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        關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的思考

        2019-12-24 08:53:35陳文
        經(jīng)營者 2019年23期
        關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn)管理對策建議行政事業(yè)單位

        陳文

        摘 要 當(dāng)前我國行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理相對薄弱,在執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)流程還處于不完善階段,國有資產(chǎn)管理制度上的不足造成我國國有資產(chǎn)的流失。為有效防范行政事業(yè)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),提高行政事業(yè)資產(chǎn)管理的規(guī)范性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性,本文就行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的重要性、管理存在的問題進(jìn)行分析,對如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理提出對策建議。

        關(guān)鍵詞 行政事業(yè)單位 國有資產(chǎn)管理 對策建議

        行政事業(yè)單位國有資產(chǎn),是指行政事業(yè)單位占有、使用的,依法確認(rèn)為國家所有,能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總稱,其表現(xiàn)形式為流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。雖然財(cái)政部下發(fā)的若干文件完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理措施,取得了明顯成效。但是,受行政事業(yè)單位主管人員和相關(guān)經(jīng)辦人員認(rèn)識不到位、重視程度不夠等諸多因素影響,目前仍有部分行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理薄弱、國有資產(chǎn)閑置、流失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,發(fā)揮資產(chǎn)使用績效,是各級政府、財(cái)政部門和行政事業(yè)單位值得深思的問題。

        一、加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的重要性和作用

        加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)對于提高公共資源使用效益,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源最優(yōu)配置具有重要意義。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,財(cái)政體制改革的不斷深入,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理重要性日顯突出。

        (一)深化財(cái)政體制改革的要求

        國有資產(chǎn)管理工作的完善有利于行政事業(yè)單位管理體制改革的進(jìn)一步深化、政府公共管理水平的不斷提高,有利于提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性,促進(jìn)行政事業(yè)單位健康有序的發(fā)展。

        (二)建設(shè)節(jié)約型政府的必然要求

        隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,政府財(cái)政收入和財(cái)政支出都在大幅增加,建設(shè)節(jié)約型政府是必然的要求,這就需要提高國有資產(chǎn)配置的使用效率,適應(yīng)國家財(cái)政支出節(jié)約的要求,在有限的財(cái)政資金范圍內(nèi)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值的需要

        科學(xué)、規(guī)范的國有資產(chǎn)管理體系能夠保障國有資產(chǎn)的安全和完整,強(qiáng)化監(jiān)督,避免貪污腐敗的現(xiàn)象發(fā)生。建立國有資產(chǎn)的信息化管理,落實(shí)責(zé)任,使資產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。制定有效的資產(chǎn)配置計(jì)劃和審批流程,能提高國有管理資產(chǎn)利用率,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。

        二、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和存在的問題

        各級政府和國資部門高度重視行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作,積極采取措施,合理配置資產(chǎn)、規(guī)范程序、科學(xué)管控,在加強(qiáng)資產(chǎn)管理、防止資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)保值增值等方面做了大量工作,確保了國有資產(chǎn)的基本安全完整。同時(shí),也存在對國有資產(chǎn)管理認(rèn)識不足、機(jī)制不全底數(shù)不清、賬物不符、重購輕管、監(jiān)管滯后、績效不高、人手不足、工作基礎(chǔ)薄弱等問題。

        (一)基礎(chǔ)管理工作薄弱,資產(chǎn)監(jiān)管滯后

        1.信息與核算數(shù)據(jù)不對稱。由于真實(shí)資產(chǎn)信息與會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)不對稱,使得財(cái)務(wù)人員有時(shí)不能及時(shí)掌握資產(chǎn)增減變動(dòng)信息,存在占有、使用無償性的資產(chǎn)等情況沒有在賬面上反映,造成賬務(wù)處理失真,資產(chǎn)監(jiān)管滯后。

        2.薄弱的基礎(chǔ)工作亟待改進(jìn)。由于責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié),使得基層行政事業(yè)單位與主管部門資產(chǎn)信息不對稱。由于在日常工作中,基層行政事業(yè)單位對于資產(chǎn)使用中出現(xiàn)的盤虧、盤盈、處置等問題,沒有及時(shí)反映出來,造成信息不對稱,主管部門不能及時(shí)掌握各單位資產(chǎn)信息,不能真正起到督查的作用。

        (二)國有資產(chǎn)管理重視不夠,意識滯后

        1.國有資產(chǎn)管理的思想認(rèn)識有待提高。在我國當(dāng)前行政管理制度下,很多行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)的管理目標(biāo)缺乏明確認(rèn)識,也沒有明確相應(yīng)崗位和人員責(zé)任,甚至思想觀念與政策要求相背離。行政事業(yè)單位缺乏一支從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的專業(yè)人才隊(duì)伍。受制于人員編制等客觀因素影響,行政事業(yè)單位人員主要集中在本單位業(yè)務(wù)部門中,熟悉資產(chǎn)管理的人才嚴(yán)重不足,甚至?xí)?jì)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)的人才都很少,內(nèi)部沒有形成國有資產(chǎn)管理的思想氛圍。很多行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為單位主要面向公眾提供公益性服務(wù),對國有資產(chǎn)的管理、維護(hù)和受益不應(yīng)過多考慮,這導(dǎo)致預(yù)算管理失衡,虧損時(shí)有發(fā)生。

        2.資產(chǎn)配置、使用和處置隨意性大。在日常國有資產(chǎn)管理工作中,部分單位存在有賬無物、有物無賬的情況,賬務(wù)處理不及時(shí)、不規(guī)范。多數(shù)行政事業(yè)單位只重視購置,不重視日常管理。工作重點(diǎn)多用在購置資金的申請和物資的使用方面,對于合理配置、日常維護(hù)、妥善處置等環(huán)節(jié)則疏于管理。因此,大大縮短了物資的使用壽命,阻礙了功能的發(fā)揮,進(jìn)入了“買完就用,用完再買”的惡性循環(huán)。重錢輕物的思想意識影響了國有資產(chǎn)管理水平的提高。行政事業(yè)單位干部對有關(guān)資產(chǎn)管理制度和政策置若惘聞,看重資金管理,忽視資產(chǎn)管理,造成國有資產(chǎn)管理過程的疏漏。

        (三)國有資產(chǎn)重購輕管,績效管理滯后

        1.缺乏統(tǒng)一的管理考核機(jī)制。行政事業(yè)單位添置大量國有資產(chǎn)后運(yùn)用效率如何,日常保養(yǎng)怎樣,缺乏統(tǒng)一的管理考核機(jī)制,造成“重購輕管”的問題。

        2.尚未建立科學(xué)的監(jiān)管制度和績效考評體系。行政事業(yè)單位中的管理人員專業(yè)素質(zhì)不高,沒有科學(xué)合理的管理方式,沒有建立非經(jīng)營性資產(chǎn)管理監(jiān)管制度和績效考評體系。應(yīng)通過績效考評全面分析、考核、評價(jià),以量化指標(biāo)的方式,規(guī)范資產(chǎn)管理程序,提高資產(chǎn)利用率。

        (四)國有資產(chǎn)管理的監(jiān)督監(jiān)管措施不到位

        1.監(jiān)督監(jiān)管流于形式,沒在實(shí)效上下功夫。國有資產(chǎn)管理工作注重資產(chǎn)的權(quán)利歸屬,卻處心積慮規(guī)避監(jiān)管監(jiān)督的責(zé)任。在國有資產(chǎn)的預(yù)算編制上下功夫,卻忽視了現(xiàn)存國有資產(chǎn)的賬物核對檢查,每年財(cái)政部門的資產(chǎn)清查也只流于形式,賬目搞來搞去還是原來那一套,與實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)。

        2.外部審計(jì)監(jiān)督部門執(zhí)行不力。基層行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)不是審計(jì)監(jiān)督部門的檢查重點(diǎn),或者很多情況下審計(jì)只是走過場,財(cái)政部門如果不追究,審計(jì)也會(huì)只查不改,不了了之。

        3.國有資產(chǎn)管理信息化建設(shè)薄弱。國有資產(chǎn)管理信息化建設(shè)對資產(chǎn)管理體系有效實(shí)施具有重要意義。但目前較多行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理信息化相對落后,資產(chǎn)數(shù)據(jù)的更新較為緩慢,只有在填報(bào)年度資產(chǎn)報(bào)表時(shí),當(dāng)年的新增資產(chǎn)和減少資產(chǎn)才能反映出來。但是,資產(chǎn)的管理是需要?jiǎng)討B(tài)進(jìn)行的,只有及時(shí)更新動(dòng)態(tài)信息才能掌握單位資產(chǎn)的具體情況。

        三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的對策建議

        (一)要強(qiáng)化認(rèn)識,健全機(jī)制體制

        1.高度重視國有資產(chǎn)管理工作。各級政府及相關(guān)部門要高度重視國有資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化責(zé)任意識,要堅(jiān)持資產(chǎn)與資金并重,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

        2.完善國有資產(chǎn)管理制度。要加快建立和完善“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的國有資產(chǎn)管理制度,理順財(cái)政國資部門和各主體單位的職責(zé)關(guān)系,著力解決管理主體分散,管理意識淡薄,權(quán)責(zé)利不對等、信息不對稱等問題。

        3.確保國有資產(chǎn)安全與完整。要研究解決由于歷史原因造成的產(chǎn)權(quán)不清晰的問題,嚴(yán)厲打擊非法侵占、竊取國有資產(chǎn)的行為,確保資產(chǎn)安全與完整。

        (二)要摸清底數(shù),強(qiáng)化檢查指導(dǎo)

        1.組織開展國有資產(chǎn)大排查。要盡快組織開展國有資產(chǎn)大排查,將資產(chǎn)情況盤清摸實(shí),確保國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,有一本明白賬,為人大預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)提供可靠的國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息。

        2.完善國有資產(chǎn)登記等必備手續(xù)。國資部門要強(qiáng)化檢查指導(dǎo),推動(dòng)各行政事業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,及時(shí)對本單位國有資產(chǎn)進(jìn)行核查,完善資產(chǎn)的登記、調(diào)配和報(bào)損報(bào)廢等手續(xù)。

        3.確保賬賬相符、賬實(shí)相符。要加快理順賬目,對已交付使用的項(xiàng)目工程要及時(shí)組織決算,履行資產(chǎn)轉(zhuǎn)增手續(xù),做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

        (三)要加強(qiáng)監(jiān)管,形成工作合力

        1.構(gòu)建監(jiān)督管理體系。要完善監(jiān)督管理體系,國資部門、主管部門和行政事業(yè)單位要各司其職、各負(fù)其責(zé),構(gòu)建“國資部門一主管部門一行政事業(yè)單位”三個(gè)層次的監(jiān)督管理體系,形成對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)全方位有效管理的良好局面。

        2.建立先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)。加大信息管理系統(tǒng)的投入,建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、透明、有效的信息管理系統(tǒng),通過計(jì)算機(jī)、相關(guān)軟件等先進(jìn)技術(shù)手段,使資產(chǎn)管理更加規(guī)范。比較普遍的資產(chǎn)管理信息化手段是資產(chǎn)管理人員將資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)打印生成條形碼,條形碼上有資產(chǎn)使用部門、名稱、日期、用途等內(nèi)容。將條形碼貼在對應(yīng)資產(chǎn)上,資產(chǎn)所有信息清晰明了,給管理帶來很大的便利。盤點(diǎn)人員只需通過掃碼,資產(chǎn)信息與原本儲(chǔ)存在電腦上的信息鏈接,完成盤點(diǎn)核對,節(jié)約了人力、物力、財(cái)力。

        3.加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。要加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)工作需要進(jìn)一步充實(shí)干部隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),為國有資產(chǎn)管理提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

        4.加強(qiáng)開展日常督查。要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管措施,確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值。國資部門要嚴(yán)把資產(chǎn)入口關(guān)、使用關(guān)和出口關(guān),注重開展日常督查,努力發(fā)揮國有資產(chǎn)最大使用效益。

        5.依法查處違法、違規(guī)行為。監(jiān)察、審計(jì)等部門要將國有資產(chǎn)管理納入日常監(jiān)督和審計(jì)范圍,依法查處國有資產(chǎn)管理中存在的違法、違規(guī)行為,促進(jìn)國有資產(chǎn)管理規(guī)范合理。

        6.嚴(yán)格落實(shí)國有資產(chǎn)報(bào)告制度。要將國有資產(chǎn)管理工作置于人大監(jiān)督之中,嚴(yán)格落實(shí)國有資產(chǎn)報(bào)告制度,形成監(jiān)管合力,推動(dòng)國有資產(chǎn)管理能力和水平不斷提升。

        (作者單位為江西省永修縣財(cái)政局)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 羅志艷.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2019(11):10-11.

        [2] 賴昌明.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題及對策探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(13):118-119.

        [3] 倪慧清.關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的思考[J].中國市場,2019(21):137-138.

        [4] 張丹蔚.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策研究[J].中國市場,2019(17):112-113.

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