胡丹 段金君 韓東 王喜興 張琳媛

摘 要：隨著用電信息采集系統(tǒng)的全面覆蓋，線損日監(jiān)控的功能逐步實(shí)現(xiàn)，如何推進(jìn)配變?nèi)嘭?fù)荷不平衡治理，提高配變臺(tái)區(qū)線損成為營(yíng)銷管理工作的重中之重。借助降損輔助決策系統(tǒng)深化應(yīng)用，得出配變臺(tái)區(qū)用戶相別分布不均勻是造成三相不平衡的主要原因。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)普查識(shí)別配變臺(tái)區(qū)用戶相別并粘貼相別識(shí)別貼進(jìn)行管理，使得臺(tái)區(qū)三相不平衡得以優(yōu)化調(diào)整，降低臺(tái)區(qū)線損，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：線損;配變臺(tái)區(qū);三相不平衡;降損輔助決策系統(tǒng)

長(zhǎng)期以來(lái)，低壓電網(wǎng)的三相不平衡[1]問(wèn)題一直是困擾供電企業(yè)的一個(gè)主要問(wèn)題，其根本原因是在低壓電網(wǎng)中單相負(fù)載占了絕大多數(shù)的比例。配變臺(tái)區(qū)的三相不平衡問(wèn)題涉及兩方面：變壓器三相不平衡和線路三相不平衡。一直以來(lái)也沒(méi)有很好的方法來(lái)解決配變?nèi)嗖黄胶鈫?wèn)題，本文將借助降損輔助決策系統(tǒng)[2]-[5]深化應(yīng)用，得出配變臺(tái)區(qū)用戶相別分布不均勻是造成三相不平衡的主要原因。確立了“低壓線損分相統(tǒng)計(jì)、低壓側(cè)負(fù)荷就地平衡”作為管理工作重心，在計(jì)量箱上粘貼“戶表相別標(biāo)識(shí)貼”辨別用戶相別，并根據(jù)輔助決策系統(tǒng)普及應(yīng)用，將用戶現(xiàn)場(chǎng)與降損輔助決策系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)接入位置、用電負(fù)荷等情況，結(jié)合現(xiàn)有配變負(fù)荷的分布狀態(tài)，在降損輔助決策系統(tǒng)中計(jì)算出最優(yōu)的三相負(fù)荷平衡調(diào)整方案和最佳的接入相別，同時(shí)對(duì)臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，粘貼戶表相別標(biāo)識(shí)貼進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，以保持配變臺(tái)區(qū)三相負(fù)荷始終處于最佳平衡狀態(tài)。

1 現(xiàn)狀調(diào)查

調(diào)查一：線路三相不平衡度。

（1）小組收集2016年1月至9月1275個(gè)配變臺(tái)區(qū)線路三相不平衡度，將所有配變臺(tái)區(qū)線路三相不平衡度整體按月求其平均值匯總，單獨(dú)統(tǒng)計(jì)每個(gè)配變臺(tái)區(qū)線路三相不平衡度，按照不平度0-40%，40%-50%，50%-100%三個(gè)區(qū)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)量，分析結(jié)果：線路三相不平衡度的整體水平在60%左右，超出公司要求的50%，線路三相不平衡度大于50%的配變臺(tái)區(qū)有712，所以配變臺(tái)區(qū)三相不平衡問(wèn)題主要在線路三相不平衡。由電力損耗公式知道，線路三相不平衡度越高，導(dǎo)線損耗越大，配變臺(tái)區(qū)的線損也就越高，所以為了降損增效，提高線損管理水平，降低線路三相不平衡度是關(guān)鍵所在。然而線路三相不平衡問(wèn)題又是怎么造成的呢，再進(jìn)行深入的調(diào)查。

（2）我們利用綜合降損輔助決策系統(tǒng)的低壓三相不平衡調(diào)整功能，對(duì)永興社的用戶進(jìn)行相別調(diào)整分析，在對(duì)永興社三相不平衡調(diào)整后，變壓器三相不平衡度由18.1%降到10.8%，線路三相不平衡度由73.5%降到37.1%，整體降低了永興社的三相不平衡度，同時(shí)理論上線損也會(huì)降低2.3%。通過(guò)以上調(diào)查分析，我們確認(rèn)配變臺(tái)區(qū)用戶相別分布不均勻是造成三相不平衡的主要原因。

2 目標(biāo)確定

將企業(yè)整體配變臺(tái)區(qū)的變壓器不平衡度由原來(lái)20%降低到15%，線路不平衡度由原來(lái)60%降低到40%。

目標(biāo)設(shè)定依據(jù)：配變臺(tái)區(qū)變壓器三相不平衡度低于15%的有414個(gè)，線路三相不平衡度低于40%的有196個(gè)，那么說(shuō)明目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn);

對(duì)配變臺(tái)區(qū)實(shí)行三相不平衡調(diào)整后，可以實(shí)現(xiàn)變壓器三相不平衡度降低5%，線路三相不平衡度降低20%，最終完成公司要求的指標(biāo)設(shè)定。

3 制定對(duì)策與實(shí)施

針對(duì)要因“用戶相別辨識(shí)率低”和“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度低”，為了徹底解決這兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“低壓線損分相統(tǒng)計(jì)、低壓側(cè)負(fù)荷就地平衡”精細(xì)化管理，通過(guò)組內(nèi)成員積極探索、集思廣益，最終提出了完善的對(duì)策方案。以樺甸公司為試點(diǎn)，配變臺(tái)區(qū)總共1275個(gè)，涉及用戶數(shù)量達(dá)到23萬(wàn)多戶，若要全部實(shí)施，工作量非常大，而且許多配變臺(tái)區(qū)沒(méi)有三相調(diào)整的必要和條件。我們小組通過(guò)考量人員工作及配變臺(tái)區(qū)三相不平衡實(shí)際情況，制定如下表的實(shí)施計(jì)劃。

4 實(shí)施效果

一是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，將系統(tǒng)作為配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工具，對(duì)于每一條10kV線路和每一個(gè)臺(tái)區(qū)，將所有數(shù)據(jù)全部錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)域范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)和查詢功能。

二是實(shí)現(xiàn)每月分線路、分臺(tái)區(qū)的理論線損計(jì)算，將計(jì)算結(jié)果作為線損考核的主要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)線損的動(dòng)態(tài)雙指標(biāo)考核，徹底改變過(guò)去“一刀切”的線損管理模式，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)考核，提高線損管理人員的降損積極性，最大程度的降低管理?yè)p耗。

三是實(shí)現(xiàn)高水平的線損統(tǒng)計(jì)和分析，將理論計(jì)算的各種結(jié)果，包括負(fù)荷密度、變壓器負(fù)載率、分段線路的三相負(fù)荷不平衡度等數(shù)據(jù)，納入到每月的線損分析內(nèi)容，著重研究系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)降損線路和臺(tái)區(qū)，做到有的放矢。

四是實(shí)現(xiàn)常態(tài)的綜合降損調(diào)整，根據(jù)系統(tǒng)每月提供的降損建議，對(duì)重點(diǎn)降損線路和臺(tái)區(qū)，按照系統(tǒng)制定的最優(yōu)降損方案進(jìn)行逐步調(diào)整，最終將每條線路和每個(gè)臺(tái)區(qū)都調(diào)整到最佳的運(yùn)行方式和運(yùn)行狀態(tài)，將技術(shù)損耗降至最低。

五是實(shí)現(xiàn)高效的線路和臺(tái)區(qū)規(guī)劃改造，從重點(diǎn)改造線路和臺(tái)區(qū)的選擇，到所需設(shè)備材料的統(tǒng)計(jì)計(jì)算和提前儲(chǔ)備，再到結(jié)合負(fù)荷預(yù)測(cè)的設(shè)備選型，以及模擬改造后的結(jié)果分析，全部在系統(tǒng)的指導(dǎo)下進(jìn)行，徹底改變過(guò)去開展這些工作時(shí)的盲目性。

參考文獻(xiàn)：

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