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        風險管理聯(lián)合品管圈活動模式在心血管內(nèi)科護理中的應(yīng)用

        2019-12-23 09:22:18歐陽燕珍張君欽
        云南醫(yī)藥 2019年6期
        關(guān)鍵詞:心血管護士實驗組

        歐陽燕珍,張君欽,陳 欣

        (福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院 心血管內(nèi)科,福建 福州 350000)

        隨著社會經(jīng)濟高速發(fā)展、居民生活方式改變及人口老齡化進程加快,我國心血管疾病危險因素流行趨勢明顯,患病人數(shù)逐年增加[1,2]。心血管疾病發(fā)病迅速、病情進展快、病情嚴重,其死亡率居各疾病之首[3]。心血管內(nèi)科危重患者數(shù)量及突發(fā)事件多,因而更易發(fā)生各類護理不良事件[4]。因此,采取有效的管理措施減少心血管內(nèi)科護理不良事件發(fā)生率尤為重要。護理風險管理是一種對患者、醫(yī)務(wù)人員及探視者潛在的面臨傷害的風險因素進行識別、分析并采取相應(yīng)措施將傷害降至最低的管理模式[5]。品管圈活動(QCC)是一種由工作性質(zhì)相同或相關(guān)的人員為解決工作問題自發(fā)組成小組開展活動的模式[6]。本研究旨在將風險管理與QCC相結(jié)合模式應(yīng)用于心血管內(nèi)科護理中,觀察其應(yīng)用效果并進行分析,現(xiàn)報告如下。

        資料與方法 一、臨床資料 將2017年8月-2018年8月在我院心內(nèi)科接受治療的93例冠心病心力衰竭患者作為實驗組,另將2016年7月-2018年7月在我院接受治療的86例冠心病心力衰竭患者作為對照組。實驗組中男性51例,女性42例;年齡47~68歲,平均年齡(50.23±6.69)歲;紐約心臟協(xié)會(NYHA) 心功能分級:Ⅱ級53例,Ⅲ級25例,Ⅳ15例;病程:2~17年,平均病程(9.62±1.31) 年;其中合并高血壓23例,糖尿病29例,高血脂32例。對照組中男性48例,女性38例;年齡45~69歲,平均年齡(51.34±6.84) 歲;NYHA心功能分級:Ⅱ級49例,Ⅲ級24例,Ⅳ13例;病程:1~16年,平均病程(9.54±1.25) 年;其中合并高血壓20例,糖尿病26例,高血脂30例。2組患者性別、年齡、NYHA心功能分級、病程、合并基礎(chǔ)疾病等臨床基線資料比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。所有患者均簽署知情同意書,且該研究通過倫理委員會批準。本科室共48位護理人員,年齡22~48歲,工齡1~23年,研究期間參與研究的人員均未發(fā)生人事變動。

        二、納入與排除標準 納入標準:癥狀、體征及實驗室、影像學等級檢查符合國際心臟病學會及世界衛(wèi)生組織(WHO)制定的《缺血性心臟病的命名及診斷標準》[7]中冠心病相關(guān)診斷及《慢性心力衰竭診斷治療指南》[8]中心力衰竭相關(guān)診斷。

        排除標準:①合并肝、腎等臟器功能嚴重不全,血液、呼吸等系統(tǒng)重大疾病或惡性腫瘤、癌癥者。②具有認知障礙或患精神疾病者。③臨床資料不完整者。

        三、護理方法 對照組:采用常規(guī)護理,包括①密切觀察患者生命體征,嚴格記錄體液出入量;②急性期臥床休息,緩解期適當運動;③指導低脂、低鹽、易消化飲食。實驗組在對照組的基礎(chǔ)上實行風險管理聯(lián)合品管圈活動護理模式,具體如下:

        1.成立風險管理及QCC小組 小組成員由科主任、責任醫(yī)師、護士長及護理人員組成,每月采用頭腦風暴法對科內(nèi)存在的問題進行分析、歸納,通過文獻、書籍、報刊等方式查找相應(yīng)護理措施,月末以QCC的方式將問題及措施整理、總結(jié),并制定成相應(yīng)風險制度和流程。

        2.風險因素分析 ①疾病風險因素:患者勞累、情緒激動、用力排便為猝死發(fā)生的主要誘因,吸煙、合并基礎(chǔ)疾病(高血壓、糖尿病等)為心源性猝死的高危因素。②護理人員風險因素:患者數(shù)量多、病情變化快導致人力配備不足;護士素質(zhì)水平參差不齊。③藥物、儀器風險因素:患者少吃、漏吃或多吃藥物,藥物或多種藥物聯(lián)用易發(fā)生不良反應(yīng),如利尿劑、血管擴張劑等易引發(fā)低血壓、頭暈頭痛等,同時更易導致患者發(fā)生跌倒、墜床等護理不良事件。儀器運轉(zhuǎn)故障或操作不當延誤患者病情恢復或搶救時機。

        3.護理管理措施 ①根據(jù)工齡、業(yè)務(wù)能力等將護士分層,每周組織護士進行業(yè)務(wù)學習,每月進行操作練習或情景演練,低年資護士以基礎(chǔ)知識為主,中、高年資護士以??浦R為主,通過早會提問、理論和操作考試、護理查房等方式檢測護士學習情況;加強對實習護士、新護士及輪轉(zhuǎn)護士的法律知識、風險意識等教育;排班時注意以老帶新,老、中、新合理搭配,每日安排備班人員以防病患過多或突發(fā)狀況。②口頭為患者及家屬講解冠心病心力衰竭病因、危害、治療方式等疾病相關(guān)知識,發(fā)放“冠心病心力衰竭”相關(guān)手冊,病區(qū)定時播放疾病相關(guān)視頻,鼓勵、引導患者及家屬進行提問,并耐心解釋;發(fā)放藥物時詳細告知患者及家屬使用方式,通過患者復述的方式確認是否完全理解,主動告知藥物的藥理作用、注意事項及不良反應(yīng),發(fā)放簡單、易懂的藥物宣教圖冊,實施個性化用藥護理,如:藥物易引發(fā)體位性低血壓,告知患者服用藥物后注意休息,起床或改變體位動作宜慢等。③根據(jù)相關(guān)評估表評估患者的跌倒、壓瘡、生活質(zhì)量等評分,對于高危患者要求家屬或護工陪護,尤其夜間加強巡查次數(shù)。跌倒、墜床預(yù)防:移除熱水瓶、凳子等障礙物,將床頭呼叫鈴置于患者能夠觸碰的位置,夜間開啟夜燈,患者入睡時將床欄拉起;壓瘡預(yù)防:指導患者高營養(yǎng)、高維生素、易消化飲食,加強營養(yǎng)、促進排便,無法自主進食患者予靜脈補充營養(yǎng)液,指導或協(xié)助患者翻身,及時更換潮濕衣物等。④護士熟知科內(nèi)各儀器位置及使用方法,儀器定點放置、專人保管,每日清點,定期檢測、維護,準備備用儀器以防儀器突發(fā)故障或不夠使用。

        4.措施反饋 每月對上月風險事件發(fā)生情況進行統(tǒng)計,觀察新措施實行有效率,若無效則本次QCC活動中繼續(xù)針對該風險提出新解決措施;對新產(chǎn)生的風險事件進行評估、分析、提出措施;不斷改進、完善各制度、流程、評估單、宣教手冊等。

        四、觀察指標 ①比較2組護理質(zhì)量評分。采用科室自擬評價表,包括患者管理(病情掌握度、基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康宣教)和儀器管理兩部分,各50分,由護士長半年評分一次,取兩次平均值。②比較2組患者漢密爾頓焦慮量表(HAMA) 和漢密爾頓抑郁量表(HAMD) 評分[9]。HAMA包括焦慮、失眠、認知等14項評價內(nèi)容,評分<7分:正常;7分≤評分<14分:可能焦慮;14分≤評分<21分:肯定焦慮;評分≥21分:明顯焦慮;評分≥29分:嚴重焦慮。HAMD包括抑郁、自殺、疑病等17項內(nèi)容,評分<7分:正常;7分≤評分<17分:可能抑郁;17分≤評分<24分:肯定抑郁;評分≥24分:嚴重抑郁。由醫(yī)師和責任護士于患者入院當天和出院當天填寫。③比較2組患者風險事件發(fā)生率和患者滿意度。風險事件包括跌倒、墜床、壓瘡和服藥錯誤。滿意度采用科室自擬評分表,包括護理質(zhì)量、護士素質(zhì)、工作態(tài)度等10項內(nèi)容,各項內(nèi)容包含滿意、較滿意、不滿意3個選項,由患者出院當天填寫。

        五、統(tǒng)計學方法 采用軟件SPSS17.0對本研究數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學分析。護理質(zhì)量,HAMA,HAMD評分以均數(shù)±標準差(±s)表示,采用t檢驗分析;風險事件發(fā)生率以%表示,采用χ2檢驗分析;等級資料采用非參數(shù)秩和檢驗分析。統(tǒng)計結(jié)果以P<0.05表示差異有統(tǒng)計學意義。

        結(jié) 果 一、2組護理質(zhì)量評分比較 實驗組護理質(zhì)量評分高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。

        表1 2組護理質(zhì)量評分比較(±s,分)

        表1 2組護理質(zhì)量評分比較(±s,分)

        組別 例數(shù) 患者管理 儀器管理實驗組 18 45.03±4.68 44.30±4.82對照組 18 37.24±4.21 30.32±3.43 t 5.250 10.026 P<0.001 <0.001

        二、2組患者HAMA和HAMD評分比較 入院時,2組患者HAMA和HAMD評分比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05);出院時,2組HAMA和HAMD評分均下降,且實驗組上述兩評分下降水平高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。

        三、2組風險事件發(fā)生率和患者滿意度評分比較 實驗組跌倒3例,墜床1例,壓瘡2例,風險事件發(fā)生率為6.45%;對照組跌倒8例,墜床3例,壓瘡5例,服藥錯誤3例,風險事件發(fā)生率為18.60%,實驗組風險事件發(fā)生率低于對照組,實驗組患者滿意度分級優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表3。

        討 論 心血管內(nèi)科患者多為老年人,多伴隨機體退行性變化、基礎(chǔ)疾病多、認知能力和自理能力差等特征[10]。因發(fā)病突然、疾病的痛苦、入院后需接受頻繁的檢查等因素,易使無任何思想準備的患者處于焦慮、抑郁狀態(tài)[11]。同時,心血管內(nèi)科疾病病情復雜、科室專科性強、儀器不斷更迭,工作量大、壓力重、高要求等因素常使護士處于精神高度緊張和超負荷工作狀態(tài),導致護患溝通缺乏[12]。眾多因素相互作用致使心血管內(nèi)科成為風險事件高發(fā)科室。

        護理風險管理是指有組織、有計劃的評估、分析、降低潛在醫(yī)療風險的管理模式,以患者為中心,由被動的“怕出錯”轉(zhuǎn)為主動的思考“哪里可能出錯”[13]。QCC有利于發(fā)揮每個參與者的創(chuàng)造性思維[14]。本研究結(jié)果顯示,實驗組護理質(zhì)量評分、HAMA和HAMD評分下降水平和患者滿意度分級均明顯優(yōu)于對照組,風險事件發(fā)生率低于對照組,提示風險管理聯(lián)合QCC模式在心血管內(nèi)科護理中的應(yīng)用效果好。經(jīng)分析可能是因為,通過成立小組的形式讓相關(guān)醫(yī)護人員共同參與決策,QCC小組的頭腦風暴模式有利于集思廣益,相比于個人能夠更加全面發(fā)現(xiàn)、分析并解決問題,同時有利于提高各成員的積極性。風險管理小組以QCC的形式對科內(nèi)存在的風險因素從護士、患者和儀器全方位進行分析,預(yù)見性為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有效的服務(wù)將風險事件的發(fā)生率降至最低。

        綜上所述,風險管理聯(lián)合QCC模式有利于提高心血管內(nèi)科護士的風險防范意識、能力和護理質(zhì)量,減少或避免風險事件的發(fā)生,值得臨床推廣應(yīng)用。

        表2 2組患者治療前后HAMA和HAMD評分比較(±s,分)

        表2 2組患者治療前后HAMA和HAMD評分比較(±s,分)

        注:組內(nèi)比較a P<0.05。

        組別 HAMA HAMD入院時 出院時 入院時 出院時實驗組 (n=93) 18.93±4.62 14.25±2.06a 20.96±5.11 15.51±2.32a對照組 (n=86) 19.02±4.75 17.84±2.97 21.14±5.30 18.96±3.04 t 0.128 9.455 0.231 8.573 P 0.898 <0.001 0.817 <0.001

        表3 2組風險事件發(fā)生率和患者滿意度評分比較

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