毛秀英

摘 要 當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，正逐漸從傳統(tǒng)的審計(jì)模式向“數(shù)字審計(jì)”模式轉(zhuǎn)變，與“數(shù)字模式”相較而言，傳統(tǒng)模式企業(yè)信息分割、片面、滯后，已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢(shì)下的企業(yè)需求，而“數(shù)字內(nèi)審”模式是改善傳統(tǒng)模式的有效途徑。本文結(jié)合一些國內(nèi)大型企業(yè)“數(shù)字內(nèi)審”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)吸收中外關(guān)于“數(shù)字內(nèi)審”相對(duì)成熟的理論，提出新型的“數(shù)字內(nèi)審”建設(shè)模式，具有一定的前瞻性和推廣價(jià)值，從而，推進(jìn)企業(yè)打造新型的審計(jì)信息化模式。

關(guān)鍵詞 數(shù)字內(nèi)審 發(fā)展趨勢(shì) 應(yīng)對(duì)策略

一、傳統(tǒng)審計(jì)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成資源、產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售和后續(xù)服務(wù)等，移動(dòng)支付已成為方便的新型支付模式，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)也大大節(jié)約了生活時(shí)間成本，這些便捷的消費(fèi)模式已經(jīng)逐步走進(jìn)千家萬戶，也促使企業(yè)的經(jīng)營不再受地域及空間的限制。企業(yè)經(jīng)營范圍的擴(kuò)大對(duì)“數(shù)字審計(jì)”工作提出更高要求，只有提供全方位的風(fēng)險(xiǎn)信息才能有效滿足企業(yè)需求，但傳統(tǒng)審計(jì)模式的審計(jì)事項(xiàng)因空間而分割，無法實(shí)現(xiàn)整體的有機(jī)融合。

企業(yè)在重建商業(yè)模式需要對(duì)隱藏在大量數(shù)據(jù)中的風(fēng)險(xiǎn)信息做出合理分析，傳統(tǒng)的抽樣核查審計(jì)模式，因抽樣樣本有限，導(dǎo)致對(duì)活動(dòng)樣本的評(píng)價(jià)不夠全面，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)全覆蓋的監(jiān)督要求。

為避免企業(yè)錯(cuò)失商機(jī)，企業(yè)需對(duì)數(shù)據(jù)分析和反應(yīng)速度，決定企業(yè)是否可以準(zhǔn)備把握商機(jī)，減少例如保險(xiǎn)公司的微信貸款帶領(lǐng)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)良性發(fā)展，傳統(tǒng)審計(jì)模式受限于資源、成本的因素，導(dǎo)致審計(jì)工作效率低，無法為企業(yè)提供參考價(jià)值相對(duì)較高的企業(yè)戰(zhàn)略方案。

二、“數(shù)字審計(jì)”模式是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

我國內(nèi)審信息化的主要特征主要包含發(fā)展技術(shù)、作業(yè)以及管理，歷經(jīng)從單機(jī)輔助審計(jì)階段、聯(lián)網(wǎng)審計(jì)階段和“數(shù)字審計(jì)”是當(dāng)下較為先進(jìn)的審計(jì)模式。傳統(tǒng)的審計(jì)模式從單機(jī)輔助審計(jì)階段、計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件、聯(lián)網(wǎng)審計(jì)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施遠(yuǎn)程審計(jì)和數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)已經(jīng)大大提升了審計(jì)工作效率。企業(yè)只有從傳統(tǒng)審計(jì)模式逐步升級(jí)為“數(shù)字審計(jì)”模式，從而促進(jìn)企業(yè)的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司管理模式。“數(shù)字審計(jì)”的核心是指全流程、全員全要素和全方位地對(duì)審計(jì)系統(tǒng)、審計(jì)數(shù)據(jù)等審計(jì)資源進(jìn)行集中整合、協(xié)同，主要表現(xiàn)形式為智能分析、展示、推送以及自動(dòng)對(duì)接等，同時(shí)依托云平臺(tái)通過電子資料共享和電子資料流轉(zhuǎn)來達(dá)到高效新型審計(jì)模式。

“數(shù)字內(nèi)審”通過對(duì)數(shù)據(jù)的云存儲(chǔ)和管理將各種審計(jì)資源進(jìn)行集中整合，打造新型的集數(shù)據(jù)計(jì)算和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的一體化的云平臺(tái)，集成處理各種相關(guān)的審計(jì)信息，依托云平臺(tái)對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)的智能加工，為審計(jì)工作人員提供自動(dòng)分析和系統(tǒng)管理的升級(jí)過程?！皵?shù)字審計(jì)”打破了傳統(tǒng)審計(jì)模式受制于審計(jì)作業(yè)的邊界、時(shí)間、地點(diǎn)的局限性，強(qiáng)化對(duì)審計(jì)對(duì)象的持續(xù)管控。審計(jì)工作人員依據(jù)云平臺(tái)的實(shí)時(shí)監(jiān)控及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，能夠及時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，便于審計(jì)項(xiàng)目的靈活安排，進(jìn)一步發(fā)揮了審計(jì)人員主觀能動(dòng)性的優(yōu)勢(shì)。

“數(shù)字內(nèi)審”通過新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，重新構(gòu)建了新型的審計(jì)工作機(jī)制和模式，進(jìn)一步推進(jìn)了審計(jì)作業(yè)和管理工作流程的變革，有效提升了內(nèi)涵式設(shè)計(jì)價(jià)值和外延式審計(jì)職能得到拓展。審計(jì)模塊在審計(jì)系統(tǒng)的自動(dòng)提取審計(jì)項(xiàng)目并將其在管理系統(tǒng)中嵌入、集成式的設(shè)計(jì)，對(duì)潛在性問題發(fā)出預(yù)警，與此同時(shí)，傳統(tǒng)的審計(jì)通過人工判斷被系統(tǒng)人工智能代替，得到的數(shù)據(jù)更全面，使審計(jì)結(jié)果更加科學(xué)、獨(dú)立客觀，從而提升了審計(jì)效能和審計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)成本，達(dá)到“數(shù)字審計(jì)”的實(shí)踐功效。

三、“數(shù)字審計(jì)”發(fā)展過程中應(yīng)對(duì)策略

首先，要明確項(xiàng)目的總體目標(biāo)，扎實(shí)有效開展項(xiàng)目建設(shè)。通過廣泛運(yùn)用數(shù)字化方法，不斷創(chuàng)新審計(jì)模式和審計(jì)技術(shù)，打造新的審計(jì)理念，最大化發(fā)揮審計(jì)效能。充分發(fā)揮“數(shù)字內(nèi)審”的優(yōu)勢(shì)，對(duì)行業(yè)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，引領(lǐng)審計(jì)工作發(fā)展方向。

其次，科學(xué)合理的規(guī)劃布局建構(gòu)平臺(tái)。傳統(tǒng)審計(jì)模式的審計(jì)工作主要是參與審計(jì)項(xiàng)目、編制審計(jì)方案、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和總結(jié)審計(jì)成果，伴隨審計(jì)工作的信息化，審計(jì)工作更多的依托于數(shù)字化的技術(shù)，新的組織架構(gòu)也逐步提升為集成化、遠(yuǎn)程化和集成化、智能化架構(gòu)。“數(shù)字內(nèi)審”模式建設(shè)工作的重點(diǎn)是系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建，主要功能包含：組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型、審計(jì)模式創(chuàng)新、遠(yuǎn)程分析和持續(xù)監(jiān)督。

最后，“數(shù)字內(nèi)審”的持續(xù)發(fā)展離不開技術(shù)支持。企業(yè)要依據(jù)自身的內(nèi)外部信息化發(fā)展實(shí)際與新技術(shù)開發(fā)方向與開發(fā)方必須建立長效的合作機(jī)制，保證“數(shù)字內(nèi)審”技術(shù)的先進(jìn)性和系統(tǒng)對(duì)接平穩(wěn)，另外，數(shù)字內(nèi)審工作人員有效提升自身的專業(yè)能力，通過不斷持續(xù)的學(xué)習(xí)，達(dá)到提升工作效率的目的。要確?！皵?shù)字內(nèi)審”的持續(xù)生命力，還要依靠企業(yè)管理層的重視與支持，保障在系統(tǒng)建設(shè)方面和技術(shù)和人力資源的有效供給。

四、結(jié)語

圍繞系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)，精心組織籌備，依據(jù)“數(shù)字內(nèi)審”規(guī)劃方案，有序地開展數(shù)字化模式、提升數(shù)字化營運(yùn)支持、整合數(shù)字化綜合資源、升級(jí)數(shù)字化技術(shù)方法標(biāo)準(zhǔn)流程等“數(shù)字內(nèi)審”建設(shè)項(xiàng)目，并保障項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的有效落實(shí)，才能全面完成系統(tǒng)平臺(tái)的建立、組織隊(duì)伍的搭建和“數(shù)字內(nèi)審”業(yè)務(wù)流程的升級(jí)。

（作者單位為中興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所<特殊普通合伙>江蘇分所）

參考文獻(xiàn)

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