王愛東
摘 要:論述了水利工程造價(jià)控制的作用,剖析了水利工程造價(jià)的影響因素,提出了相應(yīng)的解決方法,以有效控制水利工程造價(jià)。
關(guān)鍵詞:水利工程造價(jià);影響因素;解決方法
文章編號(hào):1004-7026(2019)20-0133-02 ? ? ? ? 中國(guó)圖書分類號(hào):TV512? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
1 ?水利工程造價(jià)控制的作用
水利工程造價(jià)在水利建設(shè)中扮演著重要角色,是水利工程發(fā)展與建設(shè)的根基。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,水利工程在造價(jià)把控上受到諸多因素影響,導(dǎo)致工程效益大幅下降。這對(duì)于水利工程投入使用和未來建設(shè)都是非常不利的。綜合分析了影響工程造價(jià)的要素,在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)性的解決方案,以便提高資金和資源的利用率、獲得良好的工程經(jīng)濟(jì)效益,在保證工程質(zhì)量的前提下,提高造價(jià)把控效果。
水利工程是利國(guó)利民的工程,是推動(dòng)水利事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的保障。水利工程建設(shè)的專業(yè)性及復(fù)雜度較高,資金需求量大,如果忽視對(duì)水利工程造價(jià)的把控,很容易造成資金浪費(fèi)而影響工程效益。為了獲得良好的工程效益,必須將工程造價(jià)工作放在首要地位,將造價(jià)控制和質(zhì)量控制同步推進(jìn)。
2 ?水利工程造價(jià)的影響因素
水利工程造價(jià)是由工程建設(shè)環(huán)節(jié)的建設(shè)成本、物料成本、設(shè)備費(fèi)用和管理成本等構(gòu)成的綜合體。為了獲得良好的工程效益,采取一系列優(yōu)化措施控制水利工程造價(jià)顯得尤為重要。保證工程造價(jià)效果,有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)能力,使企業(yè)獲得資本循環(huán)的良好效益。為了更好地提出水利工程造價(jià)方案,提升整體效益水平,要客觀綜合分析影響水利工程造價(jià)的因素。
首先,工程成本因素。就水利工程建設(shè)而言,工程成本涵蓋材料、設(shè)備、人員等方面的費(fèi)用支出,占到總成本的50%以上。因此,工程成本是影響造價(jià)的主要因素。水利工程規(guī)模很大,工期長(zhǎng),工程成本較高,無法準(zhǔn)確估計(jì)。材料價(jià)格會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而變化,人員工資及設(shè)備費(fèi)用會(huì)伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生變化,增加了不確定性,影響到工程造價(jià)[1]。
其次,市場(chǎng)條件因素。工程建設(shè)離不開市場(chǎng),水利工程建設(shè)也是如此。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展推動(dòng)了水利工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展,施工企業(yè)數(shù)量增多,增加了水利工程建設(shè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策變化,也會(huì)影響到各方面的價(jià)格與成本。如果不能有效把控市場(chǎng)變化,很容易出現(xiàn)造價(jià)成本增多的情況。
再次,經(jīng)營(yíng)管理因素。為確保水利工程效益的最大化和滿足投資者的實(shí)際要求,往往會(huì)在經(jīng)營(yíng)管理方面不斷優(yōu)化和調(diào)整,在保證工程質(zhì)量的前提條件下完善管理制度。但不少管理者的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)較低,不能夠恰當(dāng)安排工程建設(shè)中的各要素,增加了造價(jià)控制及工程質(zhì)量的隱患。
3 ?水利工程造價(jià)影響因素的解決方法
3.1 ?改進(jìn)工程設(shè)計(jì)方案
水利工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量會(huì)決定并影響水利工程的實(shí)際造價(jià)。要解決工程造價(jià)問題,首先需要從改進(jìn)和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案著手。在保證設(shè)計(jì)方案安全可行的同時(shí),還需要科學(xué)選取有效方法,用最低投入獲取最大利益。
水利工程設(shè)計(jì)綜合而復(fù)雜,難以找到最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。應(yīng)該設(shè)計(jì)多種可供選擇的不同方案,對(duì)這些方案進(jìn)行客觀研究及對(duì)比分析,優(yōu)中選優(yōu)[2]。采用最佳設(shè)計(jì)方案,減少投資風(fēng)險(xiǎn),提升資金效益。
水利工程建設(shè)過程非常復(fù)雜,專業(yè)性要求高,容易受周圍環(huán)境因素的影響。在設(shè)計(jì)相關(guān)方案時(shí),一定要考慮環(huán)境因素,降低不確定的環(huán)境因素給工程建設(shè)和造價(jià)控制帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
精心選擇設(shè)計(jì)方案也涵蓋對(duì)施工設(shè)備的恰當(dāng)選擇與利用。水利工程建設(shè)的地理環(huán)境比較復(fù)雜,對(duì)安全的要求更高。為了適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境,必須科學(xué)選擇作業(yè)機(jī)械,避免施工過程中機(jī)械無法正常使用的情況,保證在約定工期內(nèi)完工,減少逾期成本。
3.2 ?有效規(guī)劃材料使用
工程建設(shè)材料的有效規(guī)劃是工程建設(shè)方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)必須考慮的要點(diǎn)。首先,材料費(fèi)用支出是影響施工成本的重大要素。水利工程整體建設(shè)規(guī)模大,要消耗的材料數(shù)量多。即使單件材料價(jià)格只是細(xì)微差異,都有可能給整體成本帶來巨大影響。從經(jīng)濟(jì)學(xué)方面進(jìn)行考慮,必須盡可能降低資金浪費(fèi)問題,力求用最低成本獲取最大效益。因此,要高度關(guān)注并合理控制材料價(jià)格變化,對(duì)材料采購環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排。其次,有效預(yù)估材料數(shù)量,提高預(yù)估準(zhǔn)確性。對(duì)施工要求進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)格控制采購過少帶來二次采購成本的情況,也要避免一次性采購過多,出現(xiàn)材料與成本浪費(fèi)的情況[3]。
3.3 ?加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理
有效的經(jīng)營(yíng)管理措施是控制水利工程造價(jià)的必要方法。科學(xué)有效的管理能夠最大化減少資金方面的浪費(fèi),確保在合同約定時(shí)間范圍內(nèi)完成工程建設(shè),降低投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)管理過程中,需要特別關(guān)注對(duì)資金、人員和物料的有效管理。
首先,資金管理方面。要結(jié)合施工具體要求,客觀預(yù)估成本,在整個(gè)施工環(huán)節(jié)控制資金流動(dòng),完善資金保障方案,維護(hù)資金安全,提高資金利用率。其次,人員管理方面。既要做好對(duì)各工作人員崗位職責(zé)的妥善安排,又要提升其安全操作能力。前者能夠明顯提高工程建設(shè)效率、減少工藝流程,后者能夠降低施工環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)、消除安全隱患。再次,物料管理方面。要把物料的材料及數(shù)量控制作為重中之重,減少材料浪費(fèi)。尤其要做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理,完善材料的保管、使用和廢舊材料的處理工作。
3.4 ?加大合同控制力度
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下,水利工程在招投標(biāo)前必須選擇合理化的計(jì)價(jià)方法,簽署工程承包合同。合同中必須以明確條款約束雙方行為,以便在違約時(shí)有合同作為必要根據(jù),保障利益和減少損失。在合同條款中,必須明確寫出彼此的責(zé)任和分工,指出完工時(shí)間和違約賠償金等重要因素。這樣可以在出現(xiàn)重大糾紛時(shí),利用合同劃分彼此責(zé)任,減少經(jīng)濟(jì)損失。合同中也要明確意外事故出現(xiàn)時(shí)的賠償和材料采購不合格導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的處理辦法,以便減少經(jīng)濟(jì)損失。
4 ?結(jié)束語
加強(qiáng)水利工程管理是提高水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要措施。水利工程管理工作非常復(fù)雜,需要在實(shí)際工作中不斷摸索和調(diào)整。運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理與控制方案,把握影響水利工程造價(jià)成本的關(guān)鍵因素,做好對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的把控,才能收獲理想的工程效益。
參考文獻(xiàn):
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[3]劉百站.淺析水利工程造價(jià)影響因素及解決措施[J].科技展望,2018(1):100.