摘 要 本文根據(jù)班組與安全生產(chǎn)之間的緊密關(guān)系，結(jié)合班組安全建設(shè)的內(nèi)容，以及增強(qiáng)班組安全建設(shè)取得的效果，提出加強(qiáng)班組安全建設(shè)是實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的根本的正確觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞 加強(qiáng) 管理 實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)

一、搞好班組安全建設(shè)的必要性

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，不斷提高企業(yè)安全素質(zhì)，已成為當(dāng)前企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。

班組安全建設(shè)作為企業(yè)管理的細(xì)胞，而安全管理工作必須圍繞生產(chǎn)一線來(lái)進(jìn)行，才能有效地控制事故，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

搞好安全生產(chǎn)，單位主要負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)，安全技術(shù)部門要負(fù)責(zé)，各級(jí)部門都要負(fù)責(zé)，這是現(xiàn)代的全面安全管理所要求的。然而，最關(guān)鍵的管理部門應(yīng)在班組。

二、煤礦班組安全建設(shè)的內(nèi)容

第一，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守生產(chǎn)崗位。

第二，熟悉并嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，做好上崗前安全培訓(xùn)。

第三，嚴(yán)格遵守交接班制度，生產(chǎn)運(yùn)行有臺(tái)賬，并按期進(jìn)行安全檢查和安全隱患的整改。

第四，搞好工作區(qū)域環(huán)境，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。

第五，經(jīng)常性開展班組安全活動(dòng)，并有記錄、有落實(shí)。

三、加強(qiáng)班組安全建設(shè)的措施

從班組安全建設(shè)的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，內(nèi)容較廣，但均離不開有關(guān)的安全生產(chǎn)方針及國(guó)家的政策、法令、法規(guī)，以及班組安全教育和安全學(xué)習(xí)。根據(jù)班組普遍性，制定以下加強(qiáng)班組安全建設(shè)措施。

第一，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，經(jīng)常性開展安全教育和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高工人自身素質(zhì)，增強(qiáng)工人安全意識(shí)，強(qiáng)化班組安全建設(shè)。

第二，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，把制度精神有效地貫注于班組之中。

第三，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。狠抓生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，安全隱患實(shí)行安全管理人員跟班消除，并把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確職責(zé)，消除隱患，杜絕違章作業(yè)。

第四，認(rèn)真把好生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做好班組的安全建設(shè)，狠抓“三違”，并進(jìn)一步做好落實(shí)和防患工作，把安全隱患消滅在萌芽之中。

四、加強(qiáng)班組安全建設(shè)至關(guān)重要

1993年11月，某煤礦為加強(qiáng)井下班組安全建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，成立“安全系統(tǒng)工程實(shí)施中心”，堅(jiān)持“三班制”管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察和開好班前、班后會(huì)議，以及落實(shí)驗(yàn)收班組自身的安全檢查表，使查出隱患能及時(shí)開出整改通知單，落實(shí)責(zé)任人督促整改，并及時(shí)把信息（整改情況）反饋回實(shí)施中心，自實(shí)施中心成立以來(lái)，取得顯著安全效果，事故隱患明顯降低，第一月收集信息247條，開出隱患整改通知單50份;第二個(gè)月收集信息179條開出隱患整改通知單29份，安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

由于部分職工文化程度較低，未能認(rèn)識(shí)到利用科學(xué)管理安全的重要性，忽視科學(xué)，唯心追求碰運(yùn)氣，經(jīng)常口中掛著成立實(shí)施中心純屬多余，白花人力和物力，因此，1994年3月，安全系統(tǒng)工程實(shí)施中心被撤銷。沒(méi)想到安全就像彈簧，你弱它強(qiáng)，1994年4月2日，就發(fā)生一起氣體中毒未遂事故。

原因是晚班上班人員未把工作面情況交代清楚，第二天早班的上班人員，不遵守嚴(yán)格的交接班制度，盲目上班，竟然連局扇未開就進(jìn)入工作面，因有毒有害氣體（瓦斯）聚積在工作面濃度超限，導(dǎo)致上早班人員剛至工作面，氣體中毒未遂事故就發(fā)生，幸虧搶救及時(shí)才幸免了這起事故。

2009年度以來(lái)某煤礦為加強(qiáng)班組的安全建設(shè)，按照上級(jí)有關(guān)部門要求，主要從以下兩方面著手：

第一，實(shí)行管理人員跟班下井、現(xiàn)場(chǎng)帶班，井下當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能在當(dāng)班完成的，由當(dāng)班跟班人員，跟蹤整改，直至完成為止，決不拖延至下一班，當(dāng)班不能完成的由跟班安全員與下一班跟班安全員交代清楚，接著整改并在礦井安全監(jiān)察員下井記錄上寫清整改要求，做好交接班記錄，在此期間，決不允許從事與整改無(wú)關(guān)的工作，安全隱患整改做到有措施、有落實(shí)、有反饋。

第二，班組安全教育常抓不懈，新到工人除參加入井前安全教育培訓(xùn)，并考試合格后方可入井，每旬的安全學(xué)習(xí)，正常開展，并在學(xué)習(xí)表格上簽字，每月6日、16日、26日原先是全礦工人（除上班外）集中在職教室學(xué)習(xí)，后改為由安全員分組負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更有針對(duì)性，安全學(xué)習(xí)記錄上寫清學(xué)習(xí)人員及學(xué)習(xí)內(nèi)容，最后以工作面為單位，統(tǒng)一由礦安全監(jiān)察科匯總存檔。

實(shí)施一年多以來(lái)，礦井安全隱患及“三違”現(xiàn)象明顯減少，工人自覺性和安全意識(shí)明顯提高，取得較好的安全效果。

五、結(jié)語(yǔ)

“安全為天”是煤礦的宗旨，是無(wú)數(shù)血的事故教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的，安全與效益是密不可分的，一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)較好效益，必須實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵必須從班組這個(gè)源頭抓起，因此，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，它是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。

（作者單位為三明市清流縣煤炭中心）

[作者簡(jiǎn)介：曹麗琴（1983—），女，福建人，本科，畢業(yè)于東北大學(xué)行政管理專業(yè)，安全管理助理工程師。]