陳楠

（廣州現(xiàn)代信息工程職業(yè)技術學院，廣東 廣州 510000）

一、共享經(jīng)濟的概述

共享經(jīng)濟這個術語最早是由美國德克薩斯州立大學社會學教授馬科斯·費爾遜和伊利諾伊大學社會學教授瓊·斯潘思于1978年發(fā)表的論文(Community Structureand Collaborative Consumption:ARoutine Activity Approach)中提出。共享經(jīng)濟，一般是指以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經(jīng)濟模式。其本質是整合社會資源，人們各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經(jīng)濟紅利。這種模式在產(chǎn)權上實現(xiàn)了所有權與使用權的分離，實現(xiàn)了真正意義上的共享，以及從“擁有”向“共同同時使用”的消費模式乃至消費社會的轉變。

二、傳統(tǒng)中小型企業(yè)經(jīng)營管理所存在的問題

（一）中小型企業(yè)嚴重受到地域限制

自從改革開放以后，沿海地區(qū)發(fā)展迅速，其中很重要的一個因素就是交通便利，這樣的地理位置環(huán)境為當?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)展起到如虎添翼的作用。但是，很多地區(qū)本身不處于沿海，交通也不是很便利，而且本身就是中小型企業(yè)，那么這些中小型企業(yè)的發(fā)展就很受限制。中小型企業(yè)在這種處境下，很難“引進來”更難“走出去”！所以說，地域的限制大大影響這種小型企業(yè)的發(fā)展。

（二）中小型企業(yè)發(fā)展速度較慢

另外，中小型企業(yè)在發(fā)展中雖然受到國家政策的大力支持，但是由于自身的局限性和外部環(huán)境的因素，發(fā)展速度緩慢。首先，現(xiàn)有中小企業(yè)中的管理者往往注重短期利益，而忽略長遠利益。他們很少進行市場調研，看見別的企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品獲利，自己就跟著生產(chǎn)該種產(chǎn)品；聽說什么商品好銷，就趕快采購回來賣。有的中小企業(yè)管理者沒有考慮企業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的目標，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應承擔的社會責任；沒有制定自我改造設備的計劃；沒有改善員工生活、保障員工勞動安全的意識；沒有培養(yǎng)員工工作興趣的激勵機制等。這種情況對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的阻礙。其次，中小型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品單一，無品牌產(chǎn)品，或是品牌產(chǎn)品沒有很大的知名度，這種情況是十分不利于企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。改進的。也不利于提高競爭力，維護企業(yè)和消費者的合法權益，更不便于消費者對產(chǎn)品進行評價和監(jiān)督。再者，目前我國的中小企業(yè)中，一些企業(yè)技術裝備和工藝水平相對落后，部分設備老化是很多中小型企業(yè)存在的現(xiàn)狀。設施設備難以更新，使得他們無法擺脫不良循環(huán)的困境以及低水平發(fā)展的厄運。技術力量單薄，產(chǎn)品科技含量不高，產(chǎn)品沒有明顯的優(yōu)勢，而技術的相對落后也造成生產(chǎn)成本高，使得產(chǎn)品和服務缺乏市場競爭力，使得我國中小企業(yè)的生存日益的困難。

三、共享經(jīng)濟下的中小型企業(yè)經(jīng)營管理模式的策略

（一）共享經(jīng)濟發(fā)展下中小型企業(yè)突破地域限制

在共享經(jīng)濟的背景下，中小型企業(yè)發(fā)展將不再受到地域的嚴重限制。因為共享經(jīng)濟給我們需求方和供給方提供一個共享的平臺，供需雙方完全可以直接通過這個共享的平臺各種各樣的交易和共享。而且，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等飛速地發(fā)展，中小型企業(yè)還可以大大降低了交易成本和溝通成本，大大提高資源對接和配置的效率。同時還有利于中小型企業(yè)暫時讓渡使用權來獲取經(jīng)濟收益。

（二）共享經(jīng)濟發(fā)展下中小型企業(yè)有了更多更大的發(fā)展空間

共享經(jīng)濟有利于促進中小企業(yè)的技術創(chuàng)新。利用大數(shù)據(jù)平臺中小企業(yè)能夠把握客戶的真實需求，保持企業(yè)的活力和持續(xù)創(chuàng)造價值的能力。中小型企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)平臺關注到全國各地乃至全世界各地的客戶，充分研究客戶的需求，為客戶提供產(chǎn)品和服務，提供解決客戶問題的方案。中小企業(yè)還可以通過大數(shù)據(jù)平臺為自身的硬件設施設制定更新?lián)Q代的方案。根據(jù)客戶的不同需求，設備應該具備符合消費者個性化需求的柔性生產(chǎn)的能力。

共享經(jīng)濟有利于中小型企業(yè)實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。中小型企業(yè)利用共享經(jīng)濟的平臺，可以更加注重客戶的需求和體驗。這一點對于企業(yè)來說，能夠塑造良好的品牌文化，形成品牌核心價值。在此基礎上，中小企業(yè)需要通過不斷的融資展開更多的生產(chǎn)服務，研發(fā)多樣化產(chǎn)品和個性化服務，擴大經(jīng)營范圍和市場，增大企業(yè)的品牌影響力等。

四、結束語

通過分析中小型企業(yè)發(fā)展中存在的問題，我們可以深刻地認知到中小型企業(yè)發(fā)展還是具備很大的潛力。特別是在現(xiàn)在的共享經(jīng)濟的時代下，中小型企業(yè)應該抓住這樣的機遇大力發(fā)展自身。實現(xiàn)技術創(chuàng)新、加強品牌樹立等都是中小型企業(yè)應該追求的目標。滿足客戶需求也是中小型企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中謀求生存的重要因素之一。我們中小企業(yè)管理與發(fā)展也絕不是簡單的復制粘貼就可以勝利、成功的，需要企業(yè)不斷地探索與創(chuàng)新，因地制宜地找到一條適合自身發(fā)展的經(jīng)營管理的道路。