相承的審美意識和文化精神，并將持續(xù)影響現(xiàn)代人的生活。追根溯源，傳統(tǒng)文化才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源頭活水和內(nèi)在驅(qū)動力，如何把現(xiàn)有的文化資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提升文化軟實力，完成產(chǎn)品內(nèi)容的升級，是每一個中國文化產(chǎn)業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。文化產(chǎn)業(yè)的潛在用戶當(dāng)中有許多年輕人，他們出生在信息化全球化的時代，相比祖輩和父輩，他們的文化視野更開闊，審美能力更高，中國的文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該與時代潮流接軌，站在深諳中國傳統(tǒng)文化特點和美學(xué)思想價值的高度，高屋建瓴，擇其精華，去其糟粕，從新時代年輕人的審美經(jīng)驗出發(fā)，將獨(dú)具特色的中國風(fēng)元素和當(dāng)下流行的主流審美相結(jié)合，為產(chǎn)品注入文化內(nèi)涵，完成內(nèi)容升級，提升文化正能量，才能吸引更多的消費(fèi)者。只有做到了古為今用、推陳出新，中華傳統(tǒng)文化才能煥發(fā)出新的生機(jī)，展現(xiàn)出獨(dú)特的中華之美，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也才算是引來了源頭活水。

2.2 洋為中用：以我為主，主動融入世界文化

文化產(chǎn)業(yè)是在經(jīng)濟(jì)全球化的時代大背景下產(chǎn)生和發(fā)展的，如何站在世界舞臺與各國文化產(chǎn)業(yè)競爭、獲得更好的資源和機(jī)遇，是當(dāng)前中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的另一個挑戰(zhàn)。

以“美圖秀秀”在海外市場的成功為例。隨著社交網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)的流行，社交自拍文化開始風(fēng)靡全球，許多人熱衷于把自己的自拍照片上傳到社交網(wǎng)站交友，又擔(dān)心自拍的照片不夠完美，修圖軟件應(yīng)運(yùn)而生。2008年10月，地處中國福建廈門的美圖公司在充分了解中國用戶審美心理和處理圖片需求特點的基礎(chǔ)上，推出了一款智能手機(jī)照片視頻編輯APP——“美圖秀秀”，憑借出色的修圖美化功能，美圖秀秀在中國聲名鵲起，坐擁國內(nèi)億萬用戶。爆紅的美圖公司并未就此止步，雄心勃勃地展開了進(jìn)軍海外市場的計劃。2016年4月“美圖秀秀”登錄巴西和印度，截至當(dāng)年12月，已有超過1 000萬巴西用戶使用 “美圖”系列應(yīng)用軟件；2016年12月15日，美圖公司在香港上市；2017年1月20日，“美圖秀秀”占據(jù)了美國APP Store免費(fèi)應(yīng)用總榜第11名，還占據(jù)了許多歐美國家APP Store免費(fèi)應(yīng)用總榜冠軍。與華為、海爾等價廉物美爆紅海外的工業(yè)產(chǎn)品相比，“美圖秀秀”完成的是美學(xué)創(chuàng)意成果的輸出。究其成功的原因，無外乎以下兩點。

首先，深諳用戶審美心理，輕松達(dá)成用戶愛美需求。美圖公司成立之初，就充分研究了中國人的審美觀，特別是抓住了中國女性用戶對白皮膚、大眼睛、高鼻梁、瓜子臉、尖下巴等標(biāo)準(zhǔn)美的青睞，設(shè)計出磨皮、美白、瘦臉、濾鏡、祛痘等功能，讓喜歡自拍的廣大用戶能夠圓滿地修正自身形象的不足，在社交中獲得更多的認(rèn)同和自信。

鑒于以往諸如photoshop修圖軟件太過專業(yè)不易操作的缺點，“美圖秀秀”貼近普通用戶的操作需求，設(shè)計了“一鍵美顏”功能，降低了用戶使用修圖軟件的門檻，美顏步驟就像調(diào)節(jié)音量一樣簡單，幾秒鐘之內(nèi)就可以輕松完成變美的需求，人性化的設(shè)計為“美圖秀秀”俘獲了大量粉絲。

其次，主動融入世界潮流文化。“美圖秀秀”積極響應(yīng)風(fēng)行世界的社交自拍文化，主動融入世界潮流，為了更好地占領(lǐng)海外市場，充分了解海外用戶的文化背景和審美規(guī)律，“美圖秀秀”在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)放過10萬份美學(xué)調(diào)查問卷，涵蓋了日本、韓國、美國、英國等9個國家的用戶，通過互聯(lián)網(wǎng)收集的大數(shù)據(jù)分析出各國用戶的年齡、性別、文化背景、審美傾向和修圖習(xí)慣，形成美圖情況調(diào)研報告，然后針對特點進(jìn)行靶向設(shè)計，與時俱進(jìn)不斷推出新產(chǎn)品，精準(zhǔn)的定位、個性化的設(shè)計為美圖秀秀俘獲了大批海外粉絲，美圖公司的其他產(chǎn)品如美顏相機(jī)、手機(jī)也在海內(nèi)外大賣。2017年，美圖公司總收益達(dá)到45.275億人民幣，旗下美顏相機(jī)和美妝相機(jī)擁有10億全球用戶，每月活躍的用戶總數(shù)超過4.56億。

由此可見，置身于全球化的新視野中，文化產(chǎn)業(yè)面臨的既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，中國文化產(chǎn)業(yè)理應(yīng)擔(dān)負(fù)起雙重重?fù)?dān)：既要為傳統(tǒng)文化和美學(xué)思想在中國的傳承創(chuàng)新付出艱辛的努力；又要積極主動地為其融入世界文化版圖創(chuàng)造條件，共同推進(jìn)世界文明的多樣性發(fā)展，這是文化產(chǎn)業(yè)的時代使命所在，任重道遠(yuǎn)。文化產(chǎn)品攜帶的中華文化基因也只有通過與世界其他優(yōu)秀文化基因攜手，相互借鑒、共同成長，才能煥發(fā)出新的生機(jī)并在世界范圍內(nèi)落地生根、傳播延續(xù)，成為世界文化大家園的有機(jī)組成部分。

2.3 加快文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)

中國的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展雖然已經(jīng)取得了不小的成就，但是就其發(fā)展水平和現(xiàn)狀來說，仍然存在一系列急待解決的問題，其中，人才緊缺的問題最為突出。文化產(chǎn)業(yè)屬于知識密集型產(chǎn)業(yè)，對創(chuàng)新性人才的依賴性更高，目前中國從事文化產(chǎn)業(yè)的人員只有1200萬左右，占全國總?cè)丝诒壤坏?%，而2017年文化產(chǎn)業(yè)占GDP比例已達(dá)4.2%，人才的緊缺已經(jīng)成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

文化產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng)，必須盡快解決人才緊缺的難題。首先是要針對市場做一個定量定性的調(diào)查研究，摸清楚人才缺口情況；然后對癥下藥，各個擊破，避免盲目性。在充分掌握了人才情況的基礎(chǔ)上，文化產(chǎn)業(yè)自身以及相關(guān)政府可以從兩個方向做出努力：一是引進(jìn)人才。許多西方國家的文化產(chǎn)業(yè)起步較早，經(jīng)過了多年發(fā)展，已經(jīng)積累了相對豐富的人才資源，引進(jìn)一批我們急需的人才，可以解中國文化產(chǎn)業(yè)的燃眉之急；二是文化產(chǎn)業(yè)要和高校聯(lián)合培養(yǎng)人才。文化產(chǎn)業(yè)首先要從現(xiàn)狀著手，積極整合人才資源，建立起適合自身發(fā)展的人才培養(yǎng)模式和激勵機(jī)制，做好前期人才培養(yǎng)工作；高校在培養(yǎng)高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才方面具備很大的教育優(yōu)勢，但有一定的滯后性，適宜緊跟文化產(chǎn)業(yè)人才市場需求，逐步建立起完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，為文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貯備后續(xù)人才資源。

3 結(jié)語

黨的十九大報告指出：“沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興?！敝袊幕a(chǎn)業(yè)應(yīng)該在儲備了足夠的人才資源的基礎(chǔ)上，以更加開放和包容的姿態(tài)和高度的文化自信來解讀中華傳統(tǒng)文化，把中國傳統(tǒng)文化資源放置到全球化的視野中激活并傳播，為世界文化大家園增添獨(dú)具魅力的中華文化和美學(xué)元素，具備了足夠的文化軟實力，中國的文化產(chǎn)業(yè)才能自立于世界文化語境，獲得健康長足的發(fā)展。